Explore Business Opportunities of Jaboticaba and Build A Long Term Enterprise一Exclusive Interview with Ally Biz International Group CEO John Soo

'Acompany shall have its commitment to build a century-old business if it hopes to continue operation for a long time.'John Soo is the third generation of Chinese immigrants in Malaysia and CEO of Ally Biz International Group. His forefathers were engaged in traditional plantation business. As a new-generation Malaysian Chinese who have received higher education and worked in many international companies as accountant or CEO, John Soo found that the business opportunities in traditional plantation industry has becoming slim. The challenge is to seek a better business project for new breakthroughs.

从联盟体系到盟伴网络:概念厘清与理论适用性探讨

美国主导的联盟体系是其实施全球战略、维持主导地位的重要依靠,它以美国在不同地区建立的双边或多边联盟为基础,根据国际格局变化和战略需求推动其转型和调整。在霸权力量相对衰落、战略目标以应对大国竞争为核心的背景下,美国为平衡多地区、多任务投入的短板,推动联盟体系向盟伴网络扩展。这种扩展试图在不同层次和议题上在既有盟国和伙伴之间建立起合作关系,形成覆盖军事安全、战略经济、高新技术乃至意识形态等诸多领域的网络。美国盟伴网络本质上是基于议题的联合阵线,其发展不能仅从传统联盟政治理论的视角进行考察,而是需要区分内部不同性质的关系及其在不同议题上的呈现,从而理解美国推动与其盟友和伙伴进行战略合作的动态性和限度。

动态能力视角下盟主企业经营绩效影响因素研究

在中国经济高质量发展及创新驱动产业升级的背景下,盟主企业经营绩效关乎盟主企业及其盟主企业间的整体生存与发展备受关注。基于动态能力理论视角,运用模糊集定性比较分析方法,探究影响盟主企业经营绩效的多重并发因果关系与多元实现路径。研究发现,市场感知能力、学习吸收能力、适应协同能力、自主创新能力和变革重构能力均不单独构成盟主企业经营绩效提升的必要条件,而是受到多个因素共同影响盟主企业经营绩效的提升;对其组态路径总结归纳为单一能力主导型、双轮能力组合型与多元能力联动型三类有效组态。各盟主企业在激烈的市场竞争中,要想占据有利地位,必须综合调配多项能力要素,形成协同作战的强大合力。

企业战略联盟的动机、形态及其绩效的研究综述

企业间的战略联盟是市场的需要,也是企业自身发展的需要,对全球经济的发展具有重大意义。近年来,人们对企业战略联盟的研究热点主要集中在四个方面:第一,企业建立战略联盟的动机问题;第二,战略联盟治理结构问题;第三,企业形成战略联盟后的绩效问题;第四,嵌入社会网络的战略联盟研究。通过对上述四方面研究成果的疏理、归纳可以看出,联盟治理结构(形态)和联盟绩效问题是战略联盟研究领域中的焦点,其中不仅涉及联盟绩效的度量、影响因素等,还涉及到联盟动机、形态和行为与绩效之间的关系等更深层次的问题。目前我国对企业战略联盟的理论研究和实践探索还处于起步阶段,有待我们进行深入地探讨。

基于ASP的网络化制造及相关技术

ASP模式的网络化制造为广大中小型制造企业跟随时代发展提供了一种有效的途径。介绍了ASP的产生、发展以及当前研究现状。指出市场的需求、技术的使能是基于ASP网络化制造发展的基础 ,提出了基于ASP网络化制造的两种运行模式 :联盟模式与星型模式 ,给出了一种基于ASP机械行业通用的技术体系结构 ,并对其关键技术作了一定分析。

论企业间的非竞争性战略联盟

非竞争性战略联盟的盟员企业属于不同产业或业务领域,拥有互补的核心资源、兼容的企业文化和战略,它们之间不存在直接的竞争关系。非竞争性战略联盟的运行具有稳定性、低成本性、伙伴选择广泛性和模式选择多样化的特点。企业可以通过识别市场机会、选择联盟伙伴、设计联盟合作和运行方式等程序,构建与实施非竞争性战略联盟。

联盟企业间知识共享冲突及协调对策探讨

首先分析联盟企业间知识共享冲突的主要表现及症结所在,然后对相关冲突协调对策进行探讨,具体包括保证联盟企业自愿平等地参与、完善信任机制、在互惠基础上协调各方利益、引入第三方机构协调冲突、激励成员共享的积极性和促进知识创新等,以达到保护与鼓励企业联盟知识共享的目的。

中小企业循环经济的实现与技术创新联盟

中小企业是发展循环经济的重要组成部分,技术创新则是中小企业实现循环经济的关键。由于自身的原因,中小企业通过技术创新实现循环经济面临众多障碍。通过技术创新联盟,中小企业可以联合起来,在很大程度上跨越这些障碍,进行有效的技术创新,逐步实现循环经济。

网络化制造中资源优化配置的方法研究

针对网络化制造对于制造资源配置的新要求 ,研究了制造资源建模、网络化招投标、数据安全与保密、层次分析模型等相关技术 ,运用JSP +JavaServlet+JavaBean解决方案实现了一个基于网络化产品招投标的制造资源优化配置平台。为用户提供了权限管理、招投标信息管理、制造资源配置信息管理。

基于Web Services的联盟企业产品开发

针对当前联盟企业间外协项目驱动的协同产品开发的新需求,提出了适应e-制造(电子化制造)的e-化(电子化)企业模型,并通过分析企业e-化的特点,提出了对企业PDM实行e-化来适应联盟企业产品开发的方法。在Web Services基础信息框架下,对e-化企业间从结盟到协同产品开发的全过程进行了详细阐述。最后以一个实例系统验证了这种思想。

21世纪企业的主要模式──敏捷制造企业

２０世纪９０年代以后，由于科学技术的迅猛发展，知识─技术─产品的周期日益缩短，如何加速开发质优价廉的新产品就成为企业竞争的核心内容。２１世纪即将到来，世界无疑将沿着２０世纪的道路继续向前发展，它的趋势是：新产品开发速度日益加快、产品生命周期不断缩短、生产批量越来越小、市场竞争日趋激烈；加上环太平洋地区的兴起，有能力参与这场竞争的企业不断增多。这一切虽给企业带来了机遇，但也给企业造成了严酷的生存环境。为了适应这种环境，１９９１年美国在总结日本、德国和本国经验的基础上，提出把现有企业改造成敏捷制造企业（ＡｇｉｌｅＭａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅ）的模式，并认为这是奠定美国２１世纪经济霸主地位的战略举措。敏捷制造企业是从客观经济发展的实践中总结出来的。我国如何改造企业并和世界经济接轨，敏捷制造企业给我们提出了值得高度重视的发展方向。

基于联盟备分的自动恢复安全模型研究

为了提高网络入侵容忍能力和存活性 ,提出了一种基于联盟备分的自动恢复安全模型。联盟组中的成员互相通过定期发送使用随机数标识并经过加密的消息来探测彼此的“心跳”( Heartbeat) ,从而实时维护自己的联盟成员列表并形成一个无中心控制的联盟组。恢复文件时 ,使用由“选举”( Voting)得到的被恢复文件的可靠数字签名来确定恢复样本。基于 FAM检测文件的实验结果表明 ,文件受到攻击后能够快速恢复 ,该模型具有重要的实用价值。

以区域船用物资供应商为主导的船舶供应链

在分析我国船舶制造企业的管理特点和供应链管理现状的基础上,提出了以区域船用物资供应商为主导的船舶供应链概念,并就其具体运营构建了计划、采购与库存协同联合管理模式。该模型对转换我国船舶制造企业经营管理理念、提高经营效率具有一定的指导意义。

制造业信息化与中小企业协同电子商务

基于网络化制造企业电子商务技术协作和商务协作系统是实现跨区域企业互动与协作,促进制造企业特别是中小企业的网上协作,以网络化带动信息化,实现区域与跨区域资源、企业内部资源的优化与配置,全面提高区域制造业的竞争力的重要途径。建立泛珠三角中小型制造企业的网上联盟协作模式,实现企业间、区域和跨区域优势互补,必将带动9+2地区中小制造业实现跨越式发展。

创新产品的快速开发和实现

产品是企业活动的源头 ,不断推出创新产品是任何企业梦寐以求的。文章从制造策略的高度论述产品创新是未来企业的核心竞争力。提出三维CAD模型是创新产品快速开发的基础 ,讨论“虚拟制造 -数字工厂”的研究进展和快速原型制造的发展趋势 ,以及它们在创新产品快速开发中的应用前景。

面向动态联盟环境的网络化工艺分工路线设计系统

分析了网络化工艺分工路线设计系统的 特点;介绍了系统的功能;阐述了该系统与其他系统的 信息集成并简述了系统功能的实现方法。

企业联盟:西部企业组织竞争策略

东部经济昨天的快速崛起 ,已为西部企业发展增添了压力 ,今天加入WTO外国资本和商品的大量进入 ,更为西部企业发展增加了难度。西部企业要参与国际、国内的市场竞争 ,如何在竞争中求得发展、在发展中不断得到壮大 ,是今天西部企业经营者都在关心、关注的问题。本文正是从企业联盟在市场竞争中的实践运用入手 ,通过对企业联盟特征和价值的理性分析 ,认为在市场化程度低、竞争力相对滞后的情况下 ,实行企业联盟不失为今天西部企业的一种竞争策略。

网络销售策略及财务运作

随着网络经济的高速发展 ,人们在不断的探求新的物流模式 ,借助于互联网强大功能 ,创设的“网络销售策略” ,目标是通过互联网建立一个新的生产、销售、消费模式 ,把生产和消费结成联盟 ,使消费成为生产的延伸 ,让人们共享网络时代带给人类的财富。

立足岗位 突出能力 校企联合 共同育人

从社会实际需要出发，结合饲料工程专业，提出了注重岗位能力培养，校企联合，共同育人的实践教学改革新途径，进而探索了岗位能力培养的具体措施。

企业结盟竞争若干问题的思考

结盟竞争是企业拓展生存空间，提高经营实力的一种竞争战略与策略，近年来受到中外企业家的广泛关注，并且已经成为企业竞争的新趋势。针对当前企业结盟中的具体问题，指出结盟竞争应遵从共利共存、合作成本最小化、严格履行承诺、双向沟通的原则，并论述了结盟竞争的主要形式及应注意的事项.