不确定环境中高管团队规模与企业绩效关系的实证研究——基于中国制造业上市公司的证据

就高管团队规模对企业绩效的影响进行了理论分析和实证研究。基于中国制造业上市公司实证研究的结果表明,高管团队规模与企业绩效之间存在倒U型曲线关系。团队规模的扩大不仅会提升企业的资源与能力,而且也可能增加团队内部冲突。外部环境不确定性显著影响了高管团队规模与企业绩效之间的关系。

高管团队特征与企业创新关系的实证研究——以科技型中小企业为例

本研究以天津市科技型中小企业为样本,分析了当前我国科技型中小企业高管团队异质性、专业背景、受教育水平和团队规模与企业创新的关系。研究表明,高管团队受教育水平和团队规模与企业研发投入没有显著关系,而团队职业经历的异质性和成员专业背景则与企业创新呈显著负相关和正相关关系。

政府补助如何影响企业研发投入？——高管垂直薪酬差距的中介作用和董事会规模的调节作用

以高管垂直薪酬差距为中介变量,董事会规模为调节变量,重新审视了政府补助对企业研发投入的影响。利用中国中小板上市公司2011—2016年的经验数据进行实证分析,研究发现:政府补助对中小企业的研发投入存在明显的“刺激效应”;高管垂直薪酬差距在政府补助与研发投入之间发挥了部分中介作用;随着董事会规模的扩大,高管垂直薪酬差距对企业研发投入的正向影响将随之增强,但董事会规模对政府补助与高管垂直薪酬差距两者关系无显著影响。本研究有助于完善对政府补助作用于研发投入的路径与后果的认识,对中小企业调整高管团队薪酬结构和完善董事会治理亦具有重要的启示意义。

中小企业高层管理团队冲突博弈研究

通过对中小企业高层管理团队的情绪冲突和认知冲突的分析,构建两者之间的博弈论模型,分析中小企业高层管理团队冲突管理的最优化问题。通过博弈模型描述这两种冲突间的关系并利用因子分析实证二者的关系。研究发现团队成员在情绪冲突和认知冲突的交融环境下能更有效地合作。