信息检索课程的SWOT分析及发展战略

本文介绍了SWOT分析法以及应用现状,根据信息检索课程的特点,分析课程的优势、劣势、环境带来的机会以及环境带来的威胁。着重运用SO、WO、ST和WT四大战略,发挥优势、克服不足,利用机会、化解威胁,制定符合课程发展的战略。

杭州社区医院发展的环境分析与战略研究

运用SWOT-PEST分析方法,从政治环境、经济环境、社会环境、技术环境四个方面对杭州社区医院发展的内部优势、外部机遇以及内部劣势、外部威胁进行了系统分析,并提出其发展的SO战略(即发挥优势,利用机遇)和WT战略(即减少弱点,回避威胁),以期对杭州社区医院的发展有所裨益,对其它各地社区医院的发展有所启示。

老煤炭企业以“度危求生,改革脱困”为目标的综合性改革实践

作为一个有着50多年发展历史的老国有煤炭企业,攀煤公司已累计为国家生产原煤1.2亿吨,精煤6000余万吨,2011年企业收入首次突破40亿元,是川煤集团规模最大、产值最高的子公司。但是,从2012年下半年开始,随着煤炭“黄金十年”结束,攀煤公司面临的内外部形势发生了前所未有的变化,一些在原来条件较好情况下掩盖了的老矛盾,一些在经济新常态下出现的新问题集中显现。经过反复研究,从2015年始,公司决定选择WT收缩调整型战略,开始了新一轮以“度危求生,改革脱困”为目标的战略调整与实施。