进阶护理管理模式在骨科护理人员中的应用效果

目的分析骨科护理人员管理中,进阶护理管理模式的实施效果。方法选取南华大学附属第三医院于2021年10月—2023年10月在职的20名骨科护理人员作为研究对象,于2021年10月—2022年10月实施常规护理管理纳入对照组;于2022年11月—2023年10月实施进阶护理管理模式纳入研究组。比较两组护理人员的实践技能、护理质量、对管理措施的满意度。结果研究组护理人员实践技能评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);研究组护理质量高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);与对照组相比,研究组对管理的满意度更高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论进阶护理管理模式的实施可以显著提升护理质量,对护理人员技能提升有促进作用,且其对管理的满意度较高。

气道湿化查检对喉癌切除术后患者气道管理质量控制的应用探讨

目的探讨气道湿化查检对喉癌切除术后患者气道管理质量控制的影响效果。方法选取江阴市人民医院耳鼻咽喉科2019年7月至2022年6月收治的60例喉癌切除术后患者,采用随机数表法分为两组,每组各30例。对照组实施常规气道管理,观察组实施基于气道湿化查检的气道管理,统计两组痰液量、单位时间的吸痰次数、痰液湿化效果(满意、过度、不足)、睡眠时间、住院费用、患者舒适度评分(生理、心理精神、社会文化、环境、总分)、护理服务总满意率,并对以上观察指标进行比较。结果观察组痰液量、单位时间的吸痰次数显著少于对照组,睡眠时间显著长于对照组,住院费用显著低于对照组,湿化效果优于对照组,舒适度评分以及护理服务总满意率高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论在喉癌切除术后患者气道管理中使用气管切开护理查检,有助于全面提升患者术后痰液湿化效果、改善患者舒适度及睡眠质量、减轻家庭经济负担、融洽护患关系,值得推广应用。

PDCA循环管理模式在降低检验样本不合格率中的应用效果

目的:观察计划-实施-检查-处理(PDCA)循环管理模式在降低检验样本不合格率中的应用效果。方法:选取2021年1—7月该院小儿普通外科23名护理人员作为对照组,采取常规管理,另选取2021年8月至2022年3月该院小儿普通外科23名同批护理人员作为观察组,采取PDCA循环管理模式。比较两组样本不合格发生率、护理人员标本采集相关知识掌握评分和管理满意度评分。结果:观察组样本不合格率发生为6.12%(3/49),低于对照组的20.41%(10/49),差异有统计学意义(P<0.05);观察组患儿准备、标本采集、标本采集意义、标本采集原则、标本采集注意事项、标本储存、标本运送、标本处理等标本采集相关知识掌握评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组护理人员管理方式、管理内容、管理效果等管理满意度评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:采用PDCA循环管理模式可降低样本不合格发生率,提高护理人员标本采集相关知识掌握评分和管理满意度评分,效果优于常规管理。

全面流程管理在病房管理中的应用

目的 探讨病房管理中全面流程管理的运用。方法 回顾性选取2020年2月—2022年2月100例赤峰市医院肾内科病房患者,依据病房管理方法分为全面流程管理组、常规护理管理组,每组各50例。统计分析两组病房管理效果、病房护理质量、护理配合度、护理满意度。结果 全面流程管理组患者的基础管理、药品使用规范、环境仪表服务、危重患者护理、文书书写评分均高于常规护理管理组(P <0.05)。全面流程管理组患者的基础护理、护理安全、治疗室管理、病房管理、医院感染管理评分均高于常规护理管理组(P <0.05)。全面流程管理组患者的护理配合度94.00%(47/50)高于常规护理管理组66.00%(33/50)(χ^(2)=12.250,P <0.05)。全面流程管理组患者对病区环境、健康教育、护士技能水平、护士仪表、服务态度满意度评分均高于常规护理管理组(P <0.05)。结论 病房管理中全面流程管理的运用效果较常规护理管理好,更能对病房管理效果进行改善,将病房护理质量、护理配合度、护理满意度提升。

护理人员应用参与管理模式的价值分析

目的探究护理人员应用参与管理模式的可行性。方法选择2020年9月—2022年10月黑龙江省医院在职护理人员15名,根据时间不同分为管理前(2020年9月—2021年9月)和管理后(2021年10月—2022年10月),管理前执行传统护理管理模式,管理后执行参与管理模式,对比管理前后护理人员护理能力、结构授能以及工作满意度。结果管理后护理人员病区管理、一级护理、基础护理、查对制度、消毒隔离及急救技能等护理能力显著高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05);管理后护理人员机会、信息、支持、资源、正式权力、非正式权力以及整体授能等结构授能评分显著高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05);管理后与同事关系、工作被认可、家庭工作平衡、管理、工作负荷、个人成长及发展、工作本身、工资及福利等护理人员工作满意度评分均高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论本院护理人员应用传统护理管理与参与护理管理两种模式的对比之下,参与管理模式在改善护理人员护理能力、结构授能、工作满意度方面效果更佳。

六西格玛管理在减少护理人员血源性职业暴露中的应用效果

目的探讨六西格玛管理在减少护理人员血源性职业暴露中的应用效果。方法选取江西省新余市人民医院2021年1月至12月的828名护理人员作为对照组,选取2022年1月至12月的819名护理人员作为研究组。对照组采用常规管理模式,研究组采用六西格玛管理模式。比较两组护理人员血源性职业暴露情况、发生血源性职业暴露后的处理情况、血源性职业暴露知识掌握情况及对管理模式的满意度。结果研究组护理人员的血源性职业暴露发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);发生血源性职业暴露后,研究组护理人员的冲洗与消毒率、进行相关医学检查率、注射疫苗或免疫球蛋白率、药物服用率高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);研究组护理人员的感染途径、感染风险、普防原则、应急处理方面评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);研究组护理人员对管理模式的总满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论六西格玛管理模式能减少护理人员血源性职业暴露的发生,提高护理人员血源性职业暴露相关知识掌握情况与暴露后的正确处理,护理人员对该管理模式满意度较高。

教练型领导管理应用于医院护理部管理工作中的应用价值

目的探讨在开展医院护理部管理工作期间教练型领导管理方式应用价值。方法选取2020年2月—2022年5月菏泽市定陶区人民医院的20名护理人员作为研究对象,以投掷硬币法作为护理管理研究分组依据,每组10名;其中施以传统常规管理的设为参照组,施以教练型领导管理的设为研究组。对比两组护理人员心理契约水平、护理人员理论考核评分、专业成就感评分以及操作考核评分、护理管理满意度评分。结果研究组护理人员心理契约水平评分均低于参照组,差异有统计学意义(P<0.05)。研究组护理人员理论考核、专业成就感以及操作考核评分高于参照组,差异有统计学意义(P<0.05)。研究组护理人员管理环节、管理专业性、管理针对性、管理效果评分高于参照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论医院在实施护理部管理期间,教练型领导管理方式的有效应用,可将护理人员的工作积极性显著提升,确保其问题解决能力可以获得充分培养,将其专业成就感有效提升,获得较高的护理管理满意度。

某医院医护人员对床位调配工作满意度调查与分析

目的了解某三甲医院成立床位调配中心,医护人员对床位调配工作的满意度。方法应用自制的床位调配满意度调查表,对开具“需调配床位”住院证的医生和护理调床患者的护士共113名进行调查。结果满意度得分,医生高于护士得分最高的前3个条目为对护理人员进行护理培训的需要程度、医护人员对床位调配中心工作的评分、采取护理会诊的可行程度,得分最低的条目为对调床绩效的满意程度。结论医护人员均对医院成立床位调配中心进行床位调配工作感到满意,为不断推进工作,建议应加强护士专科护理能力的培训,合理提高医护人员的绩效,适时调整调床方案,以保证床位调配工作的顺利开展。

护士对医院管理工作的满意度调查

目的:通过调查护士对医院管理各方面的满意度,了解组织管理上的成绩与不足,以改善组织管理,提高护士的满意度和工作绩效。方法:以3家医院的护士为调查对象,就影响护士对医院管理工作满意度的相关因素进行调查。结果:护士对医院管理工作的总体满意度不高。影响满意度的因素有福利待遇、工作年限等方面。结论:医院管理者应注重护士不满意情绪的管理,完善管理制度,增加护士的培训机会与晋升空间,提高护士的工作稳定性,提升绩效考核管理的效力,提高护士工作的积极性。

责任制分组管理对手术室护理管理质量的影响

目的研究手术室护理管理中运用责任制分组管理模式的临床效果。方法从2019年1月—12月在我院手术的患者中抽取100例作为主要对象,运用数字随机表法将其分为两组,50例/组。对照组实施常规护理管理,观察组实施责任制分组管理模式,比较两组的干预效果。结果观察组的手术室护理管理质量评分和患者满意度评分均显著高于对照组,有明显差异(P<0.05);观察组的手术室器械卫生合格率以及手术室器械使用合格率均明显高于对照组,差异显著。结论在手术室护理管理工作中运用责任制分组管理模式可获得理想效果,不仅可以提高手术室的总体护理管理质量,提高手术室器械的合格率,同时也获得了患者的认可与支持,有较高的满意度。

护理部管理中实施人性化护理管理的应用价值

目的:分析护理部管理中实施人性化护理管理的应用价值。方法:选取本院2019年8月-2020年7月护理人员114例,随机分为两组,各57例。对照组应用常规护理管理;观察组应用人性化护理管理。比较两组护理能力评分、焦虑评分及对护理管理方法的满意度。结果:观察组护理能力各项评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组管理后的焦虑评分低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组对护理管理方法的满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:护理部管理中采取人性化护理管理的效果显著,可有效提升护理质量,减轻护理人员焦虑情绪,提高满意度。

基于磁性护理理念的儿童系统性红斑狼疮全周期慢病管理效果

目的研究基于磁性护理理念的儿童系统性红斑狼疮全周期慢病管理效果。方法选取2018年1月至2021年8月苏州大学附属儿童医院风湿免疫科收治的70例系统性红斑狼疮患儿作为研究对象,将基于磁性护理理念的儿童系统性红斑狼疮全周期慢病管理实施前的35例作为对照组,实施后的35例作为观察组。对照组按照科室护理常规执行护理,观察组实施基于磁性护理理念的儿童系统性红斑狼疮全周期慢病管理,3个月后测定焦虑、抑郁、生存质量评分,统计患儿家属慢病管理总满意度并对以上指标进行比较。结果护理前,两组的焦虑、抑郁、生存质量评分比较,差异无统计学意义(P>0.05);护理3个月后,两组的焦虑、抑郁评分低于护理前,生存质量评分高于护理前,且观察组的焦虑、抑郁评分低于对照组,生存质量评分高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。观察组患儿家属慢病管理总满意度为97.14%,高于对照组的80.00%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论基于磁性护理理念的儿童系统红斑狼疮全周期慢病管理有助于改善患儿心理健康水平及生存质量,提高患儿家属对慢病管理的总满意度,值得在护理工作中推广使用。

临床护理人员分层级管理对神经科护理服务质量的影响

目的探讨临床护理人员分层级管理对神经科护理服务质量的影响.方法将我院52名神经科护理人员实施常规管理设为实施前组,2017年3月-2018年2月在常规管理基础上实施分层级管理设为实施后组.比较实施分层级管理前后护理人员的护理质量优良率、护理理论知识及操作技能考核成绩、患者护理满意度.结果实施分层级管理后本组护理人员护理理论知识、操作技能考核成绩均显著高于实施前(P<0.01);护理质量优良率(93.8%)、患者护理满意度(95.0%)显著高于实施前(80.8%、86.5%)(P<0.01).结论对神经科护理人员实施分层级管理,能显著提高护理人员的护理理论水平,增强护理操作技能,改善护理质量,提高患者的护理满意度.

护理管理路径对临床护理工作的影响

目的探讨分析护理管理路径对临床护理工作的影响情况。方法分析我院护士30名,随机分为观察组与对照组,观察组给予护理管理路径指导,包括加强责任制管理、规范专科护理流程、强化护理细节管理、加强个性化护理管理。对照组给予一般护理指导。指导周期为3个月,3个月后比较护理能力、病房管理、患者满意度和医务人员满意度。结果两组护理人员护理能力、病房管理、患者满意度和医务人员满意度比较,观察组均显著优于对照组,两组比较在统计学上具有显著性意义(P<0.05,P<0.01)。结论护理管理路径可以提升护理人员的护理能力、病房管理、患者满意度和医务人员满意度,有临床推广的价值。

六西格玛管理在放射影像科护理管理中的应用

目的探究六西格玛管理对提高放射影像科护理质量的作用.方法选择我院放射科7名护理人员作为研究对象,将2018年1-6月实施常规护理人员管理模式设为对照组,另将2018年7-12月实施六西格玛管理方法设为观察组,比较两组期间护理人员的护理质量评分患者的满意度.结果观察组患者检查等候时间均较对照组明显缩短(P<0.05);观察组患者的满意度均较对照组明显升高(P<0.05).结论对放射科护理人员实施六西格玛管理能够有效缩短患者的候检时间,改善护理质量,利于提高患者的满意度,实现医患双赢的目的.

探讨绩效考核在护理人员管理中的应用

目的分析护理人员管理中运用绩效考核方式的价值。方法对孝感市第一人民医院2021年1月—2022年1月的绩效考核工作效果进行回顾性分析,其中2021年1—6月选择30名护理人员开展常规性护理管理(常规组)。2021年7月—2022年1月选择30名护理人员,运用绩效考核方式进行管理(绩效考核组)。对比绩效管理前后的护理工作状况。结果管理后,绩效考核组的专业素质评分比常规组更高,差异有统计学意义(P<0.05);绩效考核组护理满意率的相关指标评分明显优于常规组,差异有统计学意义(P<0.05);绩效考核组护理风险发生率比对照组明显更低,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在护理管理中,通过绩效考核方式可促使护理人员的专业素质有效提升,改善护理工作质量,提高护理满意率。

护士长人性管理的应用价值探究

目的探讨护士长人性管理对护理人员护理质量及医患满意度的影响。方法选取我科室2016年1月—2018年2月在职工作的12名护理人员进行研究,按护士长人性管理实施前后分为对照组及观察组,其中观察组实施护士长人性管理,未实施护士长人性管理为对照组。比较两组护理质量及护理满意度。结果观察组护理人员工作水平、责任心、健康教育及风险意识评分(21.78±3.89、22.06±2.12、19.89±2.62、21.78±2.00)分均高于对照组(15.09±2.09、17.22±1.90、15.72±3.03、17.33±1.03)分,P <0.05。结论护士长人性管理可提高护理人员护理质量。

分层级管理在医院护理管理中的应用

目的探讨分层级管理在医院护理管理中的应用效果。方法选择2018年1—12月我院102例护理人员作为研究组,选择2017年1—12月我院102例护理人员作为对照组。对照组采取常规护理管理措施,研究组采取分层级管理模式进行医护理管理。评价两组护理质量与患者对相关护理服务的满意度。结果研究组基础护理、病区管理、护理文书、教学管理、消毒隔离、健康教育评分均高于对照组(P <0.05)。患者对研究组护理服务的满意率98.67%高于对照组90.00%(P <0.05)。结论分层级管理能够有效提高护理质量,以及患者对护理服务的满意度,在医院护理管理中具有应用价值。

科室磁性文化管理对住院患者及护理人员的影响

目的探讨科室磁性文化管理对住院患者及护理人员的影响。方法选取2014年10月至2016年10月我院收治的50例患者以及在妇科工作的50名医师、50名护士为研究对象,采用护士工作满意度表(MMSS)、医师工作满意度、患者对病区服务满意度调查表Jefferson医护合作态度量表、Adams&Bond医护合作量表。比较科室磁性文化管理实施前后护士工作满意度,医师工作满意度,患者满意度医护结合满意度。结果实施后护士工作满意度、医师工作满意度、患者的满意度、医师与护士医护结合满意度评分均比实施前高(P <0. 05)。结论科室磁性文化管理可以提高护士工作满意度评分,医师工作满意度评分,患者满意度评分和医师和护士医护结合满意度评分,值得临床推广应用。

优化岗位设置在医院护理人力资源管理中的应用效果

目的:观察优化岗位设置在医院护理人力资源管理中的应用效果。方法:选取2019年1-12月于该院工作的35名护理人员为对照组,选取2020年1-12月于该院工作的35名护理人员为研究组,对照组实施常规护理人力资源岗位设置管理,研究组在对照组基础上实施优化护理人力资源岗位设置管理,比较两组理论和实践考核成绩、管理相关指标(人员流失率、人员事故率、人员违纪率、人员被投诉率和人员缺勤率)水平、岗位胜任力情况调查问卷评分和医务人员工作满意度测评量表评分。结果:研究组理论考核成绩为(85.29±6.05)分,明显高于对照组的(78.28±5.29)分,差异有统计学意义(P<0.05);研究组实践考核成绩为(84.82±5.96)分,明显高于对照组的(77.63±5.18)分,差异有统计学意义(P<0.05);研究组人员流失率、人员事故率、人员违纪率、人员被投诉率和人员缺勤率均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);研究组岗位胜任力情况调查问卷评分为(18.19±2.45)分,明显高于对照组的(14.14±1.55)分,差异有统计学意义(P<0.05);研究组医务人员工作满意度测评量表评分为(92.14±5.09)分,明显高于对照组的(82.25±3.08)分,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:在常规护理人力资源岗位设置管理基础上实施优化岗位设置管理可提高护理人员理论和实践考核成绩、岗位胜任力情况调查问卷评分和医务人员工作满意度测评量表评分,降低其人员流失率、人员事故率、人员违纪率、人员被投诉率和人员缺勤率。