建筑师负责制背景下的前策划后评估--以北京科技大学综合体育馆为例

随着综合性、跨阶段、一体化咨询服务需求日益增强,职业建筑师的业务界定由以往的建筑设计向策划设计和评估运维两端延展,策划与评估逐步成为全过程咨询业务的重要环节。以投入使用11年的北京科技大学综合体育馆(原北京奥运会柔道跆拳道馆)为研究对象,关注其完成策划目标的情况,并通过对使用者与管理者进行采访、问卷调查、焦点小组访谈,了解项目在使用中满足受众需求的程度,进而反思回馈策划。研究通过对实际案例的分析,旨在总结前策划后评估闭环流程的意义与优势,指明职业建筑师的未来发展方向。

2008年奥运会柔道跆拳道馆(北京科技大学体育馆)设计

2008奥运会柔道跆拳道馆的建筑设计以"立足学校长远功能的使用,满足奥运比赛的要求"为设计理念,强调建筑设计首先符合学校的使用功能和空间的设置,以及赛后空间功能的便利转换,同时按照奥运大纲通过空间的合理布局满足奥运会的要求。设计强调场所精神,运用洗练的建筑语汇营造既彰显柔道、跆拳道运动精神又符合北京科技大学校园氛围的体育建筑空间。建筑运用成熟、可靠、易行的生态建筑技术,如光导管自然光采光系统、太阳能热水系统、复合金属墙面系统等,在较低的建筑造价控制下,最大限度创造合理、人性、舒适的比赛、观赛条件,充分体现为奥运的校园体育建筑的特色。