“新型供销社”在乡村振兴中的应用、模式及其规划响应研究

供销社是中华人民共和国成立以来在经济领域重要的制度实践。在新发展阶段下,本研究提出“新型供销社”概念,并引出了“理思路、强功能、兴产业”的乡村振兴应用路径;提出了新型供销社+产业基地、农业公司、农超对接和电子商务4种模式;结合新型供销社与城乡要素融合、乡村振兴阶段目标和村庄规划思维模式3个层面提出了借势而为,顺势而谋,乘势而思的规划响应策略。最后,希望本次研究能够为新时期乡村发展转型提供决策参考和借鉴。

发展壮大农村集体经济组织的激励机制创新研究——以安徽省铜陵市村级供销社实践为例

管理层激励机制不完善、经营管理人才队伍不足等问题,严重制约了农村集体经济组织发展壮大。以安徽省铜陵市开展的村级供销社实践为例,详细分析了管理层激励方式对农村集体经济组织发展的影响效果及其演进逻辑。研究发现,农村集体经济组织在实践中探索形成了“基本报酬+履职绩效+创收绩效”的管理层激励机制,实现了村集体、供销合作社和地方政府等各方的激励相融,显著提升了村“两委”收入水平,发展壮大了农村集体经济组织。建议在推进农村集体经济组织发展时要高度重视管理层的激励问题,探索建立与经营业绩相挂钩的动态激励机制,并且要以制度创新为突破口解决农村集体经济组织管理层动态薪酬模式的合法合规性问题。

基于SWOT分析的县级供销合作社历史档案整理研究——以云南省L县为例

基层供销合作社是为农服务的合作经济组织,是党和政府做好“三农”工作的重要载体,在长久的历史中创造并保留了一批珍贵的档案资源,这些具有原始性、时代性、地域性的资源在呈现计划经济社会记忆、还原中国发展历史进程中有重要的意义。基于对L县供销合作社历史档案收集整理现状的调查,以SWOT分析法从优势、问题、机遇、挑战四个维度进行分析,并提炼出技术运用、体系优化、公众引导等方面的发展策略。

深化供销合作社综合改革的进展与挑战初探

供销合作社按照"为农、务农、姓农"的改革方向,试点先行,全面推进综合改革,取得显著成效。供销合作社基层组织的覆盖面明显扩大、为农服务的领域拓宽、服务方式创新、服务能力明显提升,初步与农民建立起利益联结机制。当前供销合作社面临体制机制改革的创新手段不足,部分干部职工对综合改革认识不到位,基层组织建设仍然薄弱、人才队伍建设严重滞后,历史包袱重等问题。建议供销合作社加大综合改革的深度与广度,达成改革共识。

新农村建设中淮安供销网络建设探析

社会主义新农村建设要有配套的"供"与"销"流通网络平台,供销社工作的核心是"供"与"销",它既是社会主义新农村的建设者,也是社会主义新农村建设的受益者。供销网络在计划经济体制时期曾对社会经济发展发挥过巨大作用,在市场经济体制下同样担负着促进农村经济社会协调发展的责任。供销社应该围绕新农村建设,以"新网工程"建设为突破口,坚持"开门办社、开放办社"宗旨,发挥供销优势构建农村流通网络。

农村服务体系建设中的供销合作社职能定位与服务网络改造

在农村新型服务体系创建中,供销合作社的职能应定位于积极推动农民专业合作社发展、推动专业合作社的联合,组建行业协会(或联合社)、发展农村综合服务中心和村综合服务社以及向农产品加工领域适度延伸。科学定位供销合作社的职能、完善合作制是稳定社办企业投身农业的关键。

试论县供销社如何在发展农村合作经济组织中发挥作用

对县级供销社如何在发展农村合作经济组织中发挥作用进行了探讨。从县级供销社的基础条件、组织职能和注意的问题等方面结合河北省肃宁县的实际情况进行了阐述,认为县供销合作社依托城镇,面向农村,承上启下,连接城乡,服务"三农",是发展农村合作经济组织的重要力量,并就如何发挥县级供销社的作用提出了5点措施。