探索TBM隧道项目成本管理与控制

公司于2011年6月中标东北某隧道工程，隧道主体工程由2台TBM设备进行洞挖施工。如何实施TBM隧道项目成本管理与控制，降低施工成本，实现公司利益最大化推进公司产业转型是当前的一个重要课题。通过对这个课题的研究不仅有助东北分局对现在正在实施的TBM隧道项目带来启示，也对公司管理提升打造核心竞争力积累资本。笔者通过成本控制的概念、成本控制的重要性、成本控制的内容、成本控制的原则、对TBM隧道工程项目责任成本控制流程与管理进行浅显的探索。

基于系统动力学的TBM隧道施工效率研究

为分析TBM隧道项目施工效率,建立TBM项目施工组织管理系统的系统动力学模型,对TBM隧道项目施工效率进行模拟。对影响TBM施工效率的组织管理因素进行分析,确立系统模型边界,该管理系统包括TBM施工作业面掘进支护、洞口材料准备和长线单轨运输供料3个子系统。运用系统动力学方法建立系统因果关系图,2条主要因果回路:一条反映运输保障及TBM生产对隧道生产率的影响,另一条反映随着开挖长度增加,列车单程运输时间增加对隧道生产率的影响。用系统流程图反映各类变量间的量化关系,建立TBM生产率、列车生产率和隧道生产率等主要变量的数学关系式。结合新疆某引水隧洞工程进行模型参数设置并进行模拟仿真,预测实例项目TBM掘进段的计划工期,并与项目实际工期进行对比。尝试用系统动力学方法进行TBM项目施工效率模拟,可为本项目及同类长隧洞TBM施工管理提供决策借鉴。