獐子岛集团内部控制问题及改进策略

良好的内部控制是确保现代企业长久发展的重要前提。落实内部控制管理工作,可以有效提升企业资金的安全性,降低企业管理风险,让企业得以维持正常运转,同时,有助于及时发现企业内部的舞弊违法行为。本文将结合獐子岛集团实例展开分析,以内部控制五要素为抓手,深度剖析我国企业内部控制制度现存问题,并结合问题提出相应的改进策略,以供参考。

可抵扣亏损的递延所得税资产确认问题探析——以獐子岛递延所得税资产的确认为例

獐子岛集团在2014年三季度财务报表中,由于亏损而对2.64亿元递延所得税资产进行确认受到质疑。对獐子岛集团主营业务产品市场前景以及财务状况进行分析发现:獐子岛集团未来期间无法获得充足应纳税所得额,其递延所得税资产的确认是不合理的。从企业会计准则制定、控股股东以及管理层责任、外部审计监督三个方面提出加强我国上市公司递延所得税资产的确认与管理的建议。

獐子岛集团审计风险及防范措施

农业上市公司生物资产的特殊性,增加了注册会计师的审计风险。以獐子岛集团两次虾夷扇贝绝收事件为研究对象,对集团生物资产审计风险从消耗性生物资产、集团内部控制有效性和注册会计师审计工作三个层面进行系统分析,并从加大审计监管力度、加强内部控制测试、提高专业性三个方面针对性的提出风险防范措施。