以干部能上能下为契机 探索建立领导干部选拔任用工作的新机制

干部能上能下主体机制由任期制、淘汰制和选拔任用制三部分组成。为尽快建立干部能上能下机制 ,应积极推进实践进程 ,同时应加强理论创新 ,进一步探索干部能上能下机制的多样化实现形式。

推动高校中层干部能上能下问题的思考

解决好干部能上能下问题是干部人事制度改革的一项重要内容。干部能上容易,能下很难,高校中层干部亦是如此。文章就推动高校中层干部能上能下问题,着重从队伍现状、存在难点和解决办法等方面进行阐述,旨在进一步激发高校中层干部队伍活力。

试析人员任用的心理障碍问题

对于任何一个社会组织来说,人员任用方面的状况,都是一个影响其事业成败和兴衰荣辱的关键因素。但是,某些领导者身上所存在的有关心理障碍,却对社会组织的人员任用工作起着严重的消极作用。本文对任人唯亲、论资排辈、求全责备、嫉贤妒能、能上不能下等五种比较典型的人员任用的心理障碍的具体表现和严重危害等问题作了理论上的分析。