虚拟R&D组织的基本模式研究

在日益激烈的市场竞争中 ,企业的研究开发能力已成为获取竞争优势和市场成功的关键因素之一。为了克服跨国经营导致的研发资源的分散 ,以及单个企业研发能力的不足 ,虚拟R&D组织就成为网络经济时代研发组织的必然选择。本文在对虚拟R&D组织的基本含义和特点作出简要分析的基础上 ,着重探讨了虚拟R&D组织的基本模式及其内容 ,以期加深对现代研发组织的理解。

合作R&D的组织形式与虚拟研发组织

合作R&D的组织形式选择是近年来产业组织理论的研究热点问题之一 ;而虚拟研发组织是合作R&D在全球网络经济迅猛发展背景下一种崭新的表现形式。本文首先通过经济效益与组织柔性的博弈模型比较分析了研究型合资企业 (RJV)与合作研发 (COD)这两种合作R&D的组织形式 ,为企业间选择合作研发的具体组织形式提供理论依据 ;并探讨了合作研发组织的网络化与虚拟化趋势。

虚拟R&D网络组织边界分析

虚拟R&D网络组织边界问题是理解当代科学技术活动演化的重要问题。结合组织网络化发展的趋势,分析了组织边界的内涵,并在此基础上讨论了如何界定虚拟R&D网络组织的边界,还对决定虚拟R&D组织边界的重要因素做了进一步的研究,以期深化对这一问题的理解。

高技术企业协作R&D网络的特征、组织模式及其竞争优势研究

先对协作R&D网络进行了理论解释,然后分析了高技术企业协作R&D网络的特征,进一步研究了其组织模式。最后,根据联盟竞争理论分析了高技术企业协作R&D网络的竞争优势。

虚拟R&D组织知识管理模式研究

研究了虚拟R&D组织知识管理模式的特点、运行基础、构成要素等方面的问题,提出了虚拟R&D组织知识管理模式的基本架构,并对该模式在具体实施过程中应注意的问题进行了初步探讨,为进一步研究虚拟R&D组织的知识管理模式打下了理论基础。

R&D团队人力资源管理实践对企业创新绩效的影响研究

在人力资源管理实践和研发团队管理相关文献的基础上,归纳出提高研发团队创新绩效的人力资源管理实践的4个维度,提出针对研发团队的人力资源管理实践影响企业创新绩效的理论模型,并使用陕西地区201家企业研发团队的数据对该模型进行验证.结果显示,研发团队的内部机会、培训与发展、决策参与这3项人力资源管理实践能够显著提升研发团队成员的组织支持感知,进而使其对组织产生感情承诺,影响企业的创新绩效;但团队薪酬这一人力资源实践却并不能增强员工的组织支持感知.最后对企业研发人员的人力资源管理提供相应的启示和建议.

企业R&D投资行为及其价值创造机制研究——基于中国上市公司的实证检验

文章通过构建由技术(T)、组织(O)、和环境(E)组成的TOE框架,并研究了该框架下R&D投资行为及其价值创造的具体机制。以上市公司为例,文章发现TOE框架为解释企业R&D投资行为提供了很好的理论支持。技术因素(T)是管理层作出R&D投资决策的基础;组织因素(O)是企业R&D投资决策的内在动力;而环境因素(E)是转型经济中影响企业R&D投资决策的外在动力,其中以组织因素对企业R&D投资决策的影响最大。文章还进一步探讨了R&D投入后价值创造的作用机制,并提出了价值创造的冰山模型且进行了实证检验。研究结果证明了R&D创造价值的过程同时受企业的技术专属性与互补性资产的影响,从而为Teece(1986)有关资源观在R&D价值创造中的相关理论提供了强有力的实证依据。

基于R&D溢出的企业合作研发行为分析

本文从产业组织角度研究产业内横向溢出 ,产业间纵向溢出 ,及不同 R& D溢出水平下四种合作类型 (非合作型 ,横向合作型 ,纵向合作型 ,混和合作型 )对企业 R& D投资行为的影响 。

虚拟R&D组织的探索与实践——上海高校E-研究院建设述评

通过对E-研究院建设计划进行简要介绍,剖析了该计划的一些独特的管理方式和运作体系,并就尚存在的问题进行初步的探讨,期望对高校的虚拟R&D组织建设和管理提供借鉴作用.

跨国公司R&D组织模式及其特征研究

由于全球竞争的加剧、市场全球化,生产全球化的发展、知识经济的兴起和信息技术的进步,企业之间的竞争越来越趋向于全球化和激烈化,促使越来越多的跨国公司的研究与开发(R&D)实行国际化战略。对跨国公司R&D组织模式的研究,对跨国公司的R&D组织模式进行分类,并对其行为定向、优势和劣势及其关键成功因素进行比较研究,会对中国的跨国公司在走向R&D国际化过程提供借鉴。

R&D国际化的组织及管理

根据以往关于跨国公司技术活动国际化的文献,对R&D国际化的趋势、国际化R&D的组织职能及其形式,以及R＆D国际化过程中出现的沟通、整合、人力资源管理等问题进行综述。

社会网络视角下R&D联盟网络的形成路径研究

在界定和分析R&D联盟网络内涵和特点的基础上,运用自组织理论和社会网络中的强弱关系理论,探讨了R&D联盟网络的形成路径,并以我国台湾某R&D联盟网络的形成为例进行了实证分析。结论认为,R&D联盟网络是通过基于强关系和弱关系的自组织、政府推动的他组织以及二者相结合的混合组织3条路径形成的,而且R&D联盟网络的形成需要研发企业和政府的共同努力。

R&D组织的有效知识管理问题探讨

在研究R＆D组织知识管理特征的基础上,分析了知识管理的有效性及其标准问题。基于知识管理的认知模式和社会模式给出了知识管理的内容管理观和过程管理观,指出过程管理观更适合于R＆D组织的有效知识管理。最后,讨论了在R＆D组织中进行有效知识管理应重点克服的难点问题。

创新动力与R&D溢出

本文从产业组织角度，比较已进入市场的企业与新进入的企业在技术创新动力上的差异，主要从四个方面考察：沉没成本效应；转换效应；效率效应；代理成本与创新激励。此外，企业创新的动机还受到R＆D溢出的影响，本文对产业内和产业间R＆D溢出所导致的企业创新行为作了具体分析．

高新技术企业R&D团队学习机制的绩效分析

近年来 ,高新技术企业的竞争更多地表现为连续、高效、敏捷的R&D核心能力的竞争。其中 ,加强和权衡内外部学习是前提与基础。对我国 48家高新技术企业的实证研究结果表明 ,高新技术企业R&D流程在技术试验与产品开发两大阶段中不同的内外部学习策略选择对R&D速度、成本和竞争优势有重要影响。

跨国公司R&D国际化模式与组织协调

从管理学角度对跨国公司R&D国际化的模式与组织协调问题进行了系统分析。探讨了进入20世纪90年代以来跨国公司R&D国际化的新特点;依据R&D的国际化机制,对跨国公司R&D国际化的模式进行了系统分析并归纳出了八种典型模式;给出了一个适用于R&D组织形式选择的匹配矩阵。

知识溢出下高新技术虚拟R＆D团队运作模式研究

在构建虚拟R&D团队模式基础上,分析了合作R&D模式和合理内生知识溢出度的理论基础,从利益分配、知识转移、激励和安全机制这些核心方面阐述了虚拟R&D团队运作过程的框架。

不同类型组织R&D行为与绩效差异分析

有效开展R&D是实现经济增长、组织进步的关键,主流经济学探索了技术进步和经济发展的内在关系,提出技术进步是通过组织和单个行为人的行动实现的。在构建R&D活动中组织行为逻辑的基础上,文章采取分层抽样的统计方法,对甘肃省2007年的科技计划项目进行了分析,比较了高等院校、企业和科研院所的几种典型行为,从而印证了组织的行为逻辑。

重大研发(R&D)项目过程风险组织行为动态和团队管理模式研究

从过程风险内涵出发,重点研究和分析了重大研发(R&D)项目过程风险的特征、过程风险组织的主要特征和组织的习惯域原理,建立了重大研发(R&D)项目过程风险组织行为动态管理模式和过程风险动态团队管理模式。

高新技术企业虚拟R&D团队的知识整合机制研究

虚拟R&D团队因其资源优化组合、降低R&D成本,规避R&D风险等优势,成为今后高新技术企业的主要组织形式。由于虚拟R&D团队的组织无边界性和知识高度密集性,使得虚拟R&D活动成为一个复杂的知识转化的动态过程,有效的知识整合是虚拟R&D团队运行成功的关键。