基于关键链的矿井建设计划的编制与研究

关键链技术不仅考虑了任务间的紧前、紧后关系约束,还考虑了任务间的资源冲突,并将组织行为中的一些结论应用到了项目进度管理之中,通过设置时间缓冲区,降低因资源而引起的进度风险,从而弥补了传统项目管理方法的不足,为项目进度制定和管理提供了一种全新的方法。针对矿山建设工程的特点,在对比分析了传统项目进度计划编制方法的基础上,引入关键链项目管理(CCPM)方法,设计了基于关键链技术的编制矿井建设计划的流程。同时,依托MineSched软件和MS Project为软件平台,将该方法运用于某矿的矿井建设计划编制中。采用此方法能快速根据优化的目标及资源约束条件生成相应方案,实现设计、计划、优化和管理的一体化,使整个计划模型与工程系统模型一致,便于调整和管理,人工或计算机处理效率高。