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高管团队职能背景异质性对企业数字化转型的影响 被引量:1
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作者 倪艳 蒋俊鹏 《科技管理学报》 2023年第6期66-79,共14页
数字化转型是企业实现突围发展的关键,高管团队(TMT)异质性对成功实现数字化转型具有重要影响。从高层梯队理论出发,以2010—2021年间中国沪深A股上市公司为研究样本,考察TMT职能背景异质性对企业数字化转型的影响。实证检验发现:TMT职... 数字化转型是企业实现突围发展的关键,高管团队(TMT)异质性对成功实现数字化转型具有重要影响。从高层梯队理论出发,以2010—2021年间中国沪深A股上市公司为研究样本,考察TMT职能背景异质性对企业数字化转型的影响。实证检验发现:TMT职能背景异质性与数字化转型之间存在倒U型关系,在国有企业和中小型企业中两者倒U型关系更加显著;TMT平均年龄对两者关系无显著影响;女性占比和教育水平分别正向和负向调节两者的倒U型关系。进一步的研究表明,创新能力在TMT职能背景异质性与数字化转型之间起中介作用;TMT职能背景异质性的相关影响独立于TMT是否具有研发背景和CEO职能背景多样性的影响,且通过影响数字化转型促进企业经济效益的提高。 展开更多
关键词 tmt职能背景异质性 数字化转型 tmt人口特征 创新能力
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