基于SWOT分析的中国快时尚服装品牌发展策略——以UR品牌为例

近两年,诸多国际快时尚品牌的增长速度放缓或停滞,给国内本土快时尚品牌发展带来了机遇,同时,也留下了诸多思考。文章针对中国快时尚品牌发展,采用SWOT分析法,从国内快时尚品牌的自身优势、劣势以及所处外部环境中存在的机遇和挑战进行详细的分析与总结,并结合实际,分析UR品牌在众多快时尚品牌中取得成功的因素,为中国快时尚服装品牌的发展提供借鉴。

浅谈快时尚服装品牌营销与品牌文化——以UR品牌为例

快时尚的变化速度越来越快,生命周期越来越短,在服装产品的推新上表现的极为突出。服装流行的新颖性、周期性与短时性就对生产企业有着极大的挑战。快时尚品牌的出现恰好顺应了这一规律。因此,也成为了服装行业中一个最有价值的领域。近几年,国外的几大快时尚品牌凭借着独特的运营思路和销售模式已经占领了中国的市场,导致对本土品牌有着强烈的冲击。所以,我将针对倍受认可的全球快时尚品牌——法国时尚资源集团旗下的服装连锁零售品牌UR(URBAN REVIVO),通过分析其优劣势以及创新点,为我国有意从事快时尚服装企业提供一些建议。