光缆的维修维护和管理专业化

随着电子通信技术的发展和强大,光缆已经逐渐出现在人们的生活视野当中,人们在光缆的高速传播信号的便捷中获取信息更加方便,迅速。由于光缆的通信特性,目前对光缆的维修维护和管理也需要专业人员进行专业化的规范与操作。今天笔者就与各位行业同仁来谈谈关于光缆的维修维护与管理专业化的问题,希望本文的观点可以得到各位的认同与分享。

自主管理、自主维修 实现机电设备维护维修专业化

京秦高速公路采用"人工判型、人工收费、计算机管理、闭路电视监视、检测器校核"的半自动收费方式,起自河北省与天津市的交界宝坻(K98+387.146),止于河北省与辽宁省的交界山海关(K297+667.391)全长199.313公里,共有1个收费中心、2个收费分中心、14个收费站、140条人工半自动收费车道.

企业设备管理维修的专业化(项目研究节选)

分析企业设备维修专业化的必要性;比较企业选择维修方式的方法;阐述目前我国企业设备管理中专业化维修的现状;结合中石化集团公司的实际探讨设备维修专业化的改革及发展方向。

走减速顶专业化维修之路 提高编组站设备管理水平

本文论述了当前减速顶维修体制存在的问题 ,并借鉴国内外 ,特别是“哈中心”的维修经验 ,提出走专业化维修之路 。

专业化维修企业经营管理模式的探讨与实践

介绍武汉钢铁公司设备维修中心实施专业化维修,提升维修能力和技术水平,建立与公司现代化大生产相适应的维修队伍的实践与经验。

物业管理企业专业化发展竞争策略之物业维修

现阶段,"物业管理"已经成为了一个独立的产业,在广大物业管理行业工作者不断探索和努力下,物业管理行业在提升城市整体管理水平以及提高城市居民生活质量等方面上都做出了非常重要的贡献,同时也引起了党中央、国务院的广泛关注以及全社会的高度重视,与此同时,这也提出了更高的要求:作为一个全新的独立产业,新时代的物业管理企业应该如何更加专业的发展,才能真正并且有效的参与到市场竞争中去。文章便对新时期下物业管理的属性、新时期下物业管理企业的竞争策略以及专业化发展是新时期物业管理的必然趋势三个方面的内容进行了分析,从而详细的论述了新时期下我国物业管理企业的发展策略。

分布式管理楱式的实施——首都高速公路机电系统维护、维修的专业化、规模化探索

为有效地保障高速公路机电系统的正常运转、必须有行之有效的管理方法和工具来达到此目的。本文以首都高速公路网为例．阐述了分布式管理模式的方法与优点．并详细描述了为实现分布式管理模式而创建的管理工具——维护维修信息管理平台。随着《国家高速公路网规划》的公布．全国高速公路的建设与发展驶入了快车道．高逮公路的路网规模和复杂程度日益扩大．随之而来的便是高速公路机电系统设备管理与高效运营管理之间矛盾的产生和加剧。因而建立一套行之有效的机电系统管理模式，保障高速公路的高效运营，是一项高速公路运营管理单位亟待解决的课题。

海上采油企业内部专业化维修队伍管理的探索与实践

为了突破国外进口设备厂家的技术保护壁垒、快速修复关键设备的故障和节省高昂的维修费用,海上采油企业探索实践如何组建和管理一支企业内部专业化维修队伍。按照“引进、消化、再创新”的思路,系统化探索了人员选拔、培训、工作流程、队伍管理和激励等方面。通过故障处理、大修和安装调试等项目,掌握了透平发电机组、压缩机组等大型进口设备的自主维修技能,缩短关键设备故障修复时间,提高生产效率,达到降本、提质和增效。

检维修运保业务将专业化管理

高桥石化公司正式启动聚氨酯事业部、精细化工事业部设备检维修系统改革方案，标志着公司检维修运保业务将全面实施集中统一的专业化管理模式。根据总部有关主辅分离的改革要求以及公司设备管理体制改革的总体安排，继炼油、化工、热电等事业部检维修运保业务剥离整合后，公司将继续对聚氨酯事业部、精细化工事业部的检维修运保业务进行剥离整合。完成剥离整合工作后。公司设备检维修系统将全面实现优势互补、资源共享、取长补短、精干主业，加快改变“大而全、小而全”的管理模式。此后。公司设备管理系统所有检维修运保业务将实行社会化服务，不再设检维修运保部门和相应的管理岗位。

重钢新区维检部专业化维修管理模式的探讨与实践

介绍重庆钢铁股份有限公司维检部实施专业化维修，提升设备维修能力和技术水平，建立与公司现代化生产相适应的维修队伍的实践与经验。

设备维修的市场化和专业化

通过对企业维修管理工作的现状分析 ,对新经济时代中维修概念的全新理解和分析 ,以及当前维修市场初步形成中的有利机遇分析 ,详尽论证了以效益为目标的设备维修管理思想。

社会化、专业化检修与企业设备维修体制的变革

通过在电力企业长期从事设备维修的实践,简要探讨发电企业设备管理体制的演变,指出了企业设备维修向社会化、专业化发展的趋势,并提出了新形势下设备管理工作的一些新思路。

大型煤炭基地设备专业化维修的实践

随着煤炭企业的发展,大型采煤设备使用量激增,相应的设备待修率、报废率的提高,导致现代设备维修体制向社会化和专业化发展,本文以神华神东煤炭集团设备维修中心为例,提出了一套生产设备专业化维修体系,该体系包含专业化管理、专业化技术和专业化队伍。以多年来的专业化维修实践证明专业化维修的可行性和效益性,为设备管理、维修工作提供新思路和新办法,为其他亿吨级煤炭基地设备的专业化维修与管理提供参考。

TDJ减速顶在美国的专业化维修

从80年代开始,TDJ减速顶调速设备就陆续走出国门,先后应用于美国、波兰和俄罗斯等国家。到目前为止,我们已出口各类型号的减速顶、可控顶和停车顶4万多台。但在维修管理方面,从国际上看,欧美一些发达国家大多都是采用"用"、"修"分离的专业化维修方式,即车站只管使用,不管维修。而减速顶公司专门负责设备的集中维修。实践证明,这种管理模式效率较高、责权利清晰、是使用和维护两方双赢的现代化管理的一种模式,它解决了用、管、修之间的矛盾。本文以美国一个站场的承包维修经验,论述专业化维修的优势,并对此进行了分析。

企业设备维修改造将趋向社会化、专业化

机械制造业作为基础产业在经济发展中的地位极为重要。探索新形势下各种先进制造技术及制造业的发展战略是各国经济学家和企业家研究的重要课题。在啤酒、饮料机械制造业，各种加工机床是制造业核心。目前行业大部分企业仍在使用一些旧的加工设备，如数控机床和精密加工设备。对这些设备进行适当的维修改造，是制造业最关注的问题。本文就企业设备维修改造的社会化、专业化问题做一些初步探讨。

适应市场经济需要 加快设备维修的社会化、专业化和商品化

我国改革开放以来,企业机器设备的数量和质量均得到了前所未有的提高,随着国民经济的加速发展.可以预计这一增长趋势还会长期持续下去.设备质量的提高和数量的快速增加,对设备维修的组织方式和管理方式提出了更高的要求.原来的设备管理与维修方式已不能适应市场经济的需要.本文从我国设备维修现状的分析出发,就加快设备维修的专业化、社会化和商品化问题进行探讨.

机电设备维护维修队伍专业化建设

为了最大限度发挥技术资源的作用，降低运维管理成本，浙江金丽温高速公路有限公司根据企业发展战略目标，结合管理路径相对集中、隧道机电系统庞大、技术资源相对优越等特点，选择了适应现阶段发展的自主专业化维护维修管理模式，并遵循营运整体要求，建立与公司营运工作目标相一致的维护组织机构、人员配置、

专业化、社会协作模式的维修策略是现代企业的必然选择

在2009全国设备管理工作会议上,中冶成工上海五冶建设有限公司检修分公司荣获"第八届全国设备管理优秀单位"称号,中冶成工上海五冶建设有限公司检修分公司总经理王平荣获"第四届全国设备管理优秀工作者"称号。在2009中国设备管理创新与发展峰会上,该公司荣获中国设备管理评估成果"创新企业奖",总经理王平荣获"杰出人物奖"。

发挥专业化管理优势 加强铁路大修工作（1995年全路线路大修会议经验介绍）

本文系统总结了北京铁路大修工程总公司３０年来取得的丰富经验。归结起来就是：坚持走大修工程集中统一管理的路子，充分发挥专业化管理的优势，加强生产组织领导，认真做好大修工作，为完成北京局不断增长的运输任务作出自己的贡献。