党和国家机构改革中的绩效问题——基于“战略—结构—绩效”(SSP)范式的分析

随着新时代我国发展战略的确定,党和国家机构改革成为事关方方面面改革的结构性调整,具有战略性的里程碑意义。在党和国家机构职能体系调整到位后,提升绩效将成为重要议题。透过"战略——结构——绩效"框架分析,我们可以发现,党和国家机构改革意在通过结构调整适应战略部署,并最终带来治理绩效提升。"效率"、"效能"、"高效"、"绩效"也是贯穿此次党和国家机构改革的红线之一,机构改革提升国家治理绩效需要进行选择试点、稳步推开,开展绩效评审;系统思考、整体推进,实现协同增效;全面全程、公开公信,实现绩效问责。

基于SSP范式的环境影响评价有效性研究

引入美国密歇根州立大学教授阿兰斯密德开创的状态-结构-绩效(SSP)范式来分析我国环境影响评价制度的执行绩效。通过对该制度成本和收益的比较得出:环境影响评价制度的设计所带来的绩效更倾向于占社会总体一少部分的政府与建设单位,占社会总体绝大多数的公众的环境权益得到的是形式的而非实质的保证,最终导致制度设计与制度目标的背离。

Association Model Among Competitive Advantage Factors and Corporate Performance

This study sought to answer the following question： The empirical model in which strategic planning affects innovation and competitive advantage and how does this influence corporate performance perceived by the CEOs of companies in Monterrey, Nuevo LEon, does this have an acceptable outcome in regards of the theoretical fit model？ This study was empirical, quantitative, descriptive, exploratory, explicative and transversal in nature. The studied population consisted of executives who attended the training sessions of the Institute of Public Accountants of Nuevo Le6n （IPANL）. For this study, a sample of 134 executives was selected by convenience sampling. For the data collection, an instrument of 94 indicators was elaborated and the indicators within the study were the following： 31 indicators for strategic planning, 15 indicators for innovation, 24 indicators for competitive advantage, and 24 indicators for corporate performance. The null hypotheses were analyzed using multivariate analysis denominated as a structural equation model, utilizing maximum plausibility methods. According to the selected structural equation indexes, the obtained results show that the proposed model had an acceptable goodness of fit index.

企业战略绩效评价系统实证研究——基于结构方程模型

应用平衡计分卡理论构建了一套科学、实用的企业战略绩效评价指标体系,并运用结构方程高阶因子分析模型进行大样本实证研究构建了企业战略绩效评价模型,避免了传统专家打分法在权重确定时带来的主观性误差。此方法还可以扩展为企业内部业务部门的绩效评价,企业可以根据评价结果设计相应的激励体制。

企业合作网络中嵌入性及联盟类型对创新绩效影响的实证研究——以中国半导体战略联盟网络为例

社会网络认为关系性嵌入和结构性嵌入都会对企业的行为和绩效产生影响.本文以中国半导体战略联盟为实证对象,结合探索式联盟和开发式联盟来考察结构对等性和关系强度对企业创新绩效的作用.实证结果发现,探索式联盟需要维系更多的强关系,开发式联盟则相反;结构对等度对探索式联盟比率与企业创新绩效之间的关系具有负向调节作用,而结构对等度与企业创新绩效存在倒U型关系,探索式联盟的组建对企业近期的创新存在负向作用;如果企业已经从高结构对等度的网络中获取足够利益的话,再通过维系强关系所获得的利益不会太多.最后,结合中国半导体行业联盟的现状进行分析,并提出相关建议.

社会网络视角下战略联盟研究的“新思维”——基于文献综述

通过对战略联盟研究的社会网络视角的阐述,基于对该视角下的战略联盟研究所进行的分析总结,从研究中变量选取的角度提出了网络及其成员的"结构属性"、"资源属性"及"绩效"等概念,并基于这些概念构建了战略联盟研究的主要问题模型,进而揭示出网络视角下战略联盟研究的"新思维",即"网络属性思维"。并对这一思维下的战略联盟研究进行了分类综述。

基于SCP维度的企业研发联盟分析

提出了研发联盟的SCP(即结构-行为-绩效)三维分析模型,在对已有研究成果进行梳理的基础上,系统地分析了企业研发联盟结构、行为、绩效三者之间互相影响、互相制约的复杂关系。为研发联盟学习过程控制和冲突管理,提供了一个理论分析框架。

高技术企业联盟中的治理匹配及其绩效分析

以高技术企业战略联盟为背景,运用交易成本理论和关系契约理论研究高技术企业战略联盟的治理匹配程度及其联盟绩效.论述了联盟治理的基本理论,提出了基本研究假设.在此基础上,运用98个高技术企业战略联盟的数据,对基本研究假设进行实证检验,支持了交易成本理论和关系契约理论的主要观点.结果表明,联盟绩效的高低主要取决于联盟治理的匹配程度而不取决于联盟治理结构本身,与联盟交易属性、伙伴关系特征相互匹配的联盟治理结构往往能够带来更高的联盟绩效.

战略人力资源管理对企业绩效的影响研究

人力资源是企业核心战略资源,人力资源的战略价值和战略人力资源管理受到越来越多的学者的关注。本研究对战略人力资源管理提升企业绩效的机制进行了探讨,认为职业发展及员工培训计划、绩效工资、临时员工管理等能够让员工参与到企业管理决策,这是战略人力资源管理与企业绩效关系的潜在调节剂。在此基础上,以874家中国企业的人力资源管理数据对战略人力资源管理、职业发展及员工培训计划、绩效工资、临时员工管理与企业绩效之间的关系进行了实证研究,发现战略人力资源管理会对企业绩效产生正向的积极影响,职业发展及员工培训计划、绩效工资、临时员工管理对战略人力资源管理与企业绩效的正向影响关系有调节效用。

基于“结构—动力—绩效”视角的战略性新兴产业协同创新——以日本新能源汽车产业为例

多主体协同创新是促进产业发展进步的关键,提出战略性新兴产业协同创新的“结构—动力—绩效”分析框架,在结构上主要对战略性新兴产业协同创新中的高校、核心企业、政府、金融、中介、上游企业、市场及用户等主体进行分析;从新技术驱动力、政府支持力、中介和上游企业支撑力、金融提升力以及市场需求拉力方面,分析战略性新兴产业发展动力因素;从专利占比、产品销售量及市场占有率等因素分析战略性新兴产业绩效。最后,以日本新能源汽车产业为例进行研究,结果表明,“结构—动力—绩效”框架对战略性新兴产业多主体协同创新具有借鉴意义。在此基础上,提出我国战略性新兴产业发展对策和建议,以期为中国战略性新兴产业协同创新发展提供方向。

基于AHP的电信运营企业战略绩效模糊综合评价

电信运营企业BSC与EVA相结合的战略绩效评价模型是一种以增加价值为导向的、过程化的、综合体现财务动因和非财务动因的多层次战略绩效评价系统。基于多层次战略绩效评价系统可建立战略目标→执行策略→实施措施→绩效指标的递阶层次评价模型,引进AHP系统工程方法,通过因素间两两比较建立判断矩阵,利用矩阵原理求解权重向量,可以得出电信运营企业重点执行策略、重点实施措施及重点衡量指标及价值驱动因素排序,利用模糊评价的原理,通过确定各绩效指标的隶属函数值,进而确定电信运营企业战略绩效的模糊综合评分及各执行策略、实施措施的评分,评价方法具有较强的科学性和可操作性,为电信运营企业战略绩效综合评价提供了综合的理论框架和实用的技术工具。

政府、产业环境、顾客与企业合作创新

合作创新是企业突破系统边界的外部技术协同活动,外部环境通过政府支持、行业竞争程度、竞争企业战略相似性、顾客参与等因素对合作创新系统及其绩效产生影响。通过对山东省、山西省、北京市等地的139家企业进行问卷调查,以合作创新绩效为因变量,政府支持、行业竞争程度、竞争企业战略相似性、顾客参与度为自变量,采用因子分析、多元回归分析等方法进行实证研究,发现政府支持度、产业竞争程度、顾客参与度三个变量与合作创新绩效呈正向促进关系,而竞争企业战略相似性则与合作创新绩效呈反向关系。

数据驱动能力、组织结构对企业战略绩效的影响——基于A网约车公司的纵向案例研究

运用案例研究法,以A网约车公司为研究对象,基于组织结构视角,探究数据驱动能力对企业战略绩效的提升过程与机理。研究表明:数据驱动能力由数据获取、数据组合分析与数据利用共同形成动态循环的驱动机制,其中数据驱动能力会依据时间和空间维度的深化由弱至强,进而通过适配的组织结构影响企业战略绩效。具体地,在数据驱动能力偏弱时,选择以科层制为主的组织结构,将有利于企业战略绩效的构建与积累;在数据驱动能力偏强时,选择以网格制为主的组织结构,将更有利于企业战略绩效的提升。在此基础上,构建出数据驱动能力对企业战略绩效影响路径的理论框架。

高绩效工作系统与探索式创新绩效——战略人力资本和创新氛围的多重中介作用

从组织氛围和人力资本结合的角度,研究了高绩效工作系统对探索式创新影响的多重中介机制。实证研究表明:高绩效工作系统对探索式创新的间接作用占主导地位;战略人力资本和组织创新氛围在高绩效工作系统和探索式创新之间起中介作用,两个变量的同步中介效应在高绩效工作系统和探索式创新之间发挥了完全中介效应;组织创新氛围的个别中介效应显著大于战略人力资本的中介效应。

我国私营复合型老年公寓战略联盟绩效影响研究

根据老年群体的需求特点,提出在我国发展集居住、医疗、养生、娱乐为一体的私营复合型老年公寓.在老年公寓的开发模式上,提出由老年公寓开发商和老年服务提供商共同组建战略联盟,并运用结构方程模型验证了联盟伙伴关系对联盟绩效的影响.研究结果表明,开发商应该合理选择老年服务提供商,以增强联盟的集体力量,避免各老年服务商之间产品的同质化,减少联盟伙伴间的利益冲突,以提升老年公寓战略联盟的绩效.

战略柔性影响中国跨国公司国际化绩效了吗?——东道国环境的调节作用和子公司股权结构的中介作用

战略柔性对企业绩效有着重要的影响,这一点得到了学者和业界人士的较多认可。战略柔性影响中国跨国公司国际化绩效了吗?东道国环境与子公司股权结构在其中起到怎样的作用?为明晰这些问题,笔者以中国跨国公司为研究对象,从资源基础观出发,就所获取的178份有效样本,采用调节和中介两种检验方法展开研究。首先,笔者分析了战略柔性对跨国公司国际化绩效的直接影响;其次,探究了东道国环境不确定性和市场竞争强度在这一影响过程中的调节作用;最后,考察了子公司股权结构在这一影响过程中的中介作用。研究结果表明,战略柔性对中国跨国公司国际化绩效有着正向的显著影响;在这一影响过程中,东道国环境不确定性起到了正向的调节作用,东道国市场竞争强度的调节作用不显著,子公司股权结构起到了部分中介作用。研究结果可以为中国跨国公司基于自身的战略柔性、东道国环境以及子公司股权结构提高国际化绩效提供建议,推进其国际化进程。

上市公司融资结构与战略绩效相关性分析

使用公司价值作为代表公司战略绩效的指标,来分析我国上市公司的融资结构与战略绩效的相关性。实证结果表明,我国上市公司当前的相对价值与公司的资产报酬率以及资产负债比呈反比,而与公司的股东权益比、长短期负债比成正比。公司的价值成长能力与公司的资产报酬率成正比,而与公司的资产负债比、股东权益比、长短期负债比成反比。

科研团队成员绩效评价机制的战略构建

基于科研团队战略构建评价机制的视角,通过对绩效评价方法及其战略影响的分析,以长期和全局有效为目标,从组织的角度确定具有战略导向和调节作用的战略价值权重结构,从发挥团队成员主观能动性的角度选择评价主导方法,进而优选出竞优评析方法,构建包括评价方法、实施流程和评价结果的具体使用方式在内的评价机制。最后以理想点效用模式的评价方法为例,通过算例表明面向战略构建科研团队成员评价机制的可行性和有效性。

网络结构对战略联盟创新绩效影响研究

以网络结构对战略联盟创新绩效的影响为研究对象,主要从网络结构的4个结构特征出发,引入知识转移作为中介变量,构建网络结构特征、知识转移和创新绩效之间的相关假设。以调查问卷的方式收集数据,运用SPSS19.0和AMOS7.0对提出的假设进行了实证研究,研究发现网络结构的4个结构特征对创新绩效有显著影响,而知识转移起着重要的中介作用。

孵化器类型差异对孵化绩效影响的机理探讨--基于资源视角的解释

借鉴资源-行为-绩效分析框架,以广东省91家不同申办主体孵化器为样本,尝试对现实中多种类别孵化器的绩效区别原由进行阐述。分析得出,绩效差异性源自于各类型孵化器自身资源结构禀赋存在差异,孵化器的资源结构(人才、资本、关系以及声誉)对于绩效会形成较为明显的积极效应。孵化器的多种资源需要经过外在的网络建立与内在的管理加入,在两类战略活动的影响之下,进一步产生了差异化的绩效变化。