TMT断裂带对创新绩效的影响研究

通过对我国8省(市)49家科技型中小企业调查数据的实证分析,研究两类TMT断裂带对企业创新绩效的影响。研究结果表明,TMT任务相关断裂带与创新绩效存在显著的正相关关系,TMT社会分类断裂带与创新绩效存在显著的负相关关系,团队信息深化在其中的中介作用显著。CEO权力能显著调节TMT社会分类断裂带对团队信息深化的负向影响,而在TMT任务相关断裂带对团队信息深化正向影响中调节作用不显著。

国企混改TMT断裂带对企业创新投资的影响研究——以董事会结构为调节变量

以2013-2017年我国国有上市信息技术公司为样本,借助Fau算法,运用负二项式模型,研究国企混改TMT断裂带对企业创新投资的影响,并以董事会的结构为调节变量,研究其对高管团队断裂带与企业创新投资关系的调节效应。研究结果表明,一是国企混改TMT任务断裂带对企业创新投资有显著正向影响,TMT任务断裂带强度越强,越能激发企业的创新投资;二是董事会结构对TMT断裂带和创新投资间的关系有正向调节作用,非国有董事占比越大,TMT断裂带对企业创新投资的正向影响越大,但当非国有董事占比足够大,其调节效应明显减弱。

国企混改TMT断裂带对企业创新绩效的影响——基于电子信息行业混改国企的实证研究

基于高管团队断裂带理论,选取2014—2018年电子信息行业混改国企的面板数据,采用固定效应负二项式模型分析高管团队断裂带与企业创新绩效的作用关系。结果表明:一是国企混改TMT社会类别断裂带与企业创新绩效呈倒U型关系,即过高或过低的高管团队社会类别断裂带都不利于混改国企创新绩效提升,适度水平的高管团队社会类别断裂带有利于企业创新绩效提升。二是国企混改TMT信息断裂带与企业创新绩效呈倒U型关系,即过高或过低的高管团队信息断裂带都不利于混改国企创新绩效提升,适度水平的高管团队信息断裂带有利于企业创新绩效提升。国企混改要关注高管团队的多样性,保持适当水平的高管团队断裂带。

女性CEO如何影响中国企业国际化节奏?

尽管CEO性别差异研究在国际商务领域有所突破,却并未在国际化进程研究中得到充分重视。这一疏忽导致CEO性别—国际化绩效方面的实证结果莫衷一是。本文基于管理者认知视角,选取沪深两市A股上市公司2008—2018年的动态面板数据,构建女性CEO影响中国企业国际化节奏的解释模型,并进一步从个体认知和社会认知角度考察CEO性别对国际化节奏产生影响的边界作用。研究发现:首先,女性CEO倾向于采取更加稳健、更具规律性的国际化扩张节奏;其次,女性CEO的受教育程度削弱了女性CEO与国际化节奏规律性之间的影响关系;再次,随着TMT任务导向断裂带强度的增加,女性CEO对规律性国际化扩张节奏的倾向会进一步增强。本文响应战略管理学界"微观基础运动"的倡议,通过构建中国"跳跃式"国际化节奏的微观认知基础理论模型,研究女性CEO与中国企业国际化进程的关系,揭示了中国企业国际化战略异质性的底层逻辑。此外,本文在优化公司治理结构以及提升企业国际化决策质量等方面也具有实践指导意义。