航空装备研制项目工作分解结构(WBS)构建方式研究

全面梳理了航空装备研制领域常见的项目WBS构建方式;对比分析了各类WBS构建方式的主要特点和适用情况;并探讨了综合运用这几种WBS构建方式的具体方法。

论工作分解结构(WBS)方法在高校学生文体活动载体中的应用

工作分解结构WBS作为项目管理中的重要工具,已经被广泛应用于各种管理领域。高校学生文体活动和项目的内涵相一致,因此,把WBS方法引入高校学生文体活动中,根据WBS的分解原则、创建流程和编制方法等,来创建清晰完整的高校学生文体活动WBS结构图,使工作变得更易操作,责任分工更加明确,不仅降低了成本,提高了效率,而且对于改进高校思想政治教育工作方法也有一定的指导意义。

基于工作分解结构方法的医疗设备购置计划管理效果研究

目的:运用工作分解结构(WBS)方法对医院医疗设备购置计划进行优化,实现设备购置计划科学合理,提升医院运营管理水平。方法:针对2023年度空军军医大学第二附属医院医疗设备购置计划中存在的跨学科申报、超标准过多申报和成本效益不高3类问题,基于WBS方法和理念,从科室职能、设备类别和收入效益3个维度将购置计划任务层层分解细化,综合运用分析对比、效益分析及沟通协商等手段分别制定优化措施并组织分步实施。结果:经过论证优化,2023年度医院医疗设备购置计划由1068台设备压减至905台,压减163台,降幅15.3%,总预算由11500万元降至8004万元,减少3496万元,降幅30.4%。申购台数同比2022年度降低13.1%,总预算同比降低20.2%,实现年度购置预算计划压减的既定目标。结论:基于WBS方法和理念的医疗设备购置计划管理能够有效优化控制医疗设备购置计划,提升设备配备的科学性和合理性,为医院医疗设备购置决策提供新的参考。

论工作分解结构(WBS)方法在高校辅导员管理工作中的应用

高校辅导员作为大学生思想政治教育的一线工作者,其工作方法和工作效率直接影响到辅导员作用的发挥及育人的效果.在实际工作中,由于辅导员承担了更多的大学生日常事务性工作,从而弱化了辅导员对大学生思想教育的功能.高校辅导员工作的特征和现代管理学中项目的特征在一定的程度上相契合,因此,把项目管理中的工作分解结构(WBS)方法引入到辅导员管理工作中,创建一套科学规范的辅导员管理工作WBS结构图体系,能提高辅导员工作的效率,增强高校思想政治教育和管理工作的实效性和科学性.

WBS工作结构分解在项目成本管理中的运用

文章阐述了WBS工作结构分解各个阶段、各个环节流程、具体措施方法在项目成本管理中的运用。

论工作分解结构(WBS)在建筑设计企业项目设计管理中的应用价值

设计管理是一个复杂的概念,同时包含了"设计"与"管理",前者是思维过程,后者是行为过程,对建筑设计企业(以下简称设计企业)来说就是从企业与项目两个层面对设计思维与行为进行的管理。企业通过设计管理对设计业务的进度与质量进行控制,从而提高设计产品的竞争力,扩大市场份额。但当前设计管理过程中"拖图""超概""漏项"等问题在各设计企业中"时有"发生,严重制约了设计企业的进一步发展。本文希望通过分析当前设计企业项目设计管理中存在的问题,并阐述工作分解结构(WBS)在设计管理中的工作原理、意义与作用,论述其对建筑设计管理的价值。

基于WBS的海上风电总承包项目风险管理模式探索

[目的]根据国家能源战略的规划大力发展绿色能源,以EPC总承包模式建设海上风电项目的方式日益增长。如何在执行过程中做好风险管理工作,对海上风电项目的建设意义重大。传统的风险识别方式存在主观性强、分析不全面、分析不系统等问题。[方法]提出基于WBS(Work Breakdown Structure)工作分解开展风险识别、风险预测和风险应对措施的工作模式,并在某个执行海上风电EPC总承包项目进行总结应用。[结果]结果显示,基于WBS工作分解的海上风电风险管理模式可较全面系统地进行分析项目风险。[结论]可指导并提醒项目管理中主要负责人不同阶段的项目重点工作,并采取有效的风险防范措施,降低项目风险,降低项目成本,整体推动项目进展。

WBS分解方法研究

WBS是一种用于提高项目管理水平的建设项目结构和编码体系,本文通过对WBS分解进行探讨,提出WBS分解的原则,并研究项目群WBS分解的特点,进而制定出适用于山区高速公路桥隧毗邻群段特点的WBS分解方法。

WBS工作方法在工程项目投标中的探讨

针对日趋竞争激烈的建筑市场工程项目投标工作的复杂性 ,文章在分析工程项目投标过程的基础上提出用项目管理的WBS (workbreakdownstructure)工作方法处理投标工作任务 ,以提高工作效率 ,并根据实践给出了在投标过程中使用WBS的方法和原则 。

基于WBS的代建项目结构体系分解

代建制模式在运行过程中逐步暴露出部分弊端,如代建项目一大特点就是参与单位多,各单位之间信息交流多,相对来说信息传递速度慢,从而影响代建项目的实现效率。为了避免以上缺点,文中通过工作结构分解(WBS)技术,按照自上而下、多种分解方法结合使用,选择适当的结构分解方法,将整个代建项目信息结构体系逐层细化分解,达到信息汇总快、传达准确的目的。

某海外新建炼油厂EPC项目管理中的WBS分解实例

自从2000年国内引入PMP认证以来,PMI及PMBOK在国内的受众越来越多,工作分解结构(Work Breakdown Structure,以下缩写为WBS)的概念伴随着国内外工程公司的合作交流,得到更多的应用。在笔者供职的国内知名的大型石化工程公司,虽然WBS已经广泛应用在国内外石化装置的建设项目中,但通过文章向广大读者介绍WBS具体应用的实例并不多见。本文完全按实际工作中的分解步骤及成果向大家展示WBS分解过程,并提供了相关的模板文件,希望对相关项目的WBS分解有所裨益。

曹妃甸冀东油田造地项目一期WBS分解方法研究

WBS(Work Breakdown Structure)是一种用于提高项目管理水平的建设项目结构和编码体系,本文对WBS分解进行讨论,提出WBS分解的原则,并研究项目WBS分解的特点,进而制定适用于吹填造地项目特点的WBS分解方法,并举例说明。

基于WBS-RBS的地铁基坑故障树风险识别与分析

针对地铁基坑工程环境复杂、影响因素多的特点,提出以故障树分析为基础结合工作分解结构(WBS)-风险分解结构(WBS)进行风险识别的方法。此方法引入WBS-RBS将地铁基坑工程工作分解结构和风险源分解结构耦合判断并说明相应风险因素或风险事件,并按照故障树建树原则根据彼此间的逻辑关系,用逻辑门连接上下层事件,形成地铁基坑工程主要故障树。在此基础上,对风险因素进行敏感性分析并提出相应的预防措施。

基于产品分解结构的复杂产品工作分解技术研究

为保证复杂产品研制工作分解的全面和彻底,提出了基于产品分解结构(PBS)的复杂产品研制工作分解技术。在适合复杂产品研制工作分解的PBS模型、工作分解结构(WBS)模型和WBS元模型的基础上,通过对PBS-WBS映射类型的分析、映射模型的定义、映射矩阵的编制和映射规则的建立,按层次分阶段逐级完成了从PBS到WBS的映射,实现了WBS的快速构建,从而以统一规范的方法保证了复杂产品全生命周期技术视图向管理视图高效且准确的转换。在此基础上开发了原型系统,以运载火箭为应用对象对系统进行了验证。

WBS-RBS法在水利工程全过程管理中的风险识别

工作分解结构法(WBS)作为工程项目管理中的重要方法,广泛应用于工程项目管理中。针对水利工程繁复的特点,在工作分解结构法基础上建立了工作分解结构-风险分解结构法(WBS-RBS)对水利工程全过程管理进行风险识别。同时将WBS-RBS矩阵与不同的管理方任务矩阵相结合,明确体现了风险因素的责任方,从而对水利工程全过程中可能出现的风险达到有效的控制。WBS-RBS法相较于传统方法,详细地对整个水利工程的生命周期进行风险识别,同时能够确认风险责任人。这样就能够使参与各方对危险因素进行防御,从而保证水利工程优质优量的完成。

基于改进的WBS-RBS识别铁路危险品运输风险

为预防铁路危险品运输安全事故,提出一种基于改进工作分解结构-风险分解结构（WBS-RBS）的风险识别方法。首先,通过专家打分的区间数耦合判断矩阵改进WBS-RBS风险矩阵;然后,采用区间数中点值和区间半宽对WBS-RBS耦合判断矩阵进行全过程全系统整体风险识别并排序,同时采用可能度排序向量进行分过程分风险识别并排序;最后,以锂电池运输为例进行方法有效性验证。结果表明：货运检查时相关人员失职、未经培训人员装卸货物、检修不当的列车运行过程中产生的风险最大;列车运行过程中存在的风险因素最多;相关人员失职、机车车辆检修不当、锂电池燃爆等3类风险在各运输过程中出现的频率最高。使用区间数有助于减小风险识别过程中的主观性和不确定性。

基于BOM的复杂产品制造WBS动态构建研究

为了有效构建复杂产品制造工作结构分解(Work Breakdown Structure,WBS),在管理对象上标准化地集成管理要素,减少管理过程中人为处理的复杂性,本文提出针对复杂产品物料清单(Bill of Material,BOM)的层层演进构建复杂产品制造WBS的思路,即首先形式化BOM和WBS,然后基于可扩展标记语言(Extensive Makeup Language,XML)进行BOM和WBS各层级之间的横向信息映射和反馈,以实现复杂产品制造相关任务信息的动态集成,最后,基于成熟度定义整合各层WBS,完成复杂产品制造WBS的分层构建。

复杂产品项目WBS向业务过程模型EPC-E映射的研究

为使复杂产品项目的工作分解结构(Work Breakdown Structure,简称WBS)真正成为有效信息的交付者,支持WBS与业务过程模型扩展的事件驱动过程链(Event-driven Process Chains Extend,简称EPC-E)间的无缝衔接;论文首先进行了复杂产品项目WBS的形式化定义,细化了复杂产品WBS分解任务之间的关联关系及信息反馈,使其集成复杂产品管理要素信息。然后,通过确立映射规则实现WBS向EPC-E的映射,包括任务与功能映射、关系映射、资源信息映射及工期映射,该映射为业务过程模型的建立提供了基础信息;最后,针对船舶建造项目进行了实例验证。

基于WBS-RBS与故障树耦合的高速公路养护风险评价

针对海南高速公路养护过程中事故频发的现状,提出WBS-RBS与故障树耦合的风险辨识与评价方法。在对海南省高速公路养护事故调研和统计分析的基础上,将养护作业分解结构(WBS)和风险分解结构(RBS)结合得到风险矩阵,分析辨识养护过程的风险源。然后将辨识结果与故障树耦合,借助Free Fta故障树分析软件对海南养护过程中三种主要事故进行敏感度分析。最后根据敏感系数值将风险源划分为三级,并根据分级结果,有针对性地提出风险防控策略,为高速公路养护风险辨识与评价提供借鉴。

基于多BOM的研发项目工作分解方法研究

为了提高机电产品研发项目工作分解的分解效率和准确性,提出了基于材料明细表(BOM)的机电产品研发项目的工作分解方法。通过机电产品零部件的自然属性和它们之间的关联关系,分析了机电产品BOM和项目工作分解结构(WBS)的相关性。分别建立了BOM和WBS的数学模型,并按照分层次和分阶段的原则,定义了机电产品研发过程中不同BOM和WBS之间的映射规则,实现了从机电产品的多个BOM到WBS的映射转换。最后,以接触器研发项目为例验证了上述方法的有效性和可行性。