分类治理背景下国企高管二元激励有效性研究——基于TMT网络的调节效应分析

本文以2010～2014年中央直属国有上市公司为样本,检验分类治理视角下国有企业薪酬激励和晋升激励的有效性以及TMT网络对高管激励效果的调节作用,研究发现:对于有较高政策性负担的公益类国企,薪酬激励的效果不明显,对于以盈利为主要目的的商业类国企而言,薪酬激励的效果显著;晋升激励对公益类国企高管的激励作用不显著,而对商业类国企有显著的促进效果;国有企业高层管理团队形成的连锁网络对薪酬激励起到了负向调节作用,薪酬激励与晋升激励之间不存在替代效应。

管理层权力、TMT网络与高管薪酬

文章基于管理层权力理论和社会网络理论,以2010-2014年我国A股上市公司为样本,实证检验了管理层权力对高管薪酬的影响,并考察TMT网络的调节作用。研究发现:管理层权力显著提高了高管薪酬水平,但显著降低了高管薪酬业绩敏感度;而TMT网络显著增强了它们之间的相关关系。研究为管理层权力与高管薪酬之间关系的研究提供了增量证据,为完善我国高管薪酬激励制度、抑制管理层权力、规范高管之间的兼任行为提供了参考和借鉴。

TMT网络特征、知识创造与企业双元创新——制度环境与企业性质的调节作用

从现有研究看,围绕TMT社会网络、双元创新等主题的研究比较丰富,学者们针对TMT社会网络与企业创新之间的关系进行了比较深入的研究,但大多研究倾向于TMT网络对企业创新的直接影响。本研究基于社会网络理论和知识基础观,构建了制度环境与企业性质+情境因素调节下TMT网络特征对企业双元创新影响的理论模型。以238家企业为样本,首先实证检验了TMT网络特征对双元创新的影响,其次检验了知识创造是否在上述关系中具有中介作用,最后探讨了制度环境与企业性质的调节作用。实证结果表明:TMT网络特征能够促进企业的双元创新;知识创造在TMT网络特征与企业双元创新关系中具有中介作用;良好的制度环境能够强化TMT网络特征对双元创新的积极作用;相对于国有企业,非国有企业的TMT网络特征更能促进企业进行双元创新。上述研究揭示了TMT网络特征影响企业双元创新的内在机理,也为TMT网络特征与双元创新理论的发展提供了重要证据。

财政科技补贴、TMT网络与科技制造企业的研发投入

在市场与制度双重激励机制下,财政科技补贴对科技制造企业研发投入的激励效果研究需考虑决策层及其网络的核心作用。从企业高管层(TMT)决策视角,结合制度理论、高阶梯队理论和网络理论,探索财政科技补贴、TMT的不同类型网络与企业研发投入的关系。以220家中小板科技制造企业2015—2019年的数据检验表明:财政科技补贴显著促进科技制造企业的研发投入,但会出现激励效应递减现象;TMT的市场网络显著正向调节财政科技补贴与企业研发投入的正向关系,技术网络和制度网络则具有不显著的正向调节作用;市场网络可以强化技术网络和制度网络与研发投入的正向关系,反映了TMT研发投入决策的市场主导逻辑。

TMT网络特征、知识创造与双元创新关系研究

文章以社会网络理论与知识基础观,探索企业双元创新的形成机制。高层管理团队(TMT)网络特征(中心性、稀疏性)代表获取企业外部资源与信息的能力,通过组织知识创造过程(知识交流、知识组合),促进企业双元创新。依据241份样本,对TMT网络特征与双元创新间关系进行实证检验,且探讨了知识交流与知识组合两类知识创造过程的中介作用。实证结果表明:TMT网络特征对双元创新具有积极影响;知识交流与知识组合对上述关系均具有中介作用。实证研究结果在理论上指出TMT社会网络嵌入性的重要性,有助于深化TMT网络特征对企业双元创新的相关机理研究。

TMT社会网络、公司创业与企业绩效关系研究

拥有大量内外部信息资源的高管团队(TMT),其社会网络不但可以提供公司创业的机会来源,也是企业现在绩效和未来绩效的影响因素。TMT的社会网络只有通过公司创业机制才能转化为企业绩效的价值创造过程。中国背景下的实证研究显示:TMT社会网络、公司创业都与企业绩效正相关,对于企业而言,要高度重视通过管理手段激励整个高管团队的所有成员去构建有效的内外部社会网络;公司创业的价值增值中介作用也得到证实,公司创业发挥着重要的资源整合作用,有价值的TMT内外部社会网络只有充分融入企业的产品或服务创新,以及深层次的战略更新过程中,为企业的价值增值服务,才能转变为企业绩效。

TMT政治网络、商业网络与双元创新——基于所有权和规模异质性的比较

以企业创新较活跃的环渤海经济区企业为调查对象,分析TMT政治网络和商业网络交互效应对企业双元创新在不同所有制和规模企业的影响。研究发现:在探索式创新方面,TMT网络战略具有替代效应;在利用式创新方面,TMT网络战略具有互补效应。TMT网络战略在企业利用式创新方面都表现出互补效应;只有国有企业的TMT网络战略表现出替代效应。TMT网络战略对企业的利用式创新表现出互补效应,只有中小企业TMT网络战略具有明显的互补效应。在此基础上,提出要结合企业性质选择创新战略、平衡发展利用式创新与探索式创新,并探讨TMT行为要素交互作用对创新的影响,以及理清TMT政治网络与商业网络影响企业双元创新机制等建议。

构建高层管理团队社会网络的人力资源实践、战略柔性与企业绩效--环境不确定性的调节作用

本文首次将战略柔性作为一种典型的动态能力运用到战略人力资源管理的研究领域中,探索了其在构建高层管理团队(TMT)社会网络的人力资源实践与企业绩效关系中所扮演的中介作用,并且基于我国经济转型这一现实背景,采用环境不确定性作为该中介环节的调节变量予以进一步阐释。我们对上述问题进行了实证检验,通过对北京、天津、上海、江苏和浙江等地区390家企业的780名高管进行问卷调查,最终获得241个有效样本,研究发现:(1)构建TMT社会网络的人力资源实践对企业绩效具有正向影响,并且战略柔性在其中发挥了完全中介的作用;(2)环境不确定性在构建TMT社会网络的人力资源实践与战略柔性的关系中具有调节作用,但在战略柔性与企业绩效的关系中不具有调节作用。本文的研究结论表明,考虑战略柔性和环境不确定性这两个重要因素可以更好地解释构建TMT社会网络的人力资源实践对企业绩效的影响机制,这为战略人力资源管理在动态环境中的发展和应用提供了重要启示。

高管连锁网络对股东激励有效性的影响研究:内在机理与实证检验

股东激励是资本市场发展的持续性动力,也是公司治理研究的关键问题。无论是短期的红利分享还是长期的股权激励。文章实证检验TMT连锁网络(高管圈子)对股东激励有效性的影响,TMT连锁网络对股东激励有效性可能会带来两种不同的效应:一是短期的股利攀比效应;二是长期的知识竞赛效应。基于2012—2014年的A股生物医药上市公司的面板数据进行检验,主要研究结论如下:一是股东短期激励有效性显著;二是TMT连锁网络对股东短期激励有效性具有正向调节作用;三是股东长期激励有效性显著;四是TMT连锁网络对股东长期激励有效性具有负向调节作用。

TMT社会网络结构对双元创新的影响——兼论结构刚性的生成与化解

TMT社会网络结构在为组织带来积极影响的同时也会产生消极影响,而现有文献鲜有对该消极影响进行讨论。运用结构化理论,基于属性二重性的视角,本文提出TMT社会网络结构内在的使动力和制约力之间的不平衡是其发生结构异变,进而导致结构刚性生成并产生消极影响的关键所在。本文从表意性结构、合法化结构和支配性结构三个层次论证了TMT社会网络结构刚性的生成机制,以及由于结构刚性的存在所导致的TMT社会网络结构与组织双元创新之间呈现的非线性关系。随后基于互动二重性的视角,本文认为领导柔性高的CEO可以发挥能动作用来削弱结构刚性,通过对TMT社会网络结构的形塑和改变,使其形成新的结构来促进组织双元创新的顺利开展。本文从CEO与TMT社会网络结构互构的角度,论证了CEO领导柔性对TMT社会网络结构刚性的化解机制。基于中国情境的实证研究发现,由于结构刚性的作用,TMT社会网络结构与协同式创新之间存在"过犹不及"的倒U型效应,而与平衡式创新之间的倒U型效应则不显著。领导柔性高的CEO不仅能够有效化解结构刚性来削弱TMT社会网络结构对协同式创新的负面影响程度,而且还能够产生"转害为利"的逆转作用,将TMT社会网络结构对平衡式创新的负面影响逆转为正面影响。

多样性的董事会能提升国有企业的绩效吗?——基于中国上市公司的实证分析

以2010-2014年国有上市公司董事会成员为研究对象,将国有企业分为商业型和公益型两类,将董事会多样性分为权力层级多样性、知识经验多样性和董事会来源多样性,选取有效测量指标,用blau指数表示其多样性水平。研究发现,第一,董事会来源多样性正向影响商业型和公益型国有企业的长期绩效,负向影响公益型国有企业的长期绩效,对公益型的短期绩效影响不显著;第二,知识经验多样性正向影响商业型和公益型国有企业的长期绩效,对商业型和公益型的短期绩效影响不显著;第三,董事会权利层级多样性负向影响商业型国有企业的长期和短期绩效,负向影响公益型国有企业的短期绩效,对公益型的长期绩效影响不显著;第四,TMT连锁网络对企业的长期绩效调节效应显著,对短期绩效调节效应不显著。