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非工作时间连通行为对员工工作幸福感的影响——基于员工被信任感的中介效应
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作者 刘薇 《山西财政税务专科学校学报》 2024年第1期53-57,67,共6页
随着网络通信技术的飞速发展,非工作时间连通行为在企业中十分普遍,个体对此做出的反应无法确定。基于情绪认知评价理论,以员工被信任感为中介变量,以员工归属感为调节变量,构建一个有调节的中介效应模型,探讨非工作时间连通行为对员工... 随着网络通信技术的飞速发展,非工作时间连通行为在企业中十分普遍,个体对此做出的反应无法确定。基于情绪认知评价理论,以员工被信任感为中介变量,以员工归属感为调节变量,构建一个有调节的中介效应模型,探讨非工作时间连通行为对员工工作幸福感的影响机制。实证结果表明:非工作时间连通行为通过激发员工被信任感而提升其工作幸福感。 展开更多
关键词 非工作时间 连通行为 被信任感 员工归属感 工作幸福感
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高承诺人力资源管理对员工工作幸福感的影响研究——基于社会交换理论的视角 被引量:6
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作者 尹小金 姜玉波 李俊 《中国劳动》 2019年第1期59-68,共10页
如何提升员工工作幸福感已经成为理论研究与管理实践关注的重要问题,然而,很少有研究探讨通过人力资源管理活动的方式来提升员工工作幸福感。本研究基于社会交换理论,以青海两家企业382名员工为调查对象,探讨高承诺人力资源管理对员工... 如何提升员工工作幸福感已经成为理论研究与管理实践关注的重要问题,然而,很少有研究探讨通过人力资源管理活动的方式来提升员工工作幸福感。本研究基于社会交换理论,以青海两家企业382名员工为调查对象,探讨高承诺人力资源管理对员工工作幸福感的影响机制,进一步深化对员工工作幸福感产生原因的认识。实证研究结果表明,高承诺人力资源管理对员工工作幸福感具有显著的正向影响;组织自尊和组织支持在高承诺人力资源管理与员工工作幸福感关系中起部分中介的作用。本研究为企业管理者有效提升员工工作幸福感,营造幸福型组织提供了理论依据。 展开更多
关键词 高承诺人力资源管理 组织支持感 组织自尊 员工工作幸福感
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员工助人行为、工作幸福感与情感承诺关系研究
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作者 陈柳源 《中国人事科学》 2022年第7期67-74,共8页
员工助人行为作为一种重要的亲社会行为,对组织氛围营造,提升组织凝聚力与向心力具有重要意义。本研究基于282份员工调查问卷数据,根据社会交换理论与情感事件理论构建员工助人行为影响工作幸福感与情感承诺的理论模型。运用结构方程模... 员工助人行为作为一种重要的亲社会行为,对组织氛围营造,提升组织凝聚力与向心力具有重要意义。本研究基于282份员工调查问卷数据,根据社会交换理论与情感事件理论构建员工助人行为影响工作幸福感与情感承诺的理论模型。运用结构方程模型与Bootstrapping检验方法,验证了员工助人行为对情感承诺的影响,以及工作幸福感的中介作用。实证结果表明:员工助人行为正向影响情感承诺,工作幸福感在其中发挥部分中介作用。 展开更多
关键词 员工助人行为 情感承诺 工作幸福感
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