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中美企业全面创新管理模式比较——海尔模式与惠普模式
被引量:
4
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作者
许庆瑞
顾良丰
《科学学研究》
CSSCI
北大核心
2004年第6期658-662,共5页
在提出全面创新管理(TIM)成功的影响因素之后,本文详细研究了海尔和惠普的动态创新历程,首次提出了以企业家创新精神主导的海尔TIM模式和企业家精神与员工创新互动的惠普TIM模式,并对两种TIM模式的共性和个性进行了分析和比较,同时对其...
在提出全面创新管理(TIM)成功的影响因素之后,本文详细研究了海尔和惠普的动态创新历程,首次提出了以企业家创新精神主导的海尔TIM模式和企业家精神与员工创新互动的惠普TIM模式,并对两种TIM模式的共性和个性进行了分析和比较,同时对其实际意义作了进一步的探讨。最后在此基础上,提出了TIM理论的系统协同创新战略和哲学思想对企业创新实践的现实意义。
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关键词
tim模式
创新战略
海尔
惠普
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职称材料
题名
中美企业全面创新管理模式比较——海尔模式与惠普模式
被引量:
4
1
作者
许庆瑞
顾良丰
机构
浙江大学创新与发展研究中心
出处
《科学学研究》
CSSCI
北大核心
2004年第6期658-662,共5页
基金
国家自然科学基金资助项目(70372018)
教育部人文社会科学博士点基金资助项目(03JB630001)
文摘
在提出全面创新管理(TIM)成功的影响因素之后,本文详细研究了海尔和惠普的动态创新历程,首次提出了以企业家创新精神主导的海尔TIM模式和企业家精神与员工创新互动的惠普TIM模式,并对两种TIM模式的共性和个性进行了分析和比较,同时对其实际意义作了进一步的探讨。最后在此基础上,提出了TIM理论的系统协同创新战略和哲学思想对企业创新实践的现实意义。
关键词
tim模式
创新战略
海尔
惠普
Keywords
tim
mode
innovation strategy
Haier
HP
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
发文年
被引量
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1
中美企业全面创新管理模式比较——海尔模式与惠普模式
许庆瑞
顾良丰
《科学学研究》
CSSCI
北大核心
2004
4
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