创业教育中理论与实践相结合的教学分享——以TOC约束理论与企业运营瓶颈为例

创业教育的目的是培育学生的创业思维,锻炼其创业能力,最终为社会培养创业人才,本质上是一种实用教育,因而在创业教育中将理论与实践相结合进行教学非常重要。企业运营是决定企业发展的核心要素,以当代企业管理大师高德拉特所提出的TOC(Theory of Constraints)约束理论为基础,结合创业企业运营实践中的运营瓶颈表现、成因和持续改善流程五步法与关键链项目管理对策为例,进行创业教育中理论与实践相结合的教学分享,为我国"大众创业、万众创新"背景下创业企业的可持续成长和新时代的创业教育发展、创业人才的培养提供帮助。

基于TOC约束的工程机械行业生产计划管理系统研究

本文根据工程机械行业的现状,结合TOC约束理论和工程机械行业的生产特点,分析工程机械行业计划管理的特点和现状,重点对TOC约束下的工程机械行业生产计划、能力平衡、生产排程、配送管理等进行分析和阐述,提出工程机械行业的生产计划管理模式和方案。

基于TOC的轴加工工艺均衡优化

任何生产系统中的瓶颈工序就好比是一个链条中最薄弱的环节,它制约着生产产出,属于制造系统中“关键因素”。基于此,以配气轴工序生产现状为研究对象,提出并实施了基于TOC约束理论对配气轴加工制造工序进行动态均衡的优化方案。结合配气轴加工工艺识别出瓶颈工序,通过分析瓶颈工序作业内容,对标基准节拍,制定并实施优化方案,从而消除瓶颈工序影响,以实现工序间生产均衡并提高成品生产产量。

约束理论中当前实现树与冲突解决图表驱动创新设计研究

研究了用于分析产品冲突问题的约束理论(TOC)中的5个逻辑图表:当前实现树(CRT)、冲突解决图表(CRD)、将来实现树(FRT)、必备树(PRT)、转变树(TRT)。提出一种将发明问题解决理论(TRIZ)与TOC构造模型相结合的设计方法。利用所构造的产品当前实现树、冲突解决图表和TRIZ的矛盾冲突解决矩阵解决产品冲突问题,能够达到驱动产品创新设计的目的。

MRPⅡ、JIT与TOC集成生产管理模式研究及应用

制造资源计划(MRPⅡ)、准时生产(JIT)与约束理论(TOC)均是降低库存、提高生产率和企业生产管理水平的重要理论和工具。在对三者的特点进行分析和比较的基础上,提出一种将MRPⅡ、JIT与TOC集成的生产管理模式,建立MRPⅡ、JIT和TOC集成生产管理模型,并开发车间制造过程信息系统。该系统已应用于某阀类车间的生产管理中,取得了良好的应用效果。

生产和库存管理技术──MRP、JIT、TOC的比较研究

企业生产系统在企业中的地位变得日益重要。相应地，如何选择适当地生产库存管理技术也成为企业领导者面临的重要问题。本文对近三十年来出现的三种生产库存管理技术ＭＲＰ、ＪＩＴ、ＴＯＣ进行了比较研究，并提出了一种组合ＭＲＰ、ＪＩＴ、ＴＯＣ的方法模式。

浅析TOC理论在改善制造业企业生产管理中的应用

中国经过30多年的改革开放,取得了举世瞩目的辉煌成就。许多产品产量已名列全球第一,世界制造业正在向中国大量转移,中国制造的产品也是遍布全球。在生产制造中,生产效率对于一个制造企业非常重要。与此同时,世界制造业生产管理正朝着集成化、信息化和专业化的方向发展,如何在生产管理中取胜以获得最有利的竞争优势至关重要。研究发现,TOC约束理论对于改善制造业企业的生产管理非常有效。

基于约束理论的精细化管理在医院消毒供应中心外来医疗器械管理中的价值研究

目的:探讨基于约束理论(TOC)的精细化管理在医院消毒供应中心(CSSD)外来医疗器械管理中的应用价值。方法:选取医院CSSD处理的2553包外来医疗器械,采用便利抽样法将其分为对照组(1027包)和观察组(1526包),对照组行常规清洗消毒灭菌管理;观察组实行基于TOC的精细化管理。采用自制满意度调查表,对两组器械包使用人员进行满意度调查,比较两组器械包各管理环节质量、管理指标及CSSD护理人员考核成绩。结果:观察组器械清洗不合格、器械不全或损坏、包装不规范、湿包、灭菌监测不合格和器械提前放行发生率低于对照组,术后送洗率高于对照组,差异有统计学意义(x^(2)=50.723,x^(2)=41.868,x^(2)=48.908,x^(2)=31.276,x^(2)=31.121,x^(2)=31.972,x^(2)=440.832;P<0.05);观察组漏包、漏报和漏登记发生率低于对照组,差异有统计学意义(x^(2)=34.958,x^(2)=58.364,x^(2)=75.162;P<0.05);观察组物品质量、器械配送、物品交接、信息追溯和服务态度满意度得分高于对照组,差异有统计学意义(t=21.817,t=13.841,t=13.037,t=10.431,t=18.153;P<0.05);CSSD护理人员对观察组的理论知识、处理流程、清洗消毒和灭菌包装考核得分高于对照组,差异有统计学意义(t=21.817,t=13.841,t=13.037,t=10.431;P<0.05)。结论:基于TOC的精细化管理用于医院CSSD外来医疗器械管理,可改善清洗消毒灭菌各环节质量,提高使用科室满意度。

基于TOC的分销系统订单排序法则

基于TOC,用全局的观点分析分销系统环境下的多订单排序问题,综合考虑分销系统仓库容量,上游生产企业的生产能力,特别是瓶颈能力的限制,还有订单对财务的影响3个因素,提出基于TOC分销系统订单排序法则。

TOC在逆向物流中的应用分析

制造企业将回收逆向物流上的各道工序作为自身生产线的一个组成部分,用逆向物流提供的废旧零部件代替一部分供应商供应的材料。本文以约束理论的一些观点为基础,用DBR方法合理设置回收线上的缓冲,实现逆向物流供货的稳定性和灵活性。

TOC在逆向物流回收配送整合决策模型中的应用研究

将约束理论应用于逆向物流中,利用约束理论的相关评价指标,以有效产出作为决策目标,构建了一个逆向物流回收配送整合决策模型,对逆向物流系统进行整体优化,并且以一个回收处理橡胶废弃物的企业作为算例,通过对比基于TOC的决策模型和基于成本最小化的传统决策模型的运算结果,说明了约束理论在解决这类问题中的优越性.将约束理论的作业衡量标准应用于回收配送的过程,加强对逆向物流的管理,能够使逆向物流从整体上发挥最大效益.

TOC在固定资产投资决策中的应用

传统财务理论中固定资产投资决策所使用的方法,都是基于该固定资产满负荷运作的假设,而没有考虑该产出是否为企业的有效产出,是否为企业带来效益。基于约束原理(TOC)的有效产出会计,以整个企业流程为考量标准,为固定资产投资决策提供了更为有效、实际和简便的评估方法。

利用约束理论改进企业人力资源管理

不当的人力资源管理会阻碍企业的发展。利用约束理论(TOC),可以透过企业人事管理的不良表象,把握问题的实质并合理解决,使企业从人力资源的开发和管理中获取效益。

基于关键链技术的项目进度管理模式研究

油田产能建设项目由于工程量大、技术复杂、不确定因素多,工期延误等问题普遍突出。综合考虑项目管理中的资源配置、施工变更等各种不确定因素,运用约束理论(TOC)中的关键链技术,以B8井区项目进度管理为例,进行了项目进度管理模式的优化研究。通过明确项目资源约束,确定项目关键环节路径流程,引入缓冲设置,制定配套运行保障机制,实现对项目进度风险的有效管控。

食品物流与安全管理信息系统之初探——对苏丹红事件的反思

从苏丹红事件出发,阐述了食品业在物流供应链和安全两大方面进行信息系统化改革的必要性,同时分析参考了目前已有企业的信息系统化的经验和方法,提出了食品安全管理的网络信息化建设方案和食品供应链管理改进方向,并要求业务协同与组织协同并重;打通管道,实现管道能力优化提升;以订单为供应链绩效驱动,以管道流程固化、优化来改进业务效率与效果;运用了toc理论对食品供应链发展及未来食品业信息系统化发展提出积极意见。

我国工程项目物流管理实证分析

工程项目物流管理的完善对于提高工程项目的科学管理水平有重要意义,文中以北京某建筑工程有限公司某建设项目为研究对象,运用TOC约束理论对实际施工现场物流管理现状进行分析,并运用ABC分析法针对现场物流管理普遍存在的瓶颈问题提出了改进建议。

快速响应客户需求的敏捷询单模型研究

询单是针对客户订单采用经营策略和生产策略相结合的方法来判断是否接单的过程。它不同于生成作业计划的订单排程,体现了快速响应客户需求,增加了企业对客户需求响应的敏捷性与快速性。本文提出由初选模型、排程订单确定模型、订单排程模型组成的询单处理框架,分别采用了个体约束与总体约束、总体约束与目标函数结合的方法确定最终接单的订单。最后举例说明模型的应用。

供应链环境下核心制造企业库存控制研究

从整个供应链的角度考虑,在联合库存模式的基础上引入虚拟库存,来增强供应链上库存信息的共享。从核心企业的内部,即在生产过程中对在制品库存的控制进行研究,提出一种拉式和约束理论相结合的在制品库存控制方式。

消除浪费,让我们更精益了吗?

消除浪费的行动应当基于两个原则,一是顾客价值驱动,二是整体利益导向。在我们从小到大所受的教育中,浪费是敌人,我们要向浪费开战。如果问问员工,为什么要消除浪费?要消除哪些浪费?为什么那些"浪费"会成为浪费?浪费的消除会让企业更受益吗?这些看似简单的问题,恐怕不一定好回答。

浅析邦迪汽车系统有限公司沈阳分公司的生产物流存在的问题及对策

我国汽车零部件物流行业的发展起步较晚,企业的物流格局也不清晰,而做得比较好的多为合资企业。本文分析一个中美合资企业,通过对邦迪汽车系统的生产物流存在的问题进行分析并提出发展建议,希望给行业发展提供助益。