高校图书采选的组织优化及WBS分析

工作分解结构(Work Breakdown Structure,简称WBS)是项目管理中的一种基本方法,主要应用于项目范围管理,是编制项目计划最常用的工具之一。它将需要完成的项目按其内在工作性质或结构划分成相对独立、内容单一和易于管理的工作单元,从而明确规定完成项目工作范围的所有任务。该文以贺州学院图书馆为例,对图书采选工作进行组织优化和WBS分析,旨在为进一步加强该校图书采选工作,提升图书馆服务水平提供参考依据。

大型复杂工程项目WBS分解法的研究

WBS是一种用于提高现代项目管理水平的项目结构体系,在各种工程项目中应用较为普遍。笔者针对如何实现大型复杂工程项目的 WBS分解问题进行研究,并以某高校新建校区为例,阐述大型复杂工程项目WBS分解时需根据工程特点和项目规律综合考虑各种分解方法和影响因素。

芜湖地区无偿献血者HIV感染状况及蛋白质免疫印迹分析

目的了解本地区无偿献血者HIV-1抗体检测及蛋白印迹试验的确证情况,探讨进一步控制血液质量安全的策略及方法。方法无偿献血者献血后使用酶联免疫和病毒核酸检测方法进行初步筛查,对筛查阳性标本送市疾控进一步做抗-HIV蛋白质免疫印迹(WB)试验。回溯性调查近10年本地区无偿献血者HIV抗体确证结果,分析阳性标本的WB条带特点,并分析无偿献血者中HIV感染者的人口学特征。结果 2011年1月~2021年5月,本次调查无偿献血者血液标本共354 864份,其中HIV确证阳性42份(含41份抗-HIV-1确证阳性,1份单HIV RNA反应性),HIV总感染率为11.8/10万(42/354 864)。不同性别、婚姻状态和职业差异均有统计学意义。男性占97.6%(41/42),女性占2.4%(1/42)。未婚献血者感染率(17.3/10万)显著多于已婚(8.0/10万),职员/职工组的感染率(37.5/10万)显著高于学生组(11.4/10万)和其他组(7.7/10万)。阳性者的WB条带中,gp160检出率为100%(41/41),gp41和p24条带的检出率均为97.6%(40/41),p55检出率最低,为46.3%(19/41),p51、p66的检出一致性最高(kappa=1.000,P<0.05)。筛查出有4例单HIV RNA反应性献血者,经病毒载量(VL)检测有1例>5 000 cps/mL,为HIV窗口期感染。结论芜湖地区无偿献血人群的HIV感染者中男性显著多于女性,通过WB条带分析发现感染者大多处于早期感染阶段,核酸检测对HIV窗口期感染者的检出和确证有重要作用,是血液安全的有力保障。

超大型集装箱船船体精度管理研究

运用WBS分析法、风险分析法和成本分析法等,综合精度控制数据并结合21000 TEU集装箱船的建造实际,对项目运行中各精度质量控制点和影响因素进行了分析。在现有资源下,对如何保证项目良好有序地运行提出了船体精度质量管理的方案与保障措施。

建筑工程施工进度管理与控制

本文以WBS工作分解法为基础对项目进度进行编制,综合考虑资源的约束问题和缓冲区域设置问题。通过资源约束条件对有资源冲入问题的活动进行重新分配,同时引入加权系数与风险系数对缓冲区域时间进行确定,避免项目延期问题发生,提高项目进度管理质量,提高项目施工效率。

2009—2011年恩施州HIV初筛阳性标本确证实验结果及带型分析

目的对2009—2011年恩施州186份人类免疫缺陷病毒(HIV)确证阳性样本进行免疫印迹(WB)条带分析,增强对WB试验结果的分析判断能力。方法采用酶联免疫吸附试验(ELISA)对2009—2011年恩施州辖区HIV抗体初筛阳性标本进行复核检测和使用WB试验进行确证检测。结果 269例初筛阳性者中ELISA复核HIV抗体阳性210份,阳性率为78.07%;复核HIV抗体阴性59份,阴性率为21.93%。WB试验阳性186份,占88.57%;15份为不确定,占7.14%;9份为阴性,占4.29%。WB带型分布:其中7条带以上共计181例,占97.31%;6条带的3例,占1.61%;5条带的1例;占0.54%。性别、不同年龄组间与各WB带型分布间的差异无统计学意义。结论在艾滋病HIV抗体初筛与确证实验中,复检试剂种类的选择对确证阳性率影响较大,WB带型的阳性判定应严格按照《全国艾滋病检测技术规范》,并结合试剂说明书,参考实际情况,谨慎判定。