国外广播公司在数字平台上的营利模式分析——以美国潘多拉(Pandora)、英国Absolute Radio为例

广播是以音频为核心产品的内容生产主体,音频的多平台发布是必然趋势。在中波AM/调频FM这个传统的模拟平台之外,未来广播还必须通过桌面和移动互联网,将音频内容发布到电脑、智能手机、车载平台等各类数字终端和平台上。本文主要研究国外广播公司是如何通过数字平台来营利的,供我国广播业参考。

美国广播公司(ABC)移动VR沉浸式报道策略

美国广播公司(ABC)在进军移动新闻客户端传播的过程中积极尝试内容推送、多功能体验设计、用户黏度开发等虚拟现实技术带来的沉浸式报道方式,与科技公司、其他传媒集团建立多方联姻关系,开启了广播电视等传统媒体机构沉浸式体验新闻传播的新时代。文章通过对美国广播公司(ABC)近年来的移动端沉浸式报道进行分析,指出移动VR沉浸式报道面临的新闻题材选择、受众体验舒适度以及如何面对VR传播的"麻醉作用"等挑战。

新时期加拿大广播公司运营策略探究

面对互联网与移动多媒体的兴起,消费者选择的多元以及美国广播全球传播的巨大挑战,加拿大广播媒体采取了一些措施。笔者对加拿大的国营广播公司——加拿大广播公司进行研究,揭示出其在内容运营与新媒体发展上的特点。

打造数据驱动的广播——国外广播公司基于用户定向的数字化营销模式研究

随着互联网技术的发展,国内外互联网音频内容的生产规模处在持续增长阶段,传统广播如何通过数字化平台进行音频内容发布并获取收入,决定着广播未来的可持续发展能力。从近年来国外广播行业的收入构成来看,虽然仍以来自广播平台的广告收入为主,以数字化平台、线下活动的收入为辅,但是来自数字化平台的收入呈现增长模式,并且增速不断加快。

英国广播公司的新媒体战略

20世纪20年代，是约翰·雷斯爵士掌管英国广播公司（BBC）并把它改造成一个公共广播机构的年代，他确立的原则是：“广播服务不能仅仅用于娱乐。”它必须为公众利益服务，不仅要提供最新的新闻和信息，而且要提供教育和文化。之所以确立这个原则，是因为广播使用了作为公共资源的电波频率，它必须被垄断；而这种垄断也成为BBC获得成功的重要基础。在之后的电视发展中，同样的原则得到了遵循。

奥运赢家：美国全国广播公司

如果要盘点一下谁是2008年世界上最风光的电视媒体，NBC无疑可以榜上有名，北京奥运会的转播是使其获此殊荣的关键因素。

西方主流媒体上的中国城市形象符号表征转向——基于美国广播公司系列纪录片的考察

地方城市的对外传播成为新时代国家形象建构的重要环节。对美国广播公司的系列涉渝纪录片进行符号文本分析,研究发现美国广播公司在对重庆形象的赋意过程中甄选了标出性符号,利用了组合轴频繁操作构筑了点面结合的重庆空间符号;采用解码的前置与同构机制生产了重庆形象的符号意义;利用符号底本的原型想象拉近了重庆与美国民众的意义距离。纪录片以奇观化、在地化的符号策略取代了传统涉华纪录片以政治意识形态为主的表征策略,实现了符号意义生产的维度转向。

“我们时代最有成就的记者之一”——哥伦比亚广播公司《60分钟》主持人布莱德利

2006年11月10日，几乎所有的美国报纸都在头版以图片新闻的方式报道了一位新闻工作者去世的消息：哥伦比亚广播公司（CBS）（60分钟〉（60Minutes）的主持人布莱德利（Ed Bradley）因患白血病在纽约曼哈顿西奈山医院（MountSinaiHos-pital）去世。终年65岁。“以报道天下新闻为己任”的《纽约时报》也在头版右下角用较大篇幅加以报道。《华盛顿邮报》头版还加边框突出了这一消息，

媒介融合引发的利益博弈——以康卡斯特公司与美国全国广播公司的“融合”为例

媒介融合本身是一把“双刃剑”，它在带给人类信息自由和新闻自由福祉、实现公共利益的同时，也必然带来消极影响，产生因过度融合出现的媒介垄断，从而导致媒介行业利益的最终丧失。康卡斯特（Comcast）与美国全国广播公司（NBC）“融合”的过程，其实质就是传统电视媒体与网络电视的利益之争，数字时代公共利益与行业利益博弈的刀光剑影如影随形。

新兴媒体时代英国广播公司的挑战、变革与启示

新兴媒体的发展对于传统电视媒体构成了重大挑战,但也激发了传统电视业大力进行创新求变。纵观英国电视业过去五年的发展情况,营业收入、观众日均收视时间等指标基本平稳,这与该国电视业及时变革不无关系。这其中,英国广播公司堪称典型,许多变革理念及创新举措值得参考和借鉴。

美国媒体2008北京奥运报道对中国媒体的启示——以美国全国广播公司、《纽约时报》为例

2008年北京奥运会的成功举办,让世界震撼。从开幕式开始,美国全国广播公司(NBC)就吸引了无数美国本土观众,乃至中国观众和学者的注意力。《纽约时报》(The New York Times)以其一贯的深度报道和评论,独特而多样的视角,在奥运舞台上也做出了精彩的表演。本文力图通过对比分析具有代表性的美国媒体NBC和我国央视(CCTV)对奥运开幕式的报道,分析《纽约时报》对北京奥运会开闭幕式前后的报道及奥运期间的一些独家报道,以期得出一些对我国媒体有益的启发。

澳大利亚广播公司运作流程察考

2004年7月，本人因获得澳中理事会设立的“亚洲联系奖学金”，前去澳大利亚广播公司（Australian Broadcasting Corporation，英文缩写ABC。以下均以ABC代指。）进行为期3个月的工作交流。在ABC我有幸和几个访谈节目的朋友一起工作。因为不是走马观花浮光掠影地感受ABC，而是与ABC同行并肩工作，本人能够比较全面深刻地感受ABC的运作模式。工作交流期间，本人发现ABC在主持人的待遇、电视分工、编辑手法、资料管理、频道设置、资金来源等方面有着独特的运作模式。

科技公司助力广播公司新闻客户端取得新突破

当下媒体与科技有着剪不断理还乱的关系,一方面各新型互联网公司在寻求大数据的媒体化、资讯化以及定制化用以探索大数据的商业用途;另一方面,媒体不断在寻求与科技公司的双向合作,拓展媒体业务发展的深度与广度,以求实现DT时代的媒体转型与变革。几年前网络上流行一个说法：＂如果你有了一千个粉丝,那你就是一个布告栏;如果你有了一万个粉丝,那你就是个一本杂志;如果你有了十万个粉丝,那你就是一份都市报;如果你有了一百万个粉丝,那你就是电视台。＂

加拿大广播公司保持竞争力的新探索

国家级公共广电机构在移动互联时代如何保持竞争力和影响力,是当前世界广电传媒面对的共同问题。加拿大广播公司（CBC）是加拿大国家公共广电机构,进入移动互联时代后,加拿大广播的影响力和竞争力持续下降,2014年底收视份额被压缩到11%。政府事业拨款持续减少,广告收入被互联网挤压,财政状况不断恶化。面对发展困境和全新的全球性传媒革命,

媒体活动对其形象的影响——从英国广播公司的活动效果调查说开去

在中国，越来越多的媒体开始借鉴企业经验，运用市场营销模式进行运作。广播电台也不例外。一些市场营销术语，如IMC(整合营销传播)等都被引入到广播经营管理实践中来。因此，除了用原有的提高节目制作水平等传统方式吸引受众外，越来越多的广播电台开始利用整合营销传播技巧，靠节目以外的手段树立频率形象，比如，策划大型活动等。本文将依据“BBC(英国广播公司)举办的活动对其受众的影响调查”对上述观点进行进一步论述。

英国广播公司的改革之路

近年来英国广播公司的体制与政策环境的演变,清楚地贯穿着一条主线,即以适应信息社会的快速发展,满足数字时代的要求,增强英国广播电视媒体实力,抢滩占地,在未来激烈的竞争中保持并巩固英国广播电视在世界上的领先地位为总目标;以加强政府集中引导作用,引导公营和商业广播电视都进一步打破垄断,运用市场力量,推进竞争,更好地满足国民需求,增加消费者选择为总方向。

媒体危机的形象修复策略使用评估——以英国广播公司为例

危机管理中的品牌形象修复一直是萦绕组织的难题。合适的应对策略可使组织很快从危机的低谷走出,甚至可以转危为机。对英国广播公司危机案例的分析发现,为取得良好的沟通效果,身处危机的组织应综合危机情景、自身条件和外界宏观环境等多重要素来选择相应的修复策略。