大型复杂工程项目WBS分解法的研究

WBS是一种用于提高现代项目管理水平的项目结构体系,在各种工程项目中应用较为普遍。笔者针对如何实现大型复杂工程项目的 WBS分解问题进行研究,并以某高校新建校区为例,阐述大型复杂工程项目WBS分解时需根据工程特点和项目规律综合考虑各种分解方法和影响因素。

超大型集装箱船船体精度管理研究

运用WBS分析法、风险分析法和成本分析法等,综合精度控制数据并结合21000 TEU集装箱船的建造实际,对项目运行中各精度质量控制点和影响因素进行了分析。在现有资源下,对如何保证项目良好有序地运行提出了船体精度质量管理的方案与保障措施。

建筑工程施工进度管理与控制

本文以WBS工作分解法为基础对项目进度进行编制,综合考虑资源的约束问题和缓冲区域设置问题。通过资源约束条件对有资源冲入问题的活动进行重新分配,同时引入加权系数与风险系数对缓冲区域时间进行确定,避免项目延期问题发生,提高项目进度管理质量,提高项目施工效率。