TnPM管理模式在手术室设备管理中的应用

目的:探讨TnPM管理模式在手术室设备管理中的应用效果。方法:将2020年7月1日~12月31日对普外科腹腔镜设备进行管理的232次作为对照组,采用传统管理模式干预;将2021年1月1日~6月30日对普外科腹腔镜设备进行管理的246次作为观察组,采用TnPM管理模式干预。比较两组干预效果。结果:观察组护理人员设备操作正确率高于对照组(P<0.05,P<0.01);观察组术中设备故障发生率低于对照组(P<0.05,P<0.01);观察组设备维修费用低于对照组(P<0.05)。结论:将TnPM管理模式应用于手术室设备管理中,能有效提高护理人员操作正确率,降低术中故障发生率,提高设备的综合使用效率。

TNPM管理模式施工现场设备管理薄弱的克星(上)

长期以来,施工企业普遍存在施工现场设备管理薄弱的现象,项目法管理中“短、频、快”的主导思想与施工设备管理“长期、持续、稳定”的矛盾一直困扰着我们的施工企业。尤其在环境极端恶劣的青藏铁路工程中,设备管理的难度进一步加大,现行的设备管理模式根本无法保证施工生产的顺利进行。针对这一实际情况,中铁五局集团与广州大学设备管理研究所合作,首次将全员规范化生产维修(TNPM)这一具有中国特色的TPM管理模式引入青藏铁路施工设备现场管理中,取得了显著成效。

全面规范化生产维护管理模式在外科腹腔镜设备管理中的应用

目的:探讨全面规范化生产维护(TnPM)管理模式在外科腹腔镜设备管理中的应用价值。方法:选取北京市顺义区医院在用的9台22202011u110型手术室外科腹腔镜设备,2022年1月1日-6月30日设备采用传统方法对其进行管理,将2022年7月1日至12月31日设备采用TnPM管理模式对其进行管理。比较两种管理模式下设备管理效率、设备管理质量和手术医生满意度。结果:TnPM管理模式下的术前设备调配时间、故障维修时间均明显短于传统管理模式,设备使用频次明显高于传统管理模式,差异均有统计学意义(t=4.817、7.625、5.116,P<0.05)。TnPM管理模式下的准时备件率、操作规范率及开机运行率均明显高于传统管理模式,器械损坏率明显低于传统管理模式,差异有统计学意义(t=5.716、5.590、5.137、7.223,P<0.05)。TnPM管理模式的手术医生满意度明显高于传统管理模式,差异有统计学意义(x2=12.571,P<0.05)。结论:TnPM管理模式能有效提高外科腹腔镜设备的管理效率、管理质量及手术医生满意度。

TnPM理论在设备检修管理中的应用

阐述了在市场化经营环境下TnPM理论在设备检修管理中的应用,通过提升检修工人技术水平、挖掘检修作业潜力、稳定设备运行等措施,提高了设备检修管理水平,有效降低了设备故障率.

浅谈TnPM管理在汽车零部件制造业中的应用

随着社会经济和科学技术的发展,TnPM设备管理模式已经成为国际上最为广泛的设备管理模式。通过这篇文章对这种设备管理模式在传统的汽车零部件制造业的应用及推进过程实践进行了相关的讨论,分析了该种方式推行的可行性和必要性。首先,分析了传统汽车零部件制造业设备管理中存在的问题;其次,对传统汽车零部件制造企业如何推进TnPM工作进行论述,从设备状态管理、设备档案管理、设备备件管理、人员素质提升及开展全员自主维修等工作进行了陈述;最后,针对TnPM设备管理的具体应用进行了讨论。

建筑施工企业设备管理新思路——齐铁建二路桥公司改革初步尝试

在市场经济的新形势下,施工设备的管理模式也需要及时调整与改变引入竞争机制;遵循使用发展原则、高效原则;实行目标责任分解;开展单机核算、租赁经营;推行TNPM管理模式。

TnPM在烟草工业企业的探索与实践

广东中烟导入TnPM管理模式,结合精益化的管理理念,围绕提升设备基础管理、后期管理以及设备计划与改进三个方面所呈现的主要问题,以产品质量和生产效率提升以及生产成本降低为目标,构建高效可持续的烟草设备管理体系。