杨永晖针刀联合神经触激术治疗膝骨关节炎经验

杨永晖教授诊治膝骨关节炎强调“筋骨并重”“杂合以治”,总结多种针刀治法的优缺点,基于膝关节稳定的生物力学特点,以改善髌股关节周围力学平衡为目的,提出运用“五点定位法”针刀治疗膝骨关节炎,并配合神经触激术,更好调整下肢力线,改善患者症状,临床疗效显著。

大数据背景下永辉超市供应链成本管理研究

供应链通过资源整合和流程优化,促进产业跨界和协同发展,有利于加强从生产到消费等各环节的有效对接,降低企业经营和交易成本,促进供需精准匹配和产业转型升级。永辉超市随着规模扩大和供应链模式的转变,组织架构及各运营环节都变得愈加复杂,其供应链成本管理也面临着诸多挑战。在大数据背景下,针对永辉超市供应链所面临的成本问题,能够帮助企业提出切实可行的解决方案。文章通过对永辉超市供应链成本的分析,认为企业能够对供应链的成本进行合理控制,进而促进企业的健康发展。

北魏军镇起源新探

北魏军镇制度的形成主要有两种途径,其一是对十六国时期地方行政机构军镇化的继承,有很多北魏军镇就直接承袭或间接演蜕自五胡诸国的镇、城(坞、堡、壁、垒、固等)、护军等军镇化政区。其二是北魏皇始年间占领华北之后,一批军镇通过"盛简亲贤、拥麾作镇"途径产生。"盛简亲贤"在当时就是选任拓跋宗室、勋贵及部落酋帅、大人出任镇将,"拥麾作镇"就是由"亲贤"率领其世代所统部落在北部边境及内地要冲设镇驻守。而这也是五胡诸国及前期北魏政权控制所占领区域、实施民族统治的基本方式。

所谓现存《唐律疏议》为《永徽律疏》的新证——与郑显文先生商榷

我国学者杨廷福等曾认为现存《唐律疏议》为《永徽律疏》。郑显文先生最近在敦煌吐鲁番文书的基础上又提出新证,力证《唐律疏议》为《永徽律疏》不谬。但检讨郑显文先生的各项证据,发现并不足以支持现存《唐律疏议》为《永徽律疏》的观点,唯一可以肯定的就是,现存《唐律疏议》并不是永徽四年(653)的《永徽律疏》。

论《唐律疏议》的形成、结构和影响

《唐律疏议》初步形成于唐永徽年间,基本定型于唐开元时期,今传《唐律疏议》大体就是开元二十五年律疏。《唐律疏议》包括书名、目录和正文三部分。书名在宋朝是否已经出现,颇为可疑,但到元朝,它的存在则已是有目共睹的事实;目录应是形成于唐朝,但也仍有疑问需要厘清;正文包括律文和疏文两部分,也都是仍唐朝之旧,有学者认为篇目疏议系唐朝以后所添加,这样的说法并不能成立。《唐律疏议》对后世产生深远影响,五代宋金都将之视为现行法,在元朝是司法活动的重要参考,明清两朝也是制定律典的重要依据。《唐律疏议》对日本法律也有巨大影响,日本古代法典《大宝律令》、《养老律令》都是以永徽律疏为蓝本编纂而成,极大地推动了日本古代法律体制的形成与发展。

从一份吐鲁番文书看唐律的变化

LM20-1457-20-01、大谷5098、8099号《贼盗律》残片的制作年代为载初元年(689)至神龙元年(705)武则天当政的武周时期,反映了一种与《唐律疏议》第294条不完全相同的关于卖期亲卑幼的律文。从《贼盗律》残片所反映的武则天时期的唐律及其疏议到《唐律疏议》,唐律及其疏议显然是有过变化的,而且这种变化既涉及形式方面,也涉及内容方面。同时,《贼盗律》残片与《养老律》《唐律疏议》的异同,也折射出从永徽律疏到《唐律疏议》的递嬗演变,为《唐律疏议》系开元律疏的说法提供了有力支持。

唐代沙州升为都督府时间考定——以《唐会要》版本考察为中心

关于唐代沙州升为都督府的时间,武英殿本与四库全书本《唐会要》分别有"永徽二年五月"和"永泰二年五月"两种不同记载。通过考察目前国内外所藏十数种《唐会要》抄本的相关记载,可以确认"永泰二年五月"这一记载准确无误。武英殿本《唐会要》所记,有可能为清四库馆臣对所据底本的删改。

《唐律疏议》演变史略

唐高宗永徽四年(653年)的律疏制定是形成《唐律疏议》的最为关键的一步,没有这一步就不可能有《唐律疏议》。唐玄宗开元时期的律疏删缉则是形成《唐律疏议》的又一关键步骤,正是在这次删缉中,《唐律疏议》从形式到内容都基本定型,之后唐朝适用的律疏一直没有大的变化。唐朝灭亡之后,《唐律疏议》的适用并没有停止,因此,在传抄和适用中,也还发生过一些变化,但这些变化都甚微末,总体而言,《唐律疏议》还是延续了开元以来的形态。有学者认为后世所传诸本《唐律疏议》有可能是从《宋刑统》演变而来,还认为《唐律疏议》各律的篇目疏议是元朝以后好事者所添加,其实这些都是不对的,于理于据均很难成立。

优化永辉连锁超市生鲜食品直接采购模式的探讨

生鲜食品直接采购模式改革了传统生鲜食品的供应链,缩短了流通时间,降低了采购成本,保证了食品安全,研究生鲜食品直接采购模式对超市业等有着重要的意义。该文通过分析永辉超市生鲜食品采购模式的构成,阐明其成功因素为直接采购模式组合、专业采购团队、采购设备、后台供应链以及物流中心,并以此为基础,从标准化、品牌化、原产地加工链等方面对优化超市业生鲜食品采购模式提出了建议。

企业营运能力的理论基础与实证分析——以永辉超市股份有限公司为例

营运能力是指企业的经营运行能力即企业运用各项资产的效率及效益。营运能力越强,表明企业的生产经营能力越好,各项资产利用的效率越高以及资金周转速度越快,有利于提高企业的偿债能力和盈利能力。文章从企业营运能力的相关理论概述入手结合永辉超市股份有限公司的实际情况展开分析。首先对企业的营运能力指标进行纵向对比,再与零售业其他超市指标进行横向对比,最后通过分析发现其营运能力存在的问题并提出改进建议。

“龙朔廷议”与《永徽律疏》的修改辨析

今本《唐律疏议》是体现中华法治文明连续性的最重要文本,其底本《永徽律疏》制定后的修改及其与今本《唐律疏议》的关系是历史和学术的重大问题。史载唐高宗龙朔二年廷议了同文正卿萧嗣业因嫡继母改嫁身亡而请申心丧之事,廷议后修改了令、礼及律疏。但今本《唐律疏议》的相关内容与龙朔廷议的修改意旨并不完全相符。结合心丧、解官服丧制度的发展,以及唐高宗以后礼、令的内容,可以审慎地判定龙朔廷议后只是部分地修改了《永徽律疏》,并且有些律疏是应改而未改。

锦州工艺彩绘鸭蛋的调查研究

工艺彩绘鸭蛋作为民间工艺美术品,代表着普通大众的审美趣味。锦州工艺彩绘鸭蛋是市级非物质文化遗产,创作特点十分独特。文章以田野调查为基础,探讨锦州工艺彩绘鸭蛋的制作工序、绘画内容和绘画技巧,全面分析其创作特色,进一步充实中国民间工艺美术的内容。

阮籍诗歌笺注述评

关于阮籍诗歌的笺注,自晋宋之交的颜延之注以来,一直受到诗论家、学者的重视,在诗歌注释史上占有重要地位。通过梳理,阮诗笺注脉络如下:最早的阮诗笺注是颜注和沈注。自唐李善注和五臣注,阮诗笺注以《文选》所录17首《咏怀》为主体。至清朝,阮诗笺注突破17首格局,阮诗笺注深入化。进入近代,阮诗笺注综合化、系统化。

基于新零售的永辉超市商业模式创新研究

互联网、大数据和实体经济的深度融合促进了新零售模式的产生。作为传统的零售超商企业,永辉超市先后推出"彩食鲜""超级物种"等创新业务,成为新零售探索的典型案例。基于商业模式创新,从战略布局、资源能力、价值网络、收入模式和价值曲线五个方面,分析了永辉超市新零售时期的商业模式创新,验证了其创新成果,并指出新零售创新应当关注环境变化,顺应时代发展需求,专注核心业务,积累资源能力,明确自身市场定位,建立有效广泛的价值网络等,为其他企业进行新零售商业模式创新提供借鉴。

浅析商品流通企业的存货管理——以永辉超市为例

近年来,随着经济的发展和人民生活水平的逐渐提高,商品流通企业受到广大市民的青睐,连锁超市逐渐成为当前零售行业发展的主力军,而存货是商品流通企业的重要资源,它不仅能满足公司生产经营的需要,而且能为公司带来可观的经济效益。如何合理地管理好存货便成为零售企业的重要话题。库存管理得当能减少公司的库存资金占用,降低运营成本,提高公司的经济效益,文章基于库存管理理念、库存成本、库存管理的重要性、库存管理方法以及库存经济的确定等方面,提出了公司库存管理存在的问题,希望为处在零售行业的商品流通企业提供帮助。

零售企业存货管理模式探析--以永辉超市为例

随着社会的发展,传统的存货管理模式已经越来越不能满足零售企业的发展与壮大。零售企业要想获得经济利益,必须改进存货管理模式,利用更先进的管理模式提高存货周转率,降低存货成本,实现企业投资回报最大化的财务目标。通过对现有存货管理理论的研究,结合零售企业的特点,本文以永辉超市为例,重点分析了其在存货管理上的问题,并对永辉超市存在问题提出了相应的对策,这对实现最优的工作绩效,完成企业的目标具有十分重要的意义。

基于要素角度的双重商业模式创新——以永辉超市为例

近几年在互联网购物的冲击下,传统零售业面临着高成本、高竞争、低回报、难扩张等难题,传统零售业需进行商业模式的改革和创新才能在市场中站稳脚跟。文中以Osterwalder的九要素模型为基础探索双重商业模式创新的路径,并选取永辉超市进行案例分析,根据对永辉超市的分析和总结引申出对我国传统零售业商业模式创新的思考,传统零售业可以通过双重商业模式来实现高低端市场的同时运转,以此来保持企业的生命力。

新零售下实体企业如何挥剑破局——以永辉超市为例

在数字化经济时代,消费者的个性化需求对原有的商业模式提出了挑战,线上流量成本远大于线下也使得电商企业难以打造品牌优势,大数据及人工智能技术的发展为新零售的产生提供了技术基础,新型零售应时而生。科技发展促进产业进步,消费需求转型升级,网络零售市场壮大,都为实体零售转型提供了机遇和要求。永辉超市是零售业转型具有代表性的企业,本文选取永辉超市2017—2021年的财务数据,运用哈佛分析框架,从战略、会计、财务、前景方面分析其财务状况,更加真实地反映新零售发展的要求,为实体商超进行转型提供参考建议。

后疫情时代对新零售经营现状及其发展的研究--以永辉超市为例

伴随互联网、大数据、人工智能等现代先进科技手段的日益成熟,加之政府一系列鼓励政策的出台,新零售模式的逐渐发展给传统零售业带来一次变革。2020年初,新冠疫情对中国经济产生负面影响的同时,也给新零售行业带来了新的发展机遇。当下中国已经步入后疫情时代,新零售行业机遇与挑战并存,既存在自身优势和较好的社会环境,又有外部的威胁和自身的不足。本文以永辉超市为例,通过大量文献的阅读,总结和分析现有研究成果,结合新零售发展现状和有关数据,建立PEST-SWOT模型,对新零售行业中消费群体、配送机制、门店覆盖、产品质量、用户推广等方面的情况展开分析。根据分析结果,针对新零售的进一步发展从管理模式和配送机制方面提出合理的意见和建议。

基于供应链视角的永辉超市库存管理分析

通过对永辉超市基于供应链视角存货管理的案例进行分析,挖掘永辉超市在实践中的一些问题和缺陷;然后对其各个方面进行深入分析,并用数据进行解释说明;最后提出基于供应链视角下存货管理的改进建议。