亲组织非伦理行为“自上而下”扩散的被迫遵从机制研究

基于自我保护理论,利用多时点、多来源研究设计收集的256对领导-下属配对数据,探讨亲组织非伦理行为由领导到下属“自上而下”扩散的被迫遵从机制及其发生的边界条件。研究结果表明,下属亲组织非伦理行为与领导亲组织非伦理行为显著正相关,即下属会追随领导展现类似的亲组织非伦理行为;在控制社会学习和社会认同机制的条件下,自我保护动机部分中介了领导亲组织非伦理行为对下属亲组织非伦理行为的影响。此外,华人企业中威权领导的工作情境,在亲组织非伦理行为“自上而下”扩散的过程中发挥调节作用,即威权领导水平越高,领导亲组织非伦理行为经自我保护动机路径对下属亲组织非伦理行为的影响越强。

为私还是为公:伦理氛围对员工非伦理行为的影响

私利性非伦理行为和亲组织非伦理行为是性质截然不同的两种非伦理行为。本文重点探讨了伦理氛围对私利性非伦理行为和亲组织非伦理行为的影响。实证研究结果发现:自利型伦理氛围正向影响私利性和亲组织非伦理行为;关怀型伦理氛围负向影响私利性非伦理行为,正向影响亲组织非伦理行为;规则型伦理氛围负向影响私利性和亲组织非伦理行为。最后对研究结论进行了讨论和分析。

人际导向与不道德亲组织行为的关系:一个有调节的中介模型

目的:探讨个体的人际导向与其从事不道德亲组织行为(UPB)的关系,以及在这一关系中上下属关系的中介作用和道德认同的调节作用。方法:用方便抽样的方法选取372名企业员工参加本研究,采用人际导向量表、上下属关系量表、道德认同量表和UPB量表进行了测量。结果:1) 人际导向、上下属关系与UPB呈显著正相关;人际导向与上下属关系呈显著正相关;2) 上下属关系在人际导向和UPB关系中发挥着部分中介作用;3) 上下属关系在人际导向与UPB关系中的中介作用受到道德认同的调节。结论:人际导向是影响个体从事UPB的风险因素。人际导向以上下属关系为中介影响UPB,且这一效应仅出现在低道德认同的个体中。

亲组织非伦理行为的私利风险及作用机制研究

基于道德许可理论和社会认知理论,通过对257份纵向追踪的问卷调研,探讨了亲组织非伦理行为对私利性非伦理行为的影响机制。研究结果表明,亲组织非伦理行为正向影响个体私利性非伦理行为,心理特权和道德辩护分别具有中介作用。相对而言,亲组织非伦理行为对内控制点个体心理特权的正向影响更为明显,而对外控制点个体道德辩护的正向影响更为强烈;对于外控制点个体,亲组织非伦理行为通过道德辩护影响私利性非伦理行为的间接效应更高。

亲组织不道德行为的解释机制与理论模型

亲组织不道德行为(Unethical Pro-organizational Behavior,UPB)界定的是组织员工出于维护组织的利益而做出的不道德行为。UPB在组织中难以被识别,却可能给组织带来严重的负面影响。因兼具亲组织性和不道德性,UPB的研究引起了各界的广泛关注。因此,有必要明确UPB的来源与界定;亦有必要借鉴“不道德行为”的解释路径,从理性决策和直觉判断两个解释机制对UPB前因研究取得的进展进行理论归纳梳理,形成理论模型。在此基础上提出未来的研究方向:亲领导不道德行为和亲团队不道德行为的细分研究,中国本土背景下企业所有制形式对UPB理论模型可能产生的调节作用,以及角色压力对UPB的影响。