医院等级评审中基层医院医学装备管理存在的问题与对策

探讨了基层医院等级评审工作对医学装备管理提出的新要求,通过对照评审标准和细则,分析了某院等级评审工作中存在的相关问题并提出了具体的对策及改进措施。通过总结某医院等级评审工作中加强医学装备正规化管理的主要经验和做法,为提升参评医院的医学装备整体管理水平提供了参考。

浅析新版等级医院评审标准中医学装备质量管理

目的:围绕新一轮等级医院评审标准,采取一系列切实有效措施,不断提高医学装备质量和安全管理,优化临床服务。方法:发挥医院医学装备委员会的作用,加强医学装备培训工作,建立应急调配机制,加强档案规范化管理,注重软件信息化建设。结果:医院装备管理质量持续改进,医学装备购置、培训、使用、应急调配以及档案管理规范有效。结论:医院应以《标准细则》为抓手,细化医学装备管理、充分运用管理工具,注重医院整体质量与安全管理工作,以此促进管理不断创新。

医院等级评审与医学工程学科的发展

医院等级评审是促进医院规范化管理、提升医院内涵质量、加快医院发展的一个有效措施,它对医学工程学科的发展所产生的促进作用也是明显的。本文从医学工程科的现状出发,结合综合医院等级评审标准,阐述了医学工程科只有坚持以服务临床为核心,以人才建设为根本,以创新工作思路、拓展工作层面为突破口,不断转变工作职能,才能满足质量管理和质量保障的新要求,推动医学工程科向多元化方向发展。

基于等级评审的军队综合医院质量管理

提升医疗质量,保障患者安全,优化医疗服务是新一轮医院评审的核心。根据医院评审标准的要求,军队系统大型综合医院的质量管理需要从系统组织架构、管理手段和方法、涉及的范围和深度等方面进行健全和完善,需要进行全面的深入思考和系统设计。

“达标上等”对医疗工作影响的研究

在第一评审周期结束之际,适时地开展“达标上等”创建工作对医疗工作影响的评估,对促进我国医院分级管理和医院评审,加快医院实现标准化和目标化管理进程有着十分重要的意义。本文采用特菲尔法建立了医疗工作评价指标体系和权重;运用TOPSIS法和加权秩和比法对医院初审前(1990年～1991年)、初审与复审间(1992年～1995年)和复审以后(1996年～)3个时期的医疗工作进行纵向评价。结果表明:“达标上等”创建工作对医疗工作质量有明显促进作用,而对医疗工作效率的影响未能与质量同步达到最佳水平。由此,作者提出:第二评审周期,应把握“巩固成果、提高质量、注重效率”的指导思想,更加注重质量与效率的同步发展,促进医院走“优质、高效”的内涵建设之路。

基于JCI国际医院认证理念探讨临床药学监护报告纳入医院病案管理的意义

目的:用国际联合委员会(JCI)国际医院认证理念,探讨临床药学监护报告纳入医院病案管理的意义。方法:通过JCI国际医院认证基本理念,阐述了临床药师药历是临床药师分析、评估病人用药的原始医疗文件,其核心是药学监护报告。通过临床实例说明药学监护报告在病人安全、合理、有效、经济用药过程中的重要性,进而提出药学监护报告纳入医院病案管理的意义。结果:药学监护工作是临床工作重要的组成部分,药历及其监护报告是重要的医疗文件,应当纳入医院病案管理范畴。结论:药学监护报告纳入医院病案管理对于规范医生与临床药师交流、提高病人用药质量具有重要作用。

以三甲医院评审为契机促进医学装备规范化管理

本文根据三甲医院评审要求,从医学装备管理模式探讨、管理制度建设、质量控制等方面,探讨医学装备规范化管理,希望能为完善医学装备管理机制,促进医学装备规范化管理提供借鉴。

从医院等级评审标准看我院医学装备管理

医院等级评审标准的各项条款围绕着"质量、安全、服务、管理"等展开,体现了"以病人为中心"的评审理念。本文探讨我院结合评审标准,对比实际工作,以持续改进为理念,以评审为契机,切实推进医学装备安全、高效、科学的管理,提升管理水平。

第5版JCI标准对我国医院质量管理的启示

医疗机构评审联合委员会国际部(Joint Commission International,JCI)标准是全世界公认的医疗质量和服务评价标准,代表了医院的服务和管理水平。最新修订的第5版JCI标准由评审参与要求、以病人为中心的标准、医疗机构管理标准、学术医学中心标准4大部分组成,共包括17个章节。通过对第5版JCI标准主要改进内容的解读,认为对我国医院建立规范化、流程化、科学化和国际化的管理体系,实现医院持续质量改进,保证患者安全,提高患者满意度具有重要借鉴意义。

对浙江省医院评审第一周期运作的评价

结合浙江省医院评审工作实际,对浙江省医院评审第一周期运作情况进行了评价,指出了当前医院评审中存在的问题,并对第二周期医院评审工作提出建议:制订全国统一的医院评审标准和评审细则;建立专业医院评审机构;建立医疗专业技术质量控制系统。

医疗设备现场追踪法风险环在等级医院评审中的运用

目的:运用等级医院评审中现场追踪法风险环提升医院医疗设备管理层次。方法:通过现场追踪法中风险管理环的6个环节,即计划、培训、执行、反馈、监测及改进来实施医疗设备管理。结果:对医疗设备进行风险值评估,划分高、中、低风险设备,从而设定临床设备培训周期和模式,对使用人员进行培训考核,并将结果用于反馈调整,监测使用动态,改进使用效果。结论:通过对医疗设备使用风险的防控,将原有的医疗管理工作提升到了新的层次,更符合等级医院评审中对医疗服务安全和规范的要求。

上海市第一评审周期医院评审的实践

1991年12月,上海市医院评审工作开始启动。从以下几个方面介绍了上海市第一评审周期医院评审工作情况:(1)评审工作概况;(2)评审工作的实施;(3)评审取得的主要成效;(4)评审工作中需注意研究、解决的问题。

急诊开展等级评审的体会

结合本院参加医院等级评审实践,针对急诊科室特点,从人力资源与硬件建设,管理模式改革,急诊应急机制,规章制度落实等方面加强管理与建设,实现就诊人数、急、危、重患者人数、处理公共事件次数显著增加,医疗纠纷明显减少。

军队综合医院等级评审管理体会

立足于新时期军队综合性医院等级评审工作贯彻落实,结合推进军队医院内涵质量建设目标,对医疗管理系统化、支撑条件建设、制度及标准等方面进行研究探讨,提出推进等级评审工作发展的思路、目标、管理方式等观点,为提高军队综合性医院等级评审管理水平提供借鉴经验。

实施病例缺陷管理 提高医疗质量——对吉林省65所医院2180份病例缺陷情况分析

对吉林省65所医院的2180份病例进行了分析,结合实际,针对病例缺陷问题提出了加强质控,完善病例缺陷管理的对策:巩固医院分级管理及评审成果,防止评审后医疗质量滑坡;将病例缺陷管理纳入医院评审工作中,常抓不懈;卫生行政部门要加强管理,使医院分级管理及评审工作落到实处;规范标准,切实抓好医疗质量;继续坚持“病人第一,质量第一”的原则。

医疗机构评审与贯彻《条例》相结合 加大医院管理工作力度

介绍了吉林省卫生厅在医疗机构评审工作中,将评审工作与贯彻《医疗机构管理条例》有机结合起来,在评审的同时,按照医疗机构基本标准的要求进行审核的做法。本文还根据对30所二、三级医院评审和抽查的情况,指出:(1)基本设备不足是各医院的共性;(2)忽视小环节建设具有普遍性;(3)个别项目未达标的医院既有主观原因又有客观因素;(4)医院评审工作带动了医疗机构基本标准的达标工作,促进了医疗事业的发展。

上海等级医院评审中对医学装备管理的评审要求

目的解析上海市三级综合性医院等级评审中对医学装备管理的评审要求。方法依托医疗设备器械管理质控中心平台,由多家三级医院专家组成专家组,通过对医院等级评审要求中医学装备管理标准与现行医疗设备器械管理标准进行比较,对照必备标准、基本标准、评分标准和技术标准4类指标,对检查内容涉及到医学装备管理的各种指标进行系统分析和总结,寻找差距,完善现有工作流程。结果医院医学装备管理是医院管理的重要环节,从历年的设备资料档案中,可以反映医院的整体发展速度,也是医院管理水平不断提升的一个体现。结论医学装备管理的质量水平正在逐年提高,在新一期等级评审内容中,则提出了更高的要求。医院医学工程管理部门要以新一期的等级医院评审为契机,强化自身建设,促进医学装备管理质量的持续改善。

等级医院评审前后输血病历质量的调查分析

目的研究等级医院评审对临床输血工作规范化管理和持续改进的应用价值。方法随机抽取某院等级医院评审前(2017年1月—2018年6月)输血病历720份和评审后(2019年1月—2020年6月)输血病历720份,比较评审前后输血病历书写质量,记录缺陷内容并进行分析。结果评审后,输血病历缺陷项除“血浆适应证不符”外,其他缺陷项发生率均低于评审前,差异均有统计学意义(P<0.05);零缺陷输血病历比例由48.33%上升至81.53%,中度缺陷和重度缺陷输血病历比例分别由18.61%、22.92%下降至2.36%、7.64%,差异均有统计学意义(P<0.05);评审前后的轻度缺陷病历比较,差异无统计学意义(P>0.05)。结论将等级医院评审工作制度化、常态化可促进医院临床输血管理,落实三级质控体系能显著提高输血病历质量。

儿童医院消化科病房层级护理管理方法研究

在儿童医院的消化科病房,如何改进服务流程、科学调配人力资源来促进护理水平进一步提高,已成为现在护理管理中迫切需要解决的难点问题和重点问题。层级护理模式可有效缓解护士的心理压力,提高护理工作的满意度,并能提高护理质量、提高护理人员的整体素质。层级护理模式强调的是分工清晰、责任全部落实到位。层级护理模式包括组建层级管理体系,完善排班制度,确定质量要求与标准,确定护理质量要求与标准,健全培训制度和考评机制等。必须重视规范化培训是提高护生专业知识的重要作用,这也是提高护理质量的基础,为临床护理安全提供保障。

认真落实全国卫生工作会议精神 切实抓好医疗卫生机构评审工作

吉林省医疗卫生机构评审办公室认真贯彻全国和吉林省卫生工作会议精神,结合贯彻十五大会议精神,就医疗卫生机构评审工作中如何引导医疗卫生单位深化改革,加强内部管理方面采取了相应举措:(1)政策导向,改革体制,拓宽思路;(2)打好基础,转轨定向,规范评审;(3)巩固成果,注重质量,提高效率;(4)学好文件,把握政策,务求实效。