交通工程施工技术创新的经济效益与人力资源管理挑战

随着交通工程施工领域的持续发展,技术创新成为推动经济效益增长的关键因素。本文探讨了交通工程施工中技术创新对经济效益的具体影响,并分析了相应的人力资源管理挑战。通过比较传统施工方法与创新技术应用的成本效益,研究揭示了技术进步如何优化资源配置并提升工程效率。同时,文章还讨论了技术创新对工程团队技能需求的变化,以及企业如何通过策略性人力资源管理适应这些变化,确保项目的顺利实施。

“一带一路”背景下中国水利国际工程企业最佳国际人力资源管理实践研究

最佳人力资源管理实践是由一系列相互联系和促进的人力资源管理实践构成的整体,与企业特定的战略环境相匹配,能显著提高组织绩效。针对中国水利国际工程企业员工来自不同的国家,人力资源管理实践需要关注国际化管理特征的问题,选取中国水利国际工程企业中的典型案例进行质性研究,在传统最佳人力资源管理实践研究的基础上,结合中国水利国际工程企业的特定国际化管理情境,从战略人力资源管理理论的权变观视角和资源论视角出发,深入探究中国水利国际工程企业在“一带一路”背景下的最佳国际人力资源管理实践。属地化招聘、国际人才队伍选拔的“选人”实践,跨文化培训、国际人才培养的“育人”实践,全面的考核体系、完整公平的晋升路径的“用人”实践,有竞争力的海外薪酬水平、满足员工各层次需要的“留人”实践是最佳国际人力资源管理实践的主要因素,同时,基于AMO模型厘清了各项国际人力资源管理实践对中国水利国际工程企业绩效产生积极影响的作用机制。

民营企业人力资源管理现状分析

民营企业对我国的国民经济做出了重要的贡献，在我国国民经济中占有十分重要的地位。我国民营企业走过了漫长坎坷的发展道路。21世纪国际竞争的白热化对于在人力资源管理方面相对落后的国内民营企业来说，已经对其生存及发展构成严重威胁，民营企业的处境不容乐观。人才问题一直是民营企业可持续发展的制约因素。如何开发和管理人力资源，使其发挥最大效益？绩效管理是最为有效的管理方法。本文在对我国民营企业的现状与特点进行分析的基础上，对民营企业绩效管理作了进一步的探讨。

智能搜索引擎在企业人力资源管理决策支持系统中的应用

智能搜索引擎是结合了人工智能技术的新一代搜索引擎技术,除了能提供传统的快速内容检索、相关度排序等功能以外,还能提供用户角色识别、搜索内容的语义理解、用户兴趣鉴定、智能化过滤等强大功能。该文将提出了智能搜索引擎的特征、结构及实现技术,并给出了智能搜索引擎在企业人力资源管理决策支持系统中的应用,从而有效地弥补了综合性搜索引擎对企业人力资源决策支持系统中专门领域及特定主题信息覆盖率过低的缺陷。

化学工程企业人力资源管理外包决策基本程序——以A化学工程公司为例

为了成功实施人力资源管理外包决策,以A公司为代表的化学工程企业必须遵循一些人力资源管理外包决策的基本程序:成立人力资源管理外包决策组织;研究和规划外包;寻找和确定可能的外包服务商;起草项目计划书要求;评价对项目计划书要求的回复;谈判、审查和签订一份完善合同。

交通工程企业人力资源绩效管理创新研究

交通工程企业人力资源绩效管理可以分为制定绩效考核方案,实施绩效考核制度,进行绩效评估,将考核结果予以运用四个方面,但具体实施中仍然面临诸多现实难题,可以从突出绩效考核的差异化、合理确定绩效考核目标、选取科学的评价方法、合理选取激励内容等方面进行创新。

基于利益相关者视角工程队建设及优化研究

随着国有企业的快速发展,工程队的发展呈现出许多新问题。为了进一步规范工程项目施工队管理,全面提升工程项目管理水平,对工程公司下属的项目部进行问卷调查,发现工程队建设中存在的问题。运用利益相关者理论,提出优化工程队建设的新思路:明确工程队的定位,理清项目部和工程队的关系;引导工程队管理创新,建立灵活多样的工程队有机体;建立工程队内部利益相关者的公平竞争与利益合理分配机制。

市政工程企业人力资源管理创新

市政工程是一个复杂的项目,市政工程企业承担着重要的责任。随着人们对城市化建设要求的不断提高,市政工程企业面临着巨大的挑战,为了提高市政工程企业的抗压能力,需要大量人才的支持和合理化的人力资源管理。文章通过对市政工程企业中的人力资源管理内容进行研究讨论,了解目前市政工程企业中人力资源管理存在的问题,并提出有效的措施加以改善。

基于战略人力资源管理的造价工程师绩效评价研究

造价工程师绩效评价模型在任务绩效和周边绩效的基础上,加入战略绩效这一新维度,达到了探索性因素分析、内部一致性信度分析和验证性因素分析的实证检验标准,三个维度到二阶共同因素标准化路径系数分别为0.703、0.712和0.709,累计解释方差78.864%,表明能很好地全面评价造价工程师工作绩效,激励造价工程师积极投身工作。

工程设计企业新型人力资源管理模式的建立

自中国加入世界贸易组织后,国内工程设计企业5年保护期已过,即将面对国际市场的竞争。我国工程设计企业要想保持竞争优势,并在国际竞争中快速健康地发展,必须建立新型人力资源管理模式,以拥有企业发展的第一资源。从国内工程设计企业实际出发,重点阐述建立新型人力资源管理模式的必要性、基本框架和关键点。

石油工程建设企业人力资源管理问题探讨

为适应新常态,破解企业改革发展中存在的人力资源管理问题,实现石油工程建设事业的可持续发展,须对石油工程建设企业人力资源现状进行探究,分析企业在改革发展中存在的人力资源管理问题,通过加强战略人力资源管理、优化组织机构和运行模式、建立规范运行的市场化用工机制等对策改善人力资源管理。

人事档案管理对企业人力资源管理的意义和作用探究

论文围绕人事档案管理,详细地分析了人事档案管理对企业人力资源管理的意义和作用,再提出全面发挥人事档案管理作用的可行性对策。

工程造价咨询企业人力资源管理体系的构建与创新研究

住房城乡建设部发布的《工程造价事业发展"十三五"规划》提出,中国工程造价咨询行业已加速了面向国际市场、与国际咨询企业一同竞争的步伐。国内造价咨询企业人力资源管理的工作大多停留于传统意义上的人事管理,已无法满足工程造价咨询企业参与国际竞争的需求。随着国际与国内市场竞争不断加剧,人才培养与流失问题日益严峻。究其原因,主要是工程造价咨询企业欠缺一套系统完善的人力资源管理体系。基于人力资源管理体系的适配性及国家新政策下对工程造价企业的要求,结合我国工程造价咨询企业人力资源管理方面存在的问题,构建与创新工程造价咨询企业人力资源管理体系需要有针对性。文章提出了相关措施,包括搭建基础人力资源管理体系,在此基础上重点创新构建人才培养体系及双向激励模式,包括正向激励和负向激励。通过构建与创新工程造价咨询企业人力资源管理体系,保证企业的长足发展。

人力资源管理在科研企业政工工作中的运用

科研企业的政工工作活动主要是通过对公司员工思想政治教育进行调查研究,采取一系列措施解决相应的问题,从而提高员工工作的积极性。人力资源管理与企业政治工作是息息相关的,完善的政治工作可以对企业人力资源管理起到促进作用,也可以提高人力资源管理的有效性。本文主要研究将政工工作与人力资源管理结合纳入科研公司的必要性,以及探讨企业政治工作者将人力资源管理与政治工作有效结合的具体措施。

我国铁路工程企业员工培训体系优化研究

培训是企业人力资本管理中不可或缺的一项内容。文中针对铁路工程企业的培训工作现状与问题,从培训组织、培训师资、培训课程、培训保障等方面提出了铁路工程企业员工培训体系的优化设计方案。

A企业胜任力模型构建及应用

胜任力是人力资源管理体系重要组成部分。本文从对胜任力相关理论分析入手,以A企业为例,对构建企业胜任力模型的全过程进行了描述和分析,并提出完善与创新的对策,从而推动A企业人力资源管理水平的提升。

工程项目管理中的人力资源对策

以当今国内人力资源管理研究理论为基础,构建工程项目人力资源综合能力评价体系,提出适合建筑企业在项目上实施的人力资源管理优化方案。

监理企业转型发展全过程工程咨询服务人力资源管理对策研究

随着监理行业市场竞争日益激烈,业务趋于饱和,收费越来越低,大部分监理企业面临生存威胁,转型发展是唯一出路,近年来,国家政策鼓励设计、监理等企业转型发展全过程工程咨询。监理企业要想转型发展全过程工程咨询,必须具备一支专业技术实力强、综合管理能力高的人力资源队伍,本文在分析了监理企业人才现状的基础上,提出了监理企业转型发展全过程工程咨询服务的人力资源管理优化对策,为监理企业转型发展提供参考。

基于PDM的人力资源管理方法

探讨了基于产品数据管理(PDM)的企业人力资源管理方法,根据PDM系统中人员、组织、角色的关联分析,确定了人力资源在项目管理视图、人力资源视图中的定义;结合工作流中任务和角色的对应关系,给出了企业实施PDM系统而引发的新的人力资源管理机制,提出了基于PDM 的人力资源规划和绩效考核自动化的方法,并结合具体的PDM系统进行了实现。

“一带一路”倡议背景下工程咨询企业的人力资源管理创新

近年来,随着华建集团国际化经营战略的全面推进,上海现代建筑设计集团工程建设咨询有限公司(以下简称"现代建设咨询公司或公司")将工程咨询业务延伸到海外,先后参与了越南、菲律宾、突尼斯、毛里塔尼亚等多个国家的工程项目管理工作。鉴于企业海外市场不断壮大发展、外派人员逐年大幅上升的趋势,公司人力资源管理当务之急必须提升对海外项目团队的管理能力,制定相应的人员管理方案。该文结合企业在承接海外项目中的实际管理经验,为服务海外项目的人力资源管理提出一些建议。