基于现金流视角浅析企业的税负——以X企业为例

本文将从现金流的视角,选择以X企业为例子,结合企业的纳税与现金流情况,分析研究企业的实际经济负担情况,提出行之有效的解决方法与建议,提升企业管理水平,创造更大的收益。

基于情绪理论的企业X低效率恶化机理解释

经济学家哈维.莱宾斯坦提出的"X低效率理论",被视为20世纪经济学上的一大发现,X低效率问题被列为当今世界十大管理难题之一,至今未能得到令人信服的解决,而X低效率造成的损失非常巨大。那么继续研究和完善X低效率的来源问题不仅具有重大的理论意义,也同时具有现实意义。

企业财务管理中的成本控制工作分析

面对着复杂的外部环境和市场冲击,我国经济市场仍处于稳步增长的良好态势。现阶段,我国经济市场的财务数据逐渐透明化,新一轮的市场价格竞争为企业经营管理带来了新的思考。为探究企业财务管理中成本控制工作的应用优势,本文从企业利润、企业目标、企业员工意识三方面出发,明确企业财务管理中成本控制工作的重要性,并以X企业作为财务数据分析切入点,梳理X企业财务管理中成本控制现状与工作中存在的不足之处,根据企业实际情况,总结企业财务管理中成本控制策略,以期为优化企业财务管理工作提供参考。

从认知偏差角度诠释企业X低效率

美国经济学家哈维·莱宾斯坦提出了"X低效率理论",被视为经济学上的重大发现。X低效率难题至今未能得到令人信服的解决,而X低效率造成的损失却非常巨大。本文认为,除企业结构、人的情绪等因素外,人的认知偏差也是恶化企业X低效率的重要原因。本文从认知偏差这一崭新视角探寻企业X低效率源泉问题,以期给该理论以全新解释。

论多管理体系融合运行模式在企业中的探索与应用

企业科学管理制度的建立,绝不是一朝一夕就能完成的,简单地将各种看似高效的管理体系进行叠加,其结果很可能导致互相冲突或叠加,反而会降低了企业的管理效率和水平。而如果能够将这些管理体系在企业管理中互相融合,使它们做到优势互补,取长补短,则能为企业管理的开展带来事半功倍的益处。文章以多管理体系融合运行在企业的应用为研究对象,希望可以解决现阶段多种管理体系并行所带来的“磨合”阵痛。因此,文章提出完善组织架构,突出质量管理体系的基础性作用以及加强各基层对于企业政策执行力等建议,从而达到多体系无缝融合,推进管理之目标。

安徽省经济和信息化厅关于印发《安徽省“1+16+X”中小企业公共服务平台网络运营管理办法(试行)》和《安徽省“1+16+X”中小企业公共服务平台网络综合评价办法(试行)》的通知

皖经信服务[2019]107号各市经信局:现将《安徽省'1+16+X'中小企业公共服务平台网络运营管理办法(试行)》和《安徽省'1+16+X'中小企业公共服务平台网络综合评价办法(试行)》印发给你们,请认真贯彻执行。2019年6月6日安徽省'1+16+X'中小企业公共服务平台网络运营管理办法(试行)第一章总则第一条为贯彻落实《中小企业促进法》和工业和信息化部、财政部《关于推动中小企业公共服务平台网络有效运营的指导意见》(工信部联企业[2017]187号).

试论提升企业竞争力的四大途径

企业再造(BPR)的目的是提高公司的组织竞争力;企业X再造可以提升公司的跨组织竞争力;整合市场营销是以消费者为中心,以整合企业内外部所有资源为手段的一致化营销,目的是提升公司的一致化竞争力;核心竞争力的培育是提升公司的全面竞争力和国际竞争力。

施工企业加强财务风险管控的有效措施探讨——以综合性施工企业X公司为例

施工企业因为所处行业和企业的特殊性,在经营管理中会受到各种内外因素影响而产生相关的经营管理风险,其中就包括财务风险。财务风险管控关系着企业的正常运转、健康经营,甚至关系到企业的生存。因此,在企业实践过程中,需要施工企业结合实际情况和经营特点,加强财务风险管控,采取有效的风险防控措施,降低风险发生的概率,实现施工企业的健康、持续发展。本文以综合性施工企业X公司为研究对象,对其财务风险管控存在的问题和采取的措施进行分析,希望可以给施工企业财务风险管控工作提供有益参考,从而为施工企业高质量发展提供有效帮助。

“分”即是“合”——谈IBM企业级X架构中的系统分区技术

“.com”们的受挫并不意味着电子商务是泡沫,社会各界包括众多的IT主流厂商依然在积极倡导和推动电子商务。而企业的电子商务战略要想取得成功,就离不开一个坚实的电子商务基础设施平台,业界许多厂商都在为此进行着各种各样的努力和探索。其中,IBM公司在搭建这种坚实的电子商务基础设施平台的过程中,先是推出了eServer系列服务器,之后又把大型机的一些先进技术引入到行业标准的Intel服务器上,这就是其所谓的“企业级×架构”。在企业级×架构当中,比较值得关注的是系统分区技术。

某医用X射线靶盘生产企业职业病危害预评价

目的识别采用粉末冶金技术生产医用X射线靶盘生产企业可能存在的职业病危害因素,找出职业病危害关键控制点和关键控制措施,采取防护措施以减少职业病危害因素对作业人员健康的损害,减少职业病的发生。方法使用工程分析法、职业卫生调查法、检查表法、现场检测以及职业健康暴露风险评估法等对本项目进行评价。结果该企业存在的职业病危害因素有噪声(稳态、脉冲)、高温、钨、钼等,其中磨床、锻造机、粉末称量产生的钨粉尘使作业人员产生职业健康危害的风险等级为低风险,钼风险等级为中等风险。作业场所噪声8 h等效声级强度均低于85 d B(A),高温WBGT指数低于职业卫生接触限值。结论该企业落实相关职业病防护措施后,可有效保护作业人员的健康,发生职业病的风险较低。

挑战IA极限——“企业级X-架构”的四大技术

IA服务器正不断蚕食着企业关键应用的地盘。与此同时,IA服务器如何使自身的性能得以与大型机媲美已成为其下一步发展的关键。 早在1998年,IBM公司就提出了“X架构”,试图在未来5年内将大型机所使用的一系列先进技术移植到基于工业标准的IA(Intel Architecture)服务器上,从而使IA服务器在可用性、可扩展性和可管理性等方面得以大幅提升。在之后几年中,IBM公司不断用Active PCI、C2T Interconnect连线、Chipkill内存、预测性故障分析光路诊断和IBM Director软件恢复等创新技术实现着自己的承诺。而到了2001年,“企业级X-架构”技术又在I/O、内存等性能方面使IA服务器得以进一步提升。在这些技术当中,XpandOnDemand(按需扩展)、Remote I/O(远程I/O)、Xcel ServerAccelerator Cache XceL4(服务器加速缓存)、Active Meomry(Active内存)是4项来自大型机的主要技术。

X公司员工职业生涯规划管理问题及对策研究

本文以X公司为例,研究员工职业生涯规划管理的问题及对策,员工职业生涯规划会受到企业内部,企业外部,员工个人的影响。现行职业生涯规划管理所遇问题有员工对职业生涯目标定位不清晰,企业战略与员工职业目标脱节,企业与员工对职业生涯规划的认知有偏差,企业培训未考虑员工职业生涯规划的动态变化。企业必须拓宽员工的职业晋升渠道,提高员工积极性,结合企业战略和员工职业目标,还应当关注企业需求与员工需求。在管理员工职业生涯发展规划时,要遵循员工职业生涯规划管理的原则,建立健全培训与开发体系为员工提供完善健全的职业生涯规划,留住企业人才,让企业谋得更好的未来。

环境绩效与财务绩效间的关系研究——以我国X上市公司为例

在新时代“绿水青山”背景下,基于已有研究不足,以X上市企业为样本,运用GMM估计法,实证检验环境绩效对财务绩效的跨期影响。结果表明,当环境绩效滞后一期、滞后两期时,当期财务绩效因环境绩效的改善而降低。