钢铁联合企业煤气系统优化利用

钢铁企业煤气系统是钢铁联合企业能源系统的主要部分,不仅涉及煤气生产、输送、分配、消耗等诸多环节,而且还关系到产品产量和质量的提高、原材料成本的降低、环境污染的改善等一系列问题的复杂庞大系统。本文提出在不改变企业设备状况和技术条件前提下运用数学模型,对煤气资源进行优化分配,以达到节能降耗。

基于价值流的钢铁企业循环经济绩效测量研究

发展循环经济是推进生态文明建设、实现可持续发展的重要途径和基本方式。依据循环经济的物质流与价值流互动影响规律,从物质流路线的增环、减环等动态变化出发,跟踪、描绘资源价值流动,采用多学科的成本、收入、利润、环境损害价值等尺度,构建了基于价值流的循环经济绩效测量指标体系,并采用全排列多边形综合指数对钢铁企业循环经济绩效进行实证研究,为推动循环经济绩效测量工作提供了科学依据。

钢铁联合企业的煤气优化利用

本文结合实际 ,就钢铁联合企业优化利用煤气 ,减少放散 。

面向制造过程的钢铁企业绿色性量化评价

为客观评价钢铁企业的资源效率和环境影响,有必要对其绿色性进行整体评估,并对相关指标差异性进行分析,以便更具针对性地改善钢铁企业绿色性。在构建可供量化的多层次绿色评价指标体系基础上,首先对钢铁企业中实际生产数据进行处理后得到绿色评价指标的判断值,通过判断值与行业基准值进行对比得出各项绿色指标的得分情况并反映在雷达图上,然后通过面积和周长两个评价向量量化评价钢铁企业的绿色性及其指标差异性。最后运用雷达图法对三家钢铁企业的绿色指标进行图形直观评价和数值综合评价,以便钢铁企业能够明确其在同行业中的定位,并分析其自身存在的优势与不足。首次将雷达图应用于钢铁企业绿色性及其指标差异性评价中,具有更直观的可视性,量化评估更精确。

钢铁企业煤气优化利用方法研究

煤气资源的综合利用对钢铁企业节能降耗有着重要意义,本文从能源合理利用的不同角度阐述了钢铁企业煤气利用技术和方法的现状,提出了煤气的回收与综合利用既是钢铁企业开展节能降耗工作的重中之重,也是搞好节能环保工作的关键。

钢铁企业质量经济效益综合评价

如何科学、客观地分析评价企业的质量经济效益，一直是理论界和企业界十分关注的课题。本文根据钢铁企业的特点，运用现代统计方法──主成分分析法，通过实例计算分析探讨这一问题，为综合评价钢铁企业质量经济效益，开辟了一条新的途径，这对企业尤其是钢铁企业具有一定的参考价值。

钢铁企业开展电子商务的探讨

针对我国钢铁企业的发展现状 ,论述了开展电子商务的作用 ,分析了制约因素 。

宏发炼钢厂指标积分制绩效管理体系的构建与实施研究

随着市场经济的发展,企业间的竞争越来越激烈,为了在竞争中立于不败之地,大多数企业开始使用绩效管理体系来提高组织的绩效,以宏发炼钢厂为例,设计了适用于钢铁企业的"指标积分制"绩效管理体系,该绩效管理体系针对各生产与管理岗位,以指标过细分解为手段,通过强化绩效管理组织、形成三层次目标管理网络、构建全指标考核体系、打通绩效管理全流程,实现了收入分配与指标绩效的高度统一,为其他钢铁企业进行绩效管理体系设计提供了参考。

地方政府干预下钢铁企业资产重组的绩效研究

从1998年开始,宝钢就开始了一系列的重组活动,这些重组活动大多都是在政府干预下进行的。分析宝钢重组韶钢的过程中地方政府干预对企业重组绩效的影响,可以揭示中国钢铁企业在资产重组过程中政府干预存在的问题,为其他产能过剩行业的重组提供参考。

多元统计分析法在企业质量经济效益评价中的应用

如何科学、客观地分析评价企业的质量经济效益,一直是理论界和企业界十分关注的课题。本文根据钢铁企业的特点,运用现代统计方法—主成份分析法,通过实例计算分析,对这一问题进行了探讨,为综合评价钢铁企业质量经济效益,开辟了一条新的途径。

钢铁企业员工绩效考核思考

对于正处于转变发展模式、产业结构调整关键发展时期的我国钢铁企业来讲，员工绩效考核过程中存在的问题更加凸显了加强钢铁企业绩效考核的重要性。钢铁企业在树立起人才竞争意识、做好人力资源管理各项基础性工作的前提下，要着重把握绩效考核环节，正确认识考核的作用和意义、明确企业绩效考核目的、合理设计考核指标体系、提高考核方法科学性和有效性、重视绩效沟通、提高考核结果的运用深度和广度。

钢铁产业生态经济绩效文献综述

钢铁产业的健康发展对我国城镇化的和谐发展意义重大。我国经济增长以投资拉动为主,能源消耗高、环境污染严重。钢铁工业是国民经济的基础产业,也是环境污染的主要来源,钢铁行业的环境污染已成为影响人类生存、制约企业发展的关键问题,把生态理念纳入到钢铁企业绩效考核体系中,有利于企业节能减排、提高经济效益、改善生态环境,有助于更加客观地制定产业政策。

世界著名钢铁企业主要经营指标对比分析

分析了对标管理的内涵，选取11家世界著名钢铁企业的主要经营指标进行了对比，提出了提高钢铁企业经营管理绩效的若干建议。

钢铁企业环境绩效评价指标体系研究——基于生态文明的视角

绿色发展是制造业实现可持续发展的一个重要要求,钢铁企业环境绩效评价指标体系构建过程中,从生态文明建设这一新的视角,考虑钢铁产品全生命周期对环境的影响。从产品设计生态化、生产过程清洁化、资源能源利用高效化、废物回收资源化、环境影响最小化、财务业绩最大化六个方面构建了包含反映财务业绩和环境业绩指标的指标体系,确定各指标权重时运用层次分析法。该指标体系为定量科学评价我国钢铁企业环境绩效提供指导。

基于平衡计分卡的某钢铁企业安全绩效考核

由于现有安全绩效考核体系中存在着较多不足,为了提高企业的安全管理水平,深入推进安全标准化建设,减少事故发生率和经济损失,引入平衡计分卡的原理,从财务、客户、内部管理、学习与成长四个维度建立企业安全绩效管理体系。以某钢铁企业为例,采用平衡计分卡的思想,将安全绩效考核体系分为4个一级指标,19个二级指标,运用层次分析法确定各指标的权重,并根据企业实际的安全生产状况和调查访问,将安全绩效的综合考核结果分为5个等级,对其安全绩效进行考核。综合五位专家的考核结果,发现该企业的安全绩效管理存在着较多的不足,安全绩效考核结果偏向于一般等级,并针对其中存在的不足提出了具体的改进措施。

钢铁企业商业模式创新系统的耦合空间差异化研究

商业模式创新是管理领域研究的热点问题,针对钢铁企业的行业特点,构建了适用于钢铁行业的商业模式创新系统,并利用熵值法、时间序列数据和耦合度模型,实证研究了我国钢铁企业商业模式创新系统耦合的空间差异。研究发现,钢铁企业商业模式创新系统的价值创造子系统、价值传递子系统和价值获取子系统之间存在耦合关系,但不同区域的钢铁企业商业模式创新系统核心要素差异性较大,其中,华南、华东、华中地区的钢铁企业应持续加大研发和创新,华北和东北地区的钢铁企业应进一步优化企业资本结构,而西北和西南地区的钢铁企业需重点关注企业盈利能力的提高。

基于环境价值的钢铁企业环境绩效DEA评价研究

通过搜集国内具有代表性的大中型钢铁企业近三年的能源消耗、环境排放以及财务数据,对钢铁企业环境绩效进行全要素生产效率分析表明,马鞍山钢铁由于企业管理不到位导致综合技术效率偏低,应避免盲目扩张,着重提高其规模经济水平;山东钢铁以及太钢不锈由于技术创新不足导致Malmquist指数较低,应在节能降耗的技术上进行重点投入。效率值结果分析表明,钢铁行业样本企业之间差异较为明显,河北钢铁、马鞍山钢铁以及武钢集团的新水使用、能源消耗、二氧化硫排放是其环境绩效管理的薄弱环节,若不加以控制可能会对社会环境造成较为严重的影响。相关钢铁企业应通过加强资源循环利用效率、减少三废排放、积极履行信息披露义务等得力措施,切实改善环境绩效。

关于钢铁企业基于新发展格局的发展思考

简要分析钢铁行业在国民经济循环中的作用;剖析在新发展格局下钢铁企业面临的机遇与挑战。提出钢铁企业抓住机遇、应对挑战、谋求高质量发展的行动举措:一是加大科技创新力度,夯实产业基础;二是开展对标管理,提升管理能力;三是推进兼并重组,促进产业高级化;四是加快国际化进程,打造世界一流钢铁企业;五是打造钢铁生态圈,形成共生共赢的产业生态。

蒂森克虏伯集团的非钢业务体系及发展策略

蒂森克虏伯集团是钢铁企业成功发展非钢产业的标志性企业,2008财年集团非钢收入比达70%左右,非钢业务涉及工程技术、原材料服务、钢材深加工和下游制造业等相关领域。在非钢业务选择与定位,非钢产业竞争力培育以及大力发展服务型非钢业务方面的成功经验值得国内钢铁企业借鉴。

基于提升绿色绩效水平为导向的A级钢铁企业创建

基于太钢特殊的地理环境和严格的城市发展需求,结合环保形势和太钢实际,创新工作机制,对超低排放改造超前策划,实施规划引领,走出一条都市型钢厂与现代化城市融合发展的新路子。通过压实主体责任、强化项目过程管理,确保超低排放改造目标按期实现;围绕有组织、无组织、清洁运输等环节,建立全方位的绿色绩效发展体系;并自主创新建设了超低排放智能管控平台。经国家级权威机构评估,太钢成为全国钢铁行业首批全流程超低排放A级绩效企业。