新《公司法》与工会工作:机遇、挑战与应对——企业民主管理的视角

新修订的《公司法》给公司制企业的工会组织维护职工权益带来新机遇,也给工会组织参与企业民主管理带来新挑战。推进企业民主管理融入现代企业制度体系,需要正确处理职代会在审议建议权事项、审议通过权事项、审查监督权事项、民主评议权事项上与其他公司法人治理主体的权限关系。工会组织应当依法加大职工董事、职工监事的建制力度,建立健全中小企业工会主席列席董事会会议制度,推动职工董事进入审计委员会,进一步确立职代会作为公司法人治理主体的地位,研究实施职工董监事履职制度,加强对职工董事、职工监事的教育培训。

“发展全过程人民民主与工会工作”学术研讨会综述

“发展全过程人民民主与工会工作”学术研讨会围绕全过程人民民主的理论逻辑、实践探索以及发展全过程人民民主与工会工作展开讨论。与会嘉宾充分探讨全过程人民民主的内涵与优势、工会参与发展全过程人民民主的内在逻辑,重点介绍上海在加强人民当家作主制度保障、全面发展协商民主、积极发展基层民主方面的实践探索,提出工会在参与发展全过程人民民主过程中,要加强顶层设计和制度建设,开展广泛的政治参与、社会参与和基层参与,强化工会民主融入和组织民主建设。

建筑企业财务管理信息化建设思路和途径新探

建筑企业项目施工周期长、风险大、投入资金体量大,对财务管理要求愈发严格,要求财务人员发挥主动性,辅助企业高质量地生存和发展。加快财务管理信息化建设,缩短建筑企业财务工作处理周期,缓解财务人员工作压力,拥有更多的时间开展高价值的工作,促使财务价值显著提升,高质量地降低运营成本费用,以便于获取更好的经济效益,促进建筑企业的可持续发展。基于此,文章主要阐述建筑企业财务信息化建设优势,从多维度掌握实践中面临的困境,进一步提出改进策略和方法,保证建筑企业高质量地发展。

基于精细化成本核算管理的过滤材料生产企业发展思路探析

在我国的过滤材料生产企业中,产品价格和利润的提升对企业的发展有重要作用,在竞争激烈的市场环境中,企业只有从多方面进行成本控制,才能实现健康、稳定地发展。在这一过程中,精细化成本核算管理可以促进企业优化资源配置、提升资源利用效率、减少生产成本、提高经济效益。因此,从精细化成本核算管理出发,探究了其在过滤材料生产企业中的应用,以期为我国过滤材料生产企业发展提供一些参考。

某大型国有建筑企业房屋租赁管理研究

随着国内经济建设的逐步深入和推进,具有较长历史的国有建筑企业大多保有一定数量的房产在当前发展形势下,房屋出租收益由此成为企业资金的主要来源之一。以某大型国有建筑企业为例,以房屋出租经营管理存在的主要问题为切入点,提出一些房屋相关管理思考。

党的二十大精神对企业民主管理的促进作用探讨

党的二十大精神,为新征程上推进企业民主管理工作指明了前进方向。通过分析党的二十大精神在企业民主管理工作中的具体实践、对企业民主管理的推动作用,更进一步明确了开展企业民主管理的重要性。

中国共产党企业民主管理思想的历史发展、实践逻辑及其理论意蕴

中国共产党的企业民主管理思想创立于中国共产党成立早期,伴随着党的事业的发展而不断发展。回顾党的企业民主管理思想的发展历程,其脉路就是由新民主主义革命时期的初创,社会主义革命与建设时期的形成与确立,到改革开放和社会主义现代化建设新时期的发展,再到新时代以来的完善与深化。这是“人民当家作主”的原则和“全心全意依靠工人阶级”的方针的历史展开和充分发展,体现了党的企业民主管理思想不断走向全面完善。党的企业民主管理思想作为党领导工人阶级和广大劳动者进行民主革命和社会主义建设的思想武器,其发展体现出中国共产党带领人民实现中华民族从站起来、富起来到强起来的实践逻辑。

大型企业员工绩效考核系统的设计和应用

在企业管理中,绩效考核是现代企业不可或缺的管理方法,近年来随着企业改革的推行与日益发展,绩效考核逐渐获得广泛应用。但是,由于企业员工的复杂性、绩效目标设定不明确、不规范、绩效反馈不合预期等问题,需要采用信息化的手段,建设一套适用企业员工绩效考核的系统,更加公平公正公开地对员工进行评价,在提升员工个人能力的同时,提高企业科学化管理,促进各项工作的展开,从而推进企业的稳定发展。本文详细介绍了建设思路、建设框架、功能需求和应用效果。

中国职代会制度现存问题及发展研究

职代会制度作为企业民主管理形式的最主要模式之一,在我国具有十分重要的政治和社会价值,尽管其发挥作用的领域根据现行制度设计仅在于公有制企业,但是其自身制度建设中取得的成就和存在的问题对我国企业民主管理改革的方向具有十分重要的意义。因此,我们应当加强对职代会制度的研究,并对包括非公企业在内的所有类型的企业在进行民主管理模式选择和制度建构方面提出进一步的设想,以期能更好地发挥职代会的制度优势。

民营企业民主化管理:价值性与工具性的双重统一

借助扎根理论,对民营企业劳动关系民主管理的深度访谈与研究,结果显示:受外部环境影响,企业应当采用参与、关怀等民主管理,借助于公平公正与信任的气氛,提升员工的人本化等民主感知,以实现员工的积极组织行为。参与管理过程是企业目标与员工价值的双重统一,实质是劳资双赢。

ERP管理思想探讨

企业资源计划(ERP)是现代企业管理的一个标志,是一种融合了企业最佳实践和先进技术的管理思想,然而ERP在中国的实施效果却不甚理想。通过研究ERP的管理思想,探讨实施ERP的几个关键方面,从而为企业成功实施ERP提供参考。

城市燃气管道系统安全管理模式探讨

我国城市燃气管道系统的安全管理目前基本上还是采用传统的安全管理模式,注重安全技术的研究,使得安全管理处于管理跟着事故跑的被动管理状态。本文打破了传统的安全管理模式,将现代企业管理的思想、管理方式与安全系统工程理论相结合,提出了"321"以人为根本的城市燃气管道系统安全管理模式,形成了"以人为根本、竞争为核心、文化做保障"的管理状态,并在注重安全技术管理的同时,强调组织文化在系统安全管理中的重要地位,以期解决我国城市燃气管道系统中长期存在的安全管理的断点、难点问题。

关于提升家具企业设计管理的实践与探索

在分析设计管理的定义及发展状况的基础上,笔者指出科学的设计管理可以推动家具企业产品创新设计、提升家具产品附加值、提升企业核心竞争力。并以湖南家具企业为例论述了我国家具企业设计管理方面存在的弊端,提出了在中小家具企业逐步引入现代设计管理理念,决策层建立起企业设计管理的战略性指向,整体化策略指引家具企业设计管理,建立模块化、平台化的设计管理模式,实施网络化的家具企业设计管理模式,将创新应用于企业设计管理的各个环节等家具设计管理新思路。

经营大学:沃里克大学的办学之道及其成功启示

英国沃里克大学汲取企业精神 ,将企业家所具有的经营理念用之于大学办学之中 ,在短短的三十多年时间里 ,使学校的办学水平进入英国大学前列 ,并直逼牛津、剑桥等老牌大学 ,创造了大学发展史上的奇迹 ,极大地冲击和改变了传统的大学发展观与办学观 ,为我们提供了一系列极具价值的启示。总结和研究沃里克大学的成功经验 ,对于推进我国高等教育改革 ,促进大学的健康持续发展具有重要意义。

外资企业对中国商业文明的影响

本文认为,外资企业尤其欧美跨国公司进入中国市场,给中国商业文明带来冲击的同时,有积极的影响,表现在:促使中国政企关系法制化;其企业内的民主平等和规范管理使内资企业效仿;其企业社会责任理念带来新的商业伦理。研究外资企业对中国企业文化的影响,对中国商业文化融合和进步有意义。

试论饭店可持续发展的经营理念

在新经济时代,饭店企业要求得生存与发展,就必须确立可持续发展的经营理念。其核心是注重社会形象,建立稳定的合作关系,创建卓越的饭店品牌,坚持不断的知识创新,倡导以人为本的管理。

企业民主管理理念初探

企业民主管理的理念,是推进企业民主管理的要件。为了使这种先进的理念在更多的企业中广泛扎根,必须对旧有的相关理念进行认真深刻的反思。更新管理观念的关键,在于立足现代市场经济的发展平台,重新认定管理关系的价值取向,承认职工应有的管理权利和利益,通过民主管理使企业形成真正的"团队精神"和核心竞争力,实现企业和职工的双赢。

“鞍钢宪法”与现代企业“民主管理”

在现代股份制的公司体制中,盛行的是"一股一票"的资本民主,公司治理只是股东及其代理人的权利,而员工被排除在公司治理结构之外。这种管理模式不利于激励员工的劳动积极性,从而增加公司治理成本。同时,外部监督机制在缺少健全的内部监督时无法起到应有的作用,而职工监督是内部监督机制的重要内容。"鞍钢宪法"中的"民主管理"理念一定程度上解决了上述难题。在中国社会主义市场经济体制中,尤其是在公有制经济中,劳动者是生产的主人,企业的民主管理不但是提高管理效率的手段,还是劳动者应有权利的体现。

坚持以人为本 促进学校和谐发展

文章以行为管理理论为依据、以学校师生员工为对象,分析了他们心理和行为的一般特点,进而提出在学校管理中,应坚持以人为本,注意满足师生员工生理、安全、文化和社交、自尊等方面的需要;努力提高师生员工的素质,促进他们的全面发展;要关注师生员工个体差异,全面落实以人为本;要加强民主作风建设,切实保证以人为本。

企业营销危机管理新思路——事中管理

营销危机是指一个会引起潜在负面影响的具有不确定性的事件。通过对禽流感危机的分析 ,可以归纳出营销危机管理的特点和发展阶段。企业营销危机管理的新思路是事中管理 ,即可在危机发展的早期、中期、后期始终如一地执行争取主动的策略 ,使危机得到及时有效的解决。