基于Zachman企业架构理论的黑龙江省林业电子政务系统建设

以Zachman的企业架构理论为基础,提出了黑龙江林业电子政务系统企业架构框架的总体设计,用以描述黑龙江省林业电子政务信息系统建设的标准、规范和方法,从理论上指导黑龙江省的电子政务的建设,提高政府和企业科学决策水平。

企业开放式创新的管理架构与实施路径

企业开放式创新是指企业有目的的知识流入和流出,推动其内部创新活动,同时扩大创新成果在外部市场的应用。企业要构建开放式创新的管理架构,基于内外部情境分析,合理制定开放式创新目标,合理选择创新合作伙伴,明确最佳合作开放度,推进开放式创新活动的有效开展。要阶段性评估开放式创新成效,在此基础上,优化改进合作创新举措。要强化开放式创新生态体系建设,做好与合作伙伴的沟通协调,确保组织间合作更为顺畅。此外,企业要合理选择开放式创新的组织模式,强化合作组织间的协同管理,形成最大化的创新合力。要构建开放式创新的互联网合作平台,并做好财务、技术及知识产权等多方面的风险防控,更好地促进开放式创新活动的实施。

基于SOA架构的电炉企业财务与采购全链条数据管理平台设计

目前电炉企业财务和采购全链条业务数据管理平台没有对数据库进行实时更新处理,存在财务和采购业务数据管理整体耗时长、读取操作次数多和元数据迁移范围大的问题。提出基于SOA架构的财务与采购全链条业务数据管理平台设计,在SOA架构的基础上设计整体框架,并将平台划分财务与采购数据管理模块、采购数据基本信息管理模块、库存管理模块、采购信息查询模块以及用户登录系统模块五大模块。其次为加强数据管理效率,设计出数据处理软件系统,即可实现财务与采购全链条业务数据管理。实验表明,所提方法整体耗时短、读取操作次数少和元数据迁移范围小。

基于三层B/S架构的企业信息化管理系统的设计

为解决企业管理系统中存在的数据冗余、不一致、数据同步效率低等问题,文章通过引入三层浏览器/服务器(B/S)架构模式,实现了对企业信息化管理系统的研究。该系统的设计主要包含数据库设计、系统管理、生产管理、统计报表等主要功能模块的设计。系统由浏览器向服务器发送请求,服务器接收请求并处理,然后将结果返回给浏览器。系统采用了MVC设计模式,将数据层、业务层和表示层分离开来,提高了可维护性、可扩展性和可重用性。该系统的应用不仅达到了数据远程共享的目的,还实现了对现骨干数据及报表的查询功能,可充分满足企业的信息化管理需求。

基于前后端分离架构的某企业档案管理系统设计与实现

企业档案是企业生产、经营、管理活动中产生的真实记录,是企业运营管理中重要的知识资源。文章在梳理企业档案管理需求的基础上,设计开发一套具有统一性、综合性、开放性和安全性的电子档案管理系统。该系统采用前后端分离的MVVM软件架构,前端使用Vue渐进式框架,后端使用SpringBoot微服务架构,全文检索采用Lucene检索引擎,建立一个以档案全生命周期管理为核心,用以实现互联互通的统一档案资源管理平台,该平台可提供档案收集、审核、整理、检索和应用等功能。

有限合伙协议架构、风险偏好与企业创新

越来越多的上市公司采用有限合伙协议架构作为搭建公司治理的基础构架。使用2014—2020年首次公开发行的A股非国有上市公司数据,研究有限合伙协议架构能否发挥相应的治理能力促进企业创新。实证研究结果发现,有限合伙协议架构对企业创新水平的提升具有显著促进作用。异质性分析表明,良好的内外部治理机制能够强化有限合伙协议架构对企业创新的促进效应。作用机制研究发现,有限合伙协议架构能够通过提升普通合伙人风险偏好,进而促进企业创新。进一步研究表明,当企业信息质量较高、人力资本专用性投资水平较低时,有限合伙协议架构对企业创新的促进作用更加显著。研究结论为全面科学评价有限合伙协议架构这种创新治理机制的经济后果提供新证据,同时也为政府相关部门制定监管政策提供决策依据。

企业架构引领数字化转型|TF135回顾

1.《业务架构方法与发展新趋势》来自北京天润聚粮咨询服务有限公司执行董事总经理付晓岩分享的主题是《业务架构方法与发展新趋势》,他详细介绍了业务架构的方法与发展新趋势,包括业务架构的定义、作用、设计方法等,强调业务架构是企业架构的核心,是连接业务与技术的桥梁,是解决企业IT治理、业技融合和整体转型问题的关键,强调了全局性结构化思维在数字化时代的必要性。他提出,数据作为新的生产要素,使得软件成为企业最重要的生产工具。在分享中,付晓岩提到:“业务架构是贯穿企业战略和IT实现的切入点,它包含‘产品、流程、实体’3种基础模型和‘领域、组件、对象’3个业务层次,通过‘五步方法论’来实现”,“业务架构设计的最终结果,它是一个业务能力的布局”,“从架构角度去看数字化应用实现的部分对业务架构的覆盖程度越大,你的数字化的实现就越好,或者说实现就越完整”这些洞见充分体现了业务架构在企业数字化转型中的核心地位。

基于TOGAF的铁路科研企业数字化总体架构研究

为确保铁路科研企业数字化转型的高效、有序推进,需要设计针对铁路科研企业的数字化总体架构。文章基于TOGAF(The Open Group Architecture Framework)理论,结合铁路科研企业的关键业务和数字化能力需求,对铁路科研企业的数字化总体架构进行研究。数字化总体架构主要包括业务架构、应用架构、数据架构、技术架构和安全架构等5部分,能够帮助铁路科研企业进一步明确决策体系、运营模式、能力构建和业务结构,从而为科学推进和顺利实施铁路科研企业的数字化转型提供参考和理论依据。

企业并购重组过程中的财务架构搭建及财务整合

我国经济发展正经历着由高速增长向高质量发展的转变,市场竞争环境日益激烈,企业要想在竞争中占有一席之地,必须转化思路,充分利用企业外部资源,提升自身核心竞争力和市场占有率。企业并购重组是企业转型升级的一种新趋势,能够促进企业资源合理配置,实现企业有效扩张,提升企业市场影响力和竞争力。而并购重组成功与否还要考量并购后各部门能否实现完全整合,财务整合是企业并购重组后的关键一环,影响着企业日后的发展。基于此,文章着重探讨了企业并购重组过程中的财务架构搭建及财务整合的相关内容,以供同行参考与借鉴。

企业股权架构设计中的税务筹划探讨

本文以企业股权架构设计中的税务筹划为主要研究对象,在阐述企业股权架构设计原则的基础上,进一步从明确税务筹划要点、企业所得税筹划与股东个税筹划三个方面,详细梳理了我国企业股权架构设计中的税务筹划思路,并针对性地提出了税务筹划保障措施,以期为我国的企业股权架构设计中的税务筹划工作提供有益的理论指导。

民营企业控股集团化安全管理架构和模式的探索与研究

单体民营企业随着国家经济的发展、业务的扩张,快速形成上下游产业链,辅助产业链,建立集团化企业成为趋势,集团化安全管理职能是产业公司重大安全生产决策,风险防控的最后一道防火墙。集团安全职能以专业性第三方的角度对产业公司安全内控进行安全生产信息共享、风险管控、重大风险方案审核和安全审计,降低安全风险,对提高控股集团整体安全管理水平有着重要意义;企业要做大做强,必然会成立集团企业,通过对控股集团公司内部安全管理架构和模式进行研究和探索,以期对民营企业控股集团化安全管理的思路、方法和应用上提供参考。

基于微服务架构的企业级应用开发实践与挑战分析

作为一种新兴的分布式架构模式,微服务架构能将庞大的单体应用拆分为一组松耦合的微服务,每个微服务都可以独立开发、部署、运行和扩展,极大地提升了企业级应用的敏捷性、可伸缩性和可维护性。然而,微服务化的实施绝非易事,在架构过程中面临着诸多技术难题和管理挑战。文中分析了应用微服务架构对企业级应用开发的重要意义,剖析了企业级应用微服务化面临的主要问题,并基于服务编排与集成、服务治理与监控、自动化运维、企业IT架构转型等提出了推进企业级应用微服务化的实施对策,以期为传统企业应用架构的升级转型提供参考。

企业股权架构重组中的税务筹划分析

随着经济的快速发展,越来越多的企业为寻求更好的发展,获得更大的利润回报,开始进行并购重组。企业股权结构是企业运营过程中最为重要的一部分,也是影响着企业未来发展走向的关键因素,因此做好企业股权结构重组是十分有必要的。但随着企业规模的扩大,许多问题逐渐暴露出来,其中最突出的就是税务问题。基于此,本文对内蒙古上市企业的股权结构进行详细分析,并就其必要性和着重点提出相应的策略,希望可以通过详细的研究与探讨对同行与相关人员有所帮助。

基于业务架构的组织效能提升——以某制造企业为例

某制造企业是我国重要的航空制造企业,建立了5条先进的生产线和3检测中心,拥有1000余台(套)国内外先进的加工和计量测试设备,成为国内领先的高技术加工制造中心。基于该企业战略要求,尚不具备以客户为中心、全业务流程视角进行业务管理的能力,日常运营业务管理存在着职能缺失、遗漏或弱化的情况,各职能部门之间的功能分割,部门墙阻断业务流程的现象时有发生。为此,建立“权责明确、规范有序、运行高效”的组织运行机制,优化业务管理制度、优化业务体系建设,集中力量提高产品研发制造能力、工作质量,已成为该企业的必要管理需求。深化业务体系建设,战略执行成效需要提升。随着该企业产品订单的增多,业务运行的协同性、有效性已不能满足产品订单的完成。如何系统的分析和优化各项业务的组织形式和资源配置方式,进一步明晰职责界面和业务协作关系,规范业务的运行过程,提高业务的运营效率,对组织人员的能力、效益提升等提出了迫切的要求。系统优化各项业务,经营质量和效益需要提升。

企业股权架构重组中的税务筹划方法探析

在现代化发展进程中,为了获得良好的发展条件,企业纷纷进行了股权架构的重组,以适应现代化市场的发展需求,有效减少经营活动中存在的各类问题。为了减少在股权架构重组方面的成本投入,税务筹划已经成为各个企业广泛关注的问题,但是由于其中包含的内容较为复杂,增加了税务筹划的工作压力以及难度。因此,相关企业需要加强对股权架构重组中税务筹划方法的深入分析,将风险意识贯穿不同的工作环节,健全与之对应的管理方案,结合企业现代化发展方向,逐步优化当前的工作模式,使股权架构重组效果能够符合预期的要求,为企业的稳定进步提供重要的保障。基于此,本文以企业股权架构重组中税务筹划为主要对象论述了相关策略,旨在为实际工作提供帮助。

企业智能财务体系架构和应用

随着我国经济和信息技术的高速发展,传统的财务管理手段显露出一些不足,财务工作方式存在效率和精度偏低等问题。建立企业智能财务体系能够有效促进企业财务、业务与互联网、大数据、人工智能等的深度融合,推动企业数字化转型升级,提升企业的整体竞争力。本文主要分析企业智能财务体系的结构特征和构建模式,并提出基于智能财务体系在财务工作中的应用策略。

基于微服务架构的零售企业门店商品库存管理系统设计

随着零售业务的快速发展,库存管理变得尤为重要,因而,该文设计了基于微服务架构的零售企业门店商品库存管理系统。首先设计服务器和存储器,保证系统的稳定运行和高效管理;其次构建零售企业门店商品库存数据库,基于微服务架构进行计划调度,有效管理零售企业门店商品库存进出库流程。测试结果表明,该系统相比传统系统库存管理效果更好。

民营企业股权架构设计中税务筹划的作用

民营企业在社会经济中占据着重要位置,其自身的发展对推动市场经济发展能够起到重要作用。当前市场竞争愈发激烈,民营企业若想在经济市场中占据更多的份额,就要始终保持较高的竞争力,这就需要用尽合理合法手段,增强自身的盈利能力,并且还要建立健全的管理结构。在民营企业运营中,股权架构是否合理可靠非常重要,其设计方案与民营企业的管理架构有着紧密的关系,若想完善企业管理架构,还应该做好股权架构的设计工作,而且在对股权架构进行设计时,应该将税务筹划融入其中,并且要结合实际情况,做好税务筹划,使其发挥出降低企业运营成本,提升经济效益的重要作用,促使股东利益最大化。

建设监理企业数字化转型中的组织架构与管理模式优化

本研究论述了在建设监理企业经历数字化转型时,如何更好地优化其组织结构和管理方式的策略。通过对数字化转型对组织结构和管理方式的作用进行了深入探讨,进而提出了一系列优化策略和途径,并参照实际案例进行研究。面对数字化转型带来的种种挑战,建设监理企业应灵活调整,选择最适合其特点和需求的组织结构和管理手法,这样可以进一步增强企业的竞争优势和效率。

数据网络集成技术在企业网络架构中的应用

在数字化和互联网驱动的商业环境中,数据网络集成技术至关重要。该技术可以将不同的网络技术、平台和服务融合在一起,以提高效率、安全性和可管理性。数据网络集成技术使企业能有效地整合新的和已有的网络资源,包括负载平衡、网络缓存、数据加密等关键技术,从而营造更加高效和安全的网络环境。