万丰集团的有效激励机制

浙江万丰集团十年来的高速发展,为各地的企业家提供了许多宝贵的经验,其中一条最根本的经验就是万丰建立起了一套独具特色的、易于操作而又行之有效的激励机制,其中包括职业生涯设计、段位晋升制、两维九格分权与授权、链式封闭考核、德才并重的物质激励、立体动态重在实效的分配机制以及独具特色的精神激励。