基于全球价值链的绍兴纺织产业集群升级模式探析

基于全球价值链(GVC)的分析框架,在回顾全球价值链与产业集群研究经典文献的基础上,提出了产业集群实现升级的4种模式,即技术模式、市场模式、环节模式、整体模式和3条路径,即技术和市场双向驱动、节点企业关键切入和创建区域品牌。然后,以绍兴市纺织产业集群为例,实证研究了其在全球价值中的升级模式与路径选择,研究表明:产业集群在GVC中的升级是一个动态的、系统的工程,所选择的模式和路径由区域和产业条件差异决定;产业集群的升级应与本地专业市场互动、融合,实现在全球价值链中的高位嵌入和持续攀升。

浙江纺织服装产业集群升级路径选择实证研究

随着全球价值链的结构不断完善,地方经济两极分化愈演愈烈,国际贸易被视为产业集群之间的竞争,部分国家和地区面临被边缘化的危险,或者正被经济全球化无情地冲击。在全球价值链时代,浙江纺织服装产业集群融入全球价值链的分工体系,实现集群的升级换代是避免在全球价值链下被边缘化和冲击的前提条件。