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专利视域下企业竞争对手识别的“T-M-C”模型研究 被引量:11
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作者 吴红 高道斌 张彪 《情报理论与实践》 CSSCI 北大核心 2022年第11期136-142,114,共8页
[目的/意义]优化企业竞争对手识别方法,提高识别精准度,为企业制定竞争策略提供情报支持。[方法/过程]充分考虑市场竞争的动态性和潜在性,以资源相似性为重要识别依据,以专利为数据源,构建了融入技术资源相似性、市场取向相似性和技术... [目的/意义]优化企业竞争对手识别方法,提高识别精准度,为企业制定竞争策略提供情报支持。[方法/过程]充分考虑市场竞争的动态性和潜在性,以资源相似性为重要识别依据,以专利为数据源,构建了融入技术资源相似性、市场取向相似性和技术创新能力的企业竞争对手识别T-M-C模型,在科学设置三维阈值基础上,依据其柔性组合规则实现目标企业竞争对手的识别与分类;以语音识别技术领域的讯飞为目标企业进行实证,并结合企业经营信息、产品信息、专利信息对识别结果进行分析与验证。[结果/结论]T-M-C模型对企业间竞争关系的多维度映射,有效提高了竞争对手识别的全面性和准确性,是帮助企业知彼知己、在市场竞争中抢占先机的有效工具。 展开更多
关键词 专利视域 竞争对手识别 资源相似性 技术创新能力 t-m-c模型
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