“互联网+”时代Uber(中国)营销策略研究

Uber(中国)的市场份额不断扩张,以及整个网约车行业的蓬勃生长,使我们有必要对其做相关研究。本文对Uber(中国)的营销策略进行探讨,发现其存在以下问题:司机服务的专业性问题;计价方式存在漏洞、价格补贴被叫停;未能做好与中国政府的关系营销等。针对这些营销问题,本文提出相应营销对策:建立健全司机培训、考核制度和评价体系;优化计价方式,转变优惠方式;积极与中国政府开展关系营销等。希望能为其在中国发展提供些许帮助,并最终为我国网约车企业未来发展提供借鉴。

评滴滴和UBER(中国)合并案——以中美经营者集中申报制度比较为视角

2016年UBER(中国)和滴滴合并案中,商务部和滴滴的表态真实反映出我国经营者集中申报制度现实中的运行状态。尽管我国也存在着经营者集中申报前的沟通程序,但在该事件中交易方未按照法律法规规定和反垄断执法机构进行沟通,固然可以归责于滴滴的行为不当,但从根本上看,这表明我国的经营者集中申报制度的强制性不足,因此,提高违法不申报的违法成本,同时提高申报审查的效率,才能使交易方更主动地和执法机构沟通,使经营者集中申报制度更加有效地运行。