基于Supply Hub的第三方物流直送工位模式研究

分析了基于Supply Hub的第三方物流直送工位模式产生的背景,主要优势及采用此模式对供应链上游各方的影响;阐述了主要功能活动及两种主要的运作方式;论述了实施模式的关键问题,包括实施的前提条件、流程重构以及物流和信息流模型等;最后对基于Supply Hub的第三方物流直送工位运作模式的实践发展和理论研究进行了展望。

供应驱动原理与基于Supply-hub的供应物流整合运作模式

着眼于对供应链供应资源的整合管理与协调优化,提出了供应驱动的概念与内涵,分析了其原理及其与需求驱动概念之间的关系;提出供应驱动链协同运作管理的本质在于通过资源组织整合和业务运作过程的协调优化提升供应链纵向和横向二维业务活动的协调性。基于实际调研和相关案例分析,探讨了基于分布式VMI、Supply-hub和混合式供货的三种典型的供应驱动链协同运作模式。重点分析了Supply-hub整合运作模式下Supply-hub的运营主体、角色定位与功能范围等。