基于业财会融合的管理控制系统重构

本文针对当前业财会融合研究中的热点问题,即业财会融合的内涵、种类、本质和系统构建问题进行了深入的探讨。笔者在界定“业”“财”“会”内涵的基础上,分别论述了业财融合、业会融合、财会融合和业财会融合四类融合的特点;指出了业财会融合的目的是实现价值管理与非价值管理的统一,业财会融合的本质是保证企业整体目标实现的管理控制系统;重构了基于业财会融合的管理控制系统,包括组织结构系统、信息沟通要素系统、控制目标分解系统、过程控制系统和评价激励系统。本文对创新和完善业财会融合理论和管理控制理论,指导企业建立业财会融合的管理控制系统具有重要价值。

区块链赋能企业财务共享模式:应收账款管理

针对财务共享模式下应收账款管理中存在的信息共享不及时、票据处理效率低、甄别客户信用手段落后、交易信息可验证性弱的问题,本文基于业务财务、共享财务和战略财务三层职能框架,应用区块链的P2P网络广播技术、智能合约和共识机制技术,重构了财务共享模式下应收账款管理的系统框架,并从技术原理与业务流程两方面探讨了区块链赋能应收账款管理的实现路径。提出了从财务三层职能框架整体视角推进区块链技术的应用,对应收账款管理流程进行优化,以及基于区块链的财务生态系统建设等建议,为财务共享模式下全面提升应收账款管理效能提供了借鉴。

经营投资责任追究与国有企业投融资期限错配改善

经营投资责任追究作为国有企业改革的重要举措,对投融资决策行为有着重要影响。文章选取2011—2021年我国沪深A股上市企业为样本,实证检验了经营投资责任追究对国有企业投融资期限错配的影响。结果表明,经营投资责任追究能够显著改善国有企业投融资期限错配;机制检验显示,经营投资责任追究通过提高投资决策质量和强化管理层风险规避意识,改善国有企业投融资期限错配;异质性分析发现,在管理层过度自信程度较高、股权激励水平较低和内源融资能力较差时,经营投资责任追究改善国有企业投融资期限错配的作用更明显。研究结果有助于规范和约束管理层非理性决策行为,推动国有企业做强做优做大,对加快建设世界一流企业具有重要借鉴意义。

数字金融能否提升上市公司会计信息质量?

以2011—2020年沪深A股上市公司为研究样本,考察数字金融发展对公司会计信息质量的影响。研究发现,数字金融能够抑制管理层盈余操纵,有效提升公司会计信息质量,且该结论在经过替换核心变量测量方法、引入地区特征控制变量以及内生性问题解决等一系列稳健性测试后仍然成立。作用机制检验结果表明,数字金融发展通过降低公司信息不对称和缓解公司融资约束,提高了公司会计信息质量。异质性分析显示,数字金融对市场化程度较高地区和高新技术公司会计信息质量的提升作用更显著。

机器人流程自动化在医院财务管理中的应用效果分析

为了解决医院财务管理工作中效率较低、工作内容错误较多等问题,提出一种基于机器人流程自动化的医院财务管理工作模型。该模型是经Petri网对医院财务管理中的流程进行分析然后优化所得到,通过对比实验对提出的模型进行性能检验,实验结果显示经机器人流程自动化(RPA)技术优化的账表核对流程,其工作时间缩减了4575 s,时间优化效率为95.3%,工作正确率提升8.4%。经RPA技术优化的税务管理流程,工作时间缩减了11533 s,时间优化效率为97.3%,工作正确率提升4%。结果表明RPA技术能解决财务管理工作中耗时、冗余的工作,能提升工作的效率与质量。

基于A-FA法的应收账款融资客户资信评估

为了帮助应收账款融资业务中银行(或金融机构)对客户资信进行评估,从客户素质、资金实力、资金信用、盈利能力、合同及商务结算5个因素出发,筛选出业内经营能力等16项指标,建立了资信评估指标体系。考虑指标的特性,构建了基于A-FA法的资信评估模型,以层次分析法确立各层级评价指标的相对权重。对于模糊性指标,运用模糊综合评价法进行评价。对于有确定值的指标,采用精确值测评法给予评分。两个评分的总和则为资信评估的总得分,由此得到客户的资信等级。最后,由算例进行实证分析。研究结果表明:该模型在资信评估方面具有较好的可靠性和适用性,评价结果能为银行(或金融机构)对客户进行资信评估提供参考依据。

业财融合理念下企业财务会计向管理会计转型的策略研究

随着时代的发展和经济形势的变化,传统的企业财务会计已经不能满足企业发展的需要。在业财融合的理念下,企业开始积极探索转型为管理会计的策略。管理会计以企业管理为中心,注重提供决策支持和业务分析的信息,帮助企业更好地实现战略目标。随着社会经济的不断发展,业财融合已经成为企业发展的必然趋势。在此背景下,企业财务会计向管理会计转型成为企业实现业财融合的关键。文章从业财融合理念出发,分析了企业财务会计向管理会计转型的必要性和存在的问题,并提出了一系列转型策略,旨在帮助企业更好地实现业财融合,提高财务管理水平和经济效益。

探究业财融合视角下企业管理会计应用体系的构建与实现

在新时期背景下,企业所处的外部环境正在发生深刻的变革,这不仅给企业带来了新的发展机遇,也令企业发展面临严峻的挑战。部分企业开始关注财务管理对企业生产经营活动带来的积极影响,并试图在最短的时间内,以最快的速度对其运营管理模式进行调整,以此来推动业财融合,努力向管理会计转型,从而更好地适应时代发展需求。

大数据时代下医院管理会计应用现状与改进对策分析

大数据时代下,我国医疗卫生系统进入了新的发展阶段。医院每天产生大量医疗信息数据,大数据与管理会计结合应用成为实现医院精细化管理的重要手段。管理会计是医院财务管理的重要组成环节,不仅能够提高医院市场竞争力和科学化发展,还可以在一定程度上降低医院成本,促进医院的创新和科学化发展。文章以大数据为背景,研究目前医院管理会计中存在的问题,并提出有针对性的改进措施,以期提高医院财务管理水平和综合管理能力。

浅议财务分析在财务管理中的几点运用

经营管理能力在促进企业建设与发展中尤为重要,而财务分析又始终在企业日常经营管理中发挥着的重要作用。它通过各种专门的方法,对各类财务数据资料进行比较、科学准确的分析,使企业管理者得以直观、深入的把握企业未来发展经营情况,获悉企业生产经营状况,合理调整现有经营组织模式,保障未来企业平稳健康地发展。需要注意的是,财务分析必须结合业务实际,服务于业务,并且挖掘业务背后的因素,否则财务分析得出的结果只是浅尝辄止,作用有限。本文笔者谈一谈在财务管理实践中,财务分析的几点方法以及财务分析反映出的问题及解决对策。

新文科背景下金融与理财课程教学创新实践探索

该文以金融与理财课程为例,分析该课程的教学痛点,即学生内驱力不足、学习功利性强、认知能力参差不齐、课程特色育人意识差、实践创新联系难和评价方式单一六大方面。为解决以上问题,以新文科建设为指导,以学生为中心,该课程实施创新改革,主要体现在三个方面。一是从重新梳理教学内容、多元化教学资源、模块化思政内容等方面重构教学内容;二是采用“漫画+视频+讲故事”“讲授法+研讨法”“游戏+模拟+案例分析”的模式改进教学手段;三是从学生的智力因素和非智力因素角度提出过程性评价指标体系,完善教学评价方式。通过以上创新措施,教学取得良好效果,基本可以解决课程痛点问题。

数智财务建设之报表智能化体系研究

随着财务数字化转型的不断深入,不少企业通过业务和数字双轮驱动,优化和提升财务管理的价值。以A公司为例,探讨了财务报告编制中面临的挑战,如编制难度、标准不一致、人工成本高和信息质量问题,分析并自主研发了报表智能化产品。报表智能化产品通过整合异构系统和多数据源,实现无人值守和实时监控,从而在报表出具全流程中实现质量和效率的双重提升。研究结果表明,使用报表智能化产品后,财务人员能够将工作重心转移到更具战略价值的任务上,从而为企业带来更深远的管理效益。

管理会计与业财融合的战略协同研究

文章探讨了管理会计与业财融合的重要性,针对企业在全球化竞争、科技创新和市场不确定性等复杂挑战下的需求,强调了两者融合在提高决策质量、优化资源配置和绩效管理方面的关键作用。研究突出了管理会计与业财融合的研究背景和意义,关注了其在战略协同、科学治理、绩效管理和战略规划等方面的实际作用。强调了预算控制、绩效评价、部门间协作等关键概念和机制,以及它们之间的协同作用,为企业提供更好的管理工具,提高了竞争力。研究还探讨了管理会计与业财融合领域的协同性研究,包括预算控制与业绩评价的协同作用以及绩效管理与战略规划的紧密结合,提供了有益的见解,促进了管理会计领域的进一步发展与应用。

水务企业碳核算标准及流程

为响应国家“双碳”目标的号召,国内企业尤其是行业头部企业,都在积极推进低碳发展工作,目前已有不少企业发布了碳中和规划书、碳中和白皮书。对水务企业开展碳核算的意义、可参考的国内外标准以及具体的计算流程进行了分析与说明,对参考标准给出了应用建议,并在计算说明中配以示例分析以辅助实际操作。

会计制度变革下的高校工会财务内控管理研究

当下,内部控制的理念已经从企业延伸到几乎所有的公共部门,加强高校内部控制体系的建设愈来愈重要了,而高校工会财务的内控管理是高校内部控制体系建设的重要组成部分。遵从工会会计制度变革的要求,强化高校工会财务的内控管理,是推进高校工会工作高质量发展的重要环节。针对高校工会财务内控机制不健全的问题,应完善工会财务与经审监督、建立工会预算监督机制、规范工会固定资产管理与核算、强化工会预算绩效评价。

企业管理会计转型对策探析业财融合视域下

管理会计作为目前企业会计工作中的重要组成部分,需要分析多种类型的数据信息并进行各类资源的整合,能够为企业的财务管理工作奠定坚实的基础。然而,在目前大型企业落实业财融合的大环境下,企业的管理会计也需要进行针对性的优化和转型。文章从理论分析角度入手,阐述了管理会计的具体工作内容以及转型的必要性,指出了管理会计转型过程中存在的理论指导不足、会计信息共享不畅、核算方式落后以及人员团队综合能力参差不齐等问题,通过科学的理论体系构建管理会计转型目标,强化信息平台建设,实现数据信息共享。运用现代化理念优化管理会计工作,并打造专业的管理会计人员培训体系,为企业管理会计工作的优化以及业财融合的深度发展提供保障。

业财融合角度下蒙牛集团管理会计应用

管理会计是着重为企业提供最优决策、改善经营管理、提高经济效益的企业会计分支,运用财务报告、规划、绩效与控制及战略财务管理等工具,在企业过去的财务经营数据基础上,为当前的经济活动做出决策并对未来进行预测筹划。数字化转型背景下,我国大型集团上市公司纷纷开始应用经济增加值(EVA)、企业战略地图等管理会计工具,推进业务流、财务流间的信息互通,提升经营质量。本文选取蒙牛集团作为研究对象,首先从企业战略地图中的财务、客户、内部流程、学习与成长4个层面分析了蒙牛集团战略地图的实施情况,其次分析了业财融合背景下管理会计的应用效果,发现管理会计有助于提高企业的运营效率、盈利能力与可持续增长能力,同时可使管理费用增速同比减缓。

关于提升科技型企业研发费用管理体系的探讨

我国经济已经转向创新驱动高质量发展的新阶段,科技创新作为企业发展的内生动力显得越来越重要。为提高企业的竞争力,许多企业不断加大研发投入,增强企业科技创新能力。然而随着研发投入的不断增加,也出现了研发费用管理体系不健全、项目流程不顺畅、费用归集核算不准确、投入产出效能不高等问题。本文总结梳理了科技型企业研发管理费用管理的现状、存在问题,提出相应建议对策,以此提升企业研发费用管理水平,持续增强企业核心竞争力,引领和支撑企业高质量发展。