直播电商下品牌商与主播的食品安全动态策略分析

针对直播电商食品安全问题,建立直播电商背景下品牌商与主播关于食品安全相关行为的微分博弈模型,利用博弈论与最优控制理论在集中决策、分散决策、成本分担模式下分别求解品牌商与主播的均衡策略并进行比较分析。其主要结果表明:在品牌商获得总收益的分配比例大于三分之一的条件下,集中决策模式下主播选品投入最大、成本分担模式次之、分散决策模式最低,集中决策下的品牌商品控投入与宣传投入都是最大的,集中决策下的食品质量与品牌商商誉最高,并且博弈双方总利润是最大的。据此,提出政府监管部门需尽快建立健全直播电商的食品销售制度体系、建立品牌商的信用档案等,电商平台要进一步完善主播的考评奖惩制度等建议。

市场需求不确定下基于信息的品牌商侵入策略

在零售商服务努力的背景下,以一种传统的单一零售模式和一种品牌商侵入后的双渠道模式为研究对象,研究了在有无市场需求信息两种状态下品牌商的侵入决策。本文构建了古诺数量竞争模型,求解出无信息状态和有信息状态下各参与主体的均衡销量和期望利润,从需求信息与渠道间竞争的权衡角度探讨考虑零售商服务努力时各要素对品牌商侵入决策的影响,包括市场确定性需求、需求信息不确定性的波动程度、需求信息精度等因素。研究发现,针对零售商的服务努力,品牌商采用直销渠道侵入市场,哪怕在终端市场上引入了竞争,但通过侵入获得更精确的需求信息,从而相对于无信息状态品牌商在更大的参数空间里有侵入动机,这也说明了市场需求信息不仅能提高品牌商的预期收益,同时还能起到激励品牌商侵入的效果。在一定条件下,品牌商面对较高的渠道竞争仍会选择增设直销渠道来获得更准确的市场需求信息。如果侵入策略带来的信息效应正向作用小于渠道竞争带来的反向作用,品牌商会放弃侵入,选择无竞争的单一零售渠道。

物业服务企业的品牌策略

物业服务企业所提供的服务是没有形态的,这样业主在选择企业的时候所耗费的时间成本是巨大的,同时业主对未知的服务也感到茫然。为了争取更多的业主,物业服务企业需要先练内功,提高美誉度,树立独一无二的品牌。

浅谈代工企业的钱袋子问题

中国拥有许多代工企业,这些代工企业在广东,福建和江苏等地区尤为密集。代工企业都拥有一些共同的特征且生长迅猛。本文从钱袋子的角度分析代工企业与品牌企业的合作关系,分析作为弱势的代工企业,如何守住钱袋子。

品牌房产呼唤业主建筑师

介绍了业主建筑师产生的背景,通过对我国房地产业发展和建筑师特点的分析,指出业主建筑师是随着房地产品牌型经营的需要而产生的,并对产品研发和项目管理发挥着重要作用。

创建品牌社群的四要素——以哈雷车主俱乐部为例

品牌社群概念的提出为企业界提供了一条培育品牌忠诚的新思路。通过对哈雷品牌社群的深入分析,本文提出了创建品牌社群的4个核心要素,即塑造生动形象的品牌故事或神话、培育独特的品牌文化、提供可识别的品牌要素、使消费者彼此交流和聚集成为一种需要。上述四个核心要素对企业创建品牌社群具有很强的指导意义。

OEM代工模式下品牌厂商的再制造策略

针对品牌厂商和其代工企业(original equipment manufacturer,OEM)构成的闭环供应链(closed-loop supply china,CLSC),考虑品牌厂商将新产品生产外包给OEM的前提下该采用何种再制造策略。基于Stackelberg博弈方法分别构建了外包再制造、授权再制造、OEM独立再制造三种模式下的CLSC决策模型,据此分析了消费者对三种模式下再制造产品存在偏好差异时品牌厂商和OEM的最优决策。研究表明:品牌厂商最好采用外包再制造模式,授权再制造模式次之,最不利的情形则是OEM独立再制造模式,而OEM的最佳选择却恰好相反。

基于 WSR 方法论的品牌商多渠道建设影响因素研究--以李宁公司为例

随着电子商务和移动商务的兴起与竞争加剧,如何开展多渠道建设已经成为品牌商和零售企业关注的焦点。基于物理-事理-人理(WSR)系统方法论,本文构建了一种品牌商多渠道建设影响因素研究的框架模型,深入探讨了李宁公司成功实施多渠道战略的原因。结果表明,品牌商在多渠道建设的不同阶段都需要重视“人理”“物理”和“事理”层面的关键因素,并做好认知、利益和技术维度的协调。通过案例研究,论证了WSR方法论在品牌商战略和运营决策分析中的有效性,并为其他品牌商或零售商开展多渠道实践提供了借鉴。