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Effective Budgetary Control System:A Regression Model for Indian Listed Companies
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作者 Alireza Kaab K.Manoharan Nair 《Journal of Modern Accounting and Auditing》 2021年第1期41-51,共11页
Budgetary control system is a sin quo non for every business irrespective of whether it is small,medium or large.It is used for forecasting,fixing the responsibility of the departments,and the effective utilization of... Budgetary control system is a sin quo non for every business irrespective of whether it is small,medium or large.It is used for forecasting,fixing the responsibility of the departments,and the effective utilization of resources.It in turn leads to increase in the productivity,profitability and return on investment.Budgetary control system helps the senior managers to ensure that spending limits are adequate.Budgetary control system becomes one of the most vital and critical area of business management.Presently,much attention has been given to improving of budgetary control and planning and their interrelationship in developing countries including India.Two-way analysis is made in this paper:One is developing predictor model for an effective budgetary control system for listed companies in India and the other is the analysis on the quality reporting system for financial statements especially budgetary control system.The method of research is empirical which tests the feasibility of solution using empirical evidences based on the statistical applications.The result of the current study shows that effective budgetary control factors are prominent in determining the budgetary control system in Indian listed companies and have significant correlation between dependent and independent variables.The study suggested initiating steps for using budget as a tool for optimum use of available resources,for avoiding conflicts among departments while allocation of resources and for increasing the inspirational quality of the budget for budgetary control. 展开更多
关键词 budgetary control system effective budgetary control factors Indian listed companies traditional budgeting budget related targets budgetING management accounting Introduction
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预算绩效目标管理影响预算分配的关键因素及作用机制
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作者 张强 段佳莹 《华南理工大学学报(社会科学版)》 2024年第2期143-156,共14页
绩效目标管理是全面实施预算绩效管理改革的前提和基础,但其能否实质影响及在多大程度上影响预算分配仍待检验。为此,基于H省市县乡一线预算官员问卷调查数据,实证检验预算绩效目标管理对预算分配的影响及其作用机制。研究发现:预算绩... 绩效目标管理是全面实施预算绩效管理改革的前提和基础,但其能否实质影响及在多大程度上影响预算分配仍待检验。为此,基于H省市县乡一线预算官员问卷调查数据,实证检验预算绩效目标管理对预算分配的影响及其作用机制。研究发现:预算绩效目标管理能够优化预算分配;项目绩效水平与绩效反馈在目标清晰度、目标参与度影响预算分配中发挥着链式中介效应;组织学习在预算绩效目标参与度对预算分配的影响中发挥显著正向调节作用;在目标清晰度影响预算分配的路径中,经济发达地区显著于经济欠发达地区;在目标参与度影响预算分配的路径中,预算单位负责人有专业背景的地区更为显著。这些发现为财政部门优化绩效目标设置、改进预算绩效管理提供了决策参考。 展开更多
关键词 预算绩效目标管理 绩效水平 绩效反馈 组织学习 预算分配
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高校全面实施预算绩效管理的路径研究——以L大学为例
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作者 丁华智 《鞍山师范学院学报》 2024年第3期106-109,共4页
加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系是党和国家的政策要求,也是高校实现高质量发展的现实需求。结合L大学在实施预算绩效管理过程中存在的问题,提出高校全面实施预算绩效管理的路径,以期为推进高校治理体系和治理能力现... 加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系是党和国家的政策要求,也是高校实现高质量发展的现实需求。结合L大学在实施预算绩效管理过程中存在的问题,提出高校全面实施预算绩效管理的路径,以期为推进高校治理体系和治理能力现代化、不断提高高等教育资源配置效率和资金使用效益提供借鉴。 展开更多
关键词 高校 全面预算 绩效管理 绩效目标 绩效评价
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鄂尔多斯盆地西南部延长组过剩压力与油藏的关系 被引量:27
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作者 杨飏 郭正权 +1 位作者 黄锦绣 杜金良 《地球科学与环境学报》 CAS 2006年第2期49-52,共4页
鄂尔多斯盆地西南部长8油藏的发现,揭示出盆地长8具有形成大中型油田的地质条件。从流体运移的角度,应用平衡深度法原理,计算出过剩压力,建立了研究区的过剩压力体系,分析产生过剩压力的地质条件及控制因素,认为长7段的过剩压力是油气... 鄂尔多斯盆地西南部长8油藏的发现,揭示出盆地长8具有形成大中型油田的地质条件。从流体运移的角度,应用平衡深度法原理,计算出过剩压力,建立了研究区的过剩压力体系,分析产生过剩压力的地质条件及控制因素,认为长7段的过剩压力是油气初次运移的主要动力,并根据不同层段之间过剩压力差值,预测出有利目标区,为寻找类似油田提供了理论依据。 展开更多
关键词 鄂尔多斯盆地 过剩压力 运移 目标预测 油藏
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精细化视角下医院日间手术预算目标管理及绩效考核探讨 被引量:16
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作者 刘艳 杨娟 +4 位作者 吴镝娅 张瑞迪 徐雪慧 陈利娜 张丽华 《中国医院》 北大核心 2021年第7期51-53,共3页
目的:通过预算目标管理及绩效考核推进日间手术的开展。方法:通过设立预算绩效目标,实施精细化的全过程管控,将绩效考核与预算目标管理融合,把绩效评价结果应用于科室及个人的激励约束机制。结果:从医疗效率、手术结构、质量安全和患者... 目的:通过预算目标管理及绩效考核推进日间手术的开展。方法:通过设立预算绩效目标,实施精细化的全过程管控,将绩效考核与预算目标管理融合,把绩效评价结果应用于科室及个人的激励约束机制。结果:从医疗效率、手术结构、质量安全和患者费用4个方面不断改善和优化日间手术数据,构建了"预算牵头,绩效收尾,全过程管控"的日间手术闭环管理机制。结论:预算目标管理与绩效考核可以实现医院和患者双赢,为国内日间手术发展和精细化管理提供借鉴经验。 展开更多
关键词 日间手术 预算目标管理 绩效考核 精细化管理
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战略引领型预算的机理及实现方式 被引量:8
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作者 杨有红 《北京工商大学学报(社会科学版)》 CSSCI 北大核心 2020年第3期13-20,共8页
预算作为体现出资者意志、落实出资者战略意图和明确经营者责任的重要手段,逐渐成为公司治理机制的重要组成部分。相当多的企业将预算仅作为管理的工具,从管理工具优化的角度完善预算系统,但从治理机制角度改进预算体系方面的探索不够,... 预算作为体现出资者意志、落实出资者战略意图和明确经营者责任的重要手段,逐渐成为公司治理机制的重要组成部分。相当多的企业将预算仅作为管理的工具,从管理工具优化的角度完善预算系统,但从治理机制角度改进预算体系方面的探索不够,从而导致传统预算管理模式下预算与战略相背离,指标赋值偏差阻碍资源配置的优化,预算约束与激励结果异化。虽然出资者通过保留战略决定权和预算审批权的方式来体现其投资意图并保障其投资权益,但投资意图和权益必须通过打造战略引领型预算模式,达到战略与预算的高度匹配来实现。战略引领型预算体系要求以战略统驭预算的编制和控制,并实施战略导向的动态业绩评价。战略引领型预算体系的有效运行需要企业在透彻理解战略引领预算机理的基础上,健全预算管理组织机构和权责分派体系,提升企业内部参与者的文化共识,围绕预算进行管理工具的整合运用。 展开更多
关键词 预算治理 战略引领 预算指标 预算实施 动态业绩评价
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强化和完善现代企业预算的控制系统 被引量:7
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作者 刘敬芝 《河北学刊》 CSSCI 北大核心 2008年第2期163-165,共3页
随着中国社会主义市场经济体制改革的逐步深入,预算成为企业计划管理与控制中必不可少的工具。本文针对中国企业预算管理实践中存在的问题,提出了强化企业预算管理的措施,强调了在实施全面预算管理工作中应注意的几方面问题,旨在推进企... 随着中国社会主义市场经济体制改革的逐步深入,预算成为企业计划管理与控制中必不可少的工具。本文针对中国企业预算管理实践中存在的问题,提出了强化企业预算管理的措施,强调了在实施全面预算管理工作中应注意的几方面问题,旨在推进企业实现全面预算管理工作的科学性和有效性。 展开更多
关键词 预算管理 组织网络 预算目标 管理模式
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石油企业加强预算管理的途径和措施 被引量:18
8
作者 梁永乐 李颖泽 《资源与产业》 2007年第2期72-73,共2页
针对油田企业预算管理存在的问题,阐述了加强预算管理的途径和措施:设置专门的预算管理机构,并建立预算工作岗位责任制;以油田企业战略为基础编制预算;设置弹性预算指标,建立预算预警机制和预算结果质询制度;适时调整、编制动态预算;采... 针对油田企业预算管理存在的问题,阐述了加强预算管理的途径和措施:设置专门的预算管理机构,并建立预算工作岗位责任制;以油田企业战略为基础编制预算;设置弹性预算指标,建立预算预警机制和预算结果质询制度;适时调整、编制动态预算;采取有效的考核与激励措施,鼓励全员参与预算管理。 展开更多
关键词 油田企业 预算管理 预算指标 动态预算
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基于层次分析法的预算管理目标体系的构建 被引量:3
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作者 曾维林 万义平 《南昌工程学院学报》 CAS 2010年第6期70-72,共3页
立足企业利润最大化,并兼顾企业基本发展战略,运用层次分析法对预算管理目标指标体系进行排序,构建出企业预算管理目标体系,提高了企业预算管理目标制定的合理性.
关键词 层次分析法(AHP) 预算管理 预算目标
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2℃和1.5℃目标下全球碳预算及排放路径 被引量:14
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作者 崔学勤 王克 +1 位作者 傅莎 邹骥 《中国环境科学》 EI CAS CSSCI CSCD 北大核心 2017年第11期4353-4362,共10页
利用截止目前最新的全球情景研究结果,对《巴黎协定》提出的2℃和1.5℃目标下全球碳预算的区间进行分析,并比较了碳预算约束下不同排放路径对关键时间点的减排要求、实现排放峰值及碳中和的时间要求和对负排放技术的需求等方面的影响.... 利用截止目前最新的全球情景研究结果,对《巴黎协定》提出的2℃和1.5℃目标下全球碳预算的区间进行分析,并比较了碳预算约束下不同排放路径对关键时间点的减排要求、实现排放峰值及碳中和的时间要求和对负排放技术的需求等方面的影响.结果表明:相对于2℃目标,1.5℃目标下全球剩余碳预算将缩减一半以上,2020年以后需要立刻快速减排,且到21世纪末更依赖于负排放技术的应用;延迟近期(2030年以前)的减排行动,将会使得2030年以后的碳排放空间被压缩,中长期的减排要求提高,2030~2050年间年均减排率增加约1.2%,实现碳中和的时间提前近20a,给未来的低碳转型带来更大困难;全球碳预算可以通过不同的公平分配方案分配到各国,其地区分布与公平分配方案的选择密切相关.排放量分配方案对美欧较为有利,而减排量分配方案对中印较为有利. 展开更多
关键词 2℃和1.5℃目标 全球碳预算 排放路径 公平分配方案
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公布预算目标排名能降低预算松弛吗?--一项实验研究 被引量:2
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作者 刘凌冰 刘昱 《中央财经大学学报》 CSSCI 北大核心 2022年第9期52-64,共13页
以往研究发现,根据预算目标完成的绩效情况进行排名并给予物质激励,能够激励下级努力完成预算目标,降低预算执行过程中的预算松弛,但同时也会诱导下级在制定预算目标时故意降低预算目标难度,引入预算编制过程中的预算松弛。本文探索根... 以往研究发现,根据预算目标完成的绩效情况进行排名并给予物质激励,能够激励下级努力完成预算目标,降低预算执行过程中的预算松弛,但同时也会诱导下级在制定预算目标时故意降低预算目标难度,引入预算编制过程中的预算松弛。本文探索根据预算目标完成的绩效情况给予物质激励的同时,根据预算目标排名能否诱导下级在制定预算目标时主动提高预算目标难度,达到既降低预算执行过程中的预算松弛,又降低预算编制过程中的预算松弛的目的。运用实验方法研究发现:(1)在预算编制阶段,对下级报送的预算目标进行排名并公布会促使下级主动提高预算目标难度,能够有效降低预算松弛;(2)相较于公布全体排名结果,仅公布前五名或者后五名,对下级提高预算目标难度的激励作用更强。据此,本文首次提出“排名强调效应”,即公布局部排名结果比公布全部排名结果的精神激励作用更强。研究成果丰富了排名激励理论和预算松弛治理理论,为预算管理实践提供了新方法。 展开更多
关键词 预算目标 排名 预算松弛
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基于联合确定基数法的激励合同设计 被引量:2
12
作者 陆绍凯 何贤芬 姚雁飞 《深圳大学学报(理工版)》 EI CAS 北大核心 2008年第1期55-60,共6页
提出一种基于联合确定基数法的激励合同模型,用以解决业主和承包商在合同谈判时的信息不对称问题.理论推导证明,在此合同框架下,承包商不仅会节约建造成本,且会在合同谈判中提出与实际成本相近的报价.通过实验探索承包商在风险环境下的... 提出一种基于联合确定基数法的激励合同模型,用以解决业主和承包商在合同谈判时的信息不对称问题.理论推导证明,在此合同框架下,承包商不仅会节约建造成本,且会在合同谈判中提出与实际成本相近的报价.通过实验探索承包商在风险环境下的报价行为,结果表明,在有较大期望获益且存在损失可能时,承包商的风险态度最易偏于冒险,而通过适当报价就能获得正向收益时,承包商的风险态度最为保守.讨论该结论在工程管理实践中的现实意义. 展开更多
关键词 合同管理 不对称信息 联合确定基数法 目标成本 风险管理 报价行为
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预算绩效循证管理:概念诠释与实现路径 被引量:10
13
作者 卓越 张兴 《理论探讨》 CSSCI 北大核心 2019年第2期50-55,共6页
预算绩效目标管理在绩效目标设定与评审、指标设计等方面存在缺陷。循证管理与绩效管理都是以提升效率和效能为目标,强调绩效信息的生产和使用。但是,循证管理使用的绩效信息来源更广,管理工具和流程不同,更能体现民主意涵,因此,被视为... 预算绩效目标管理在绩效目标设定与评审、指标设计等方面存在缺陷。循证管理与绩效管理都是以提升效率和效能为目标,强调绩效信息的生产和使用。但是,循证管理使用的绩效信息来源更广,管理工具和流程不同,更能体现民主意涵,因此,被视为预算绩效目标管理必要的、有益的补充,有助于提升全面实施预算绩效管理的科学性和实效性。循证实践代表了政府绩效管理的发展趋势,作为一个新的概念性框架,预算绩效循证管理内容包括问题识别、证据生成与评估、项目介绍与执行、绩效评价与改进等。推行策略可开展局部试点,强化共识,缩小研究与实践的鸿沟,建立健全组织与制度保障等。 展开更多
关键词 预算绩效管理 目标管理 循证管理 绩效信息
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深入开展卫生财政预算项目绩效管理研究的必要性 被引量:3
14
作者 郑大喜 《中国医院管理》 北大核心 2015年第10期46-48,共3页
卫生财政预算项目绩效管理处于试点阶段,绩效理念未牢固树立,管理制度体系不健全,指标体系滞后。为强化医疗卫生机构对绩效管理的理解,就卫生财政预算项目绩效管理研究的必要性进行分析,强调开展财政预算项目绩效管理研究是形成卫生投... 卫生财政预算项目绩效管理处于试点阶段,绩效理念未牢固树立,管理制度体系不健全,指标体系滞后。为强化医疗卫生机构对绩效管理的理解,就卫生财政预算项目绩效管理研究的必要性进行分析,强调开展财政预算项目绩效管理研究是形成卫生投入稳定增长机制的手段,是建立规范、透明预算制度的重要内容,是完善顶层设计和实施细则的要求。 展开更多
关键词 卫生财政预算项目 绩效目标 绩效指标 预算编制
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“双高计划”建设单位预算编制与绩效目标设定研究 被引量:9
15
作者 李科 《职业技术教育》 北大核心 2020年第21期36-39,共4页
聚焦"双高计划"建设单位在预算编制和绩效目标设定工作中政策要求与现实挑战,提出预算编制要坚持"实事求是、任务不减、投入不降",绩效目标设定坚持"指向明确、细化量化、合理可行",预算编制和绩效目标... 聚焦"双高计划"建设单位在预算编制和绩效目标设定工作中政策要求与现实挑战,提出预算编制要坚持"实事求是、任务不减、投入不降",绩效目标设定坚持"指向明确、细化量化、合理可行",预算编制和绩效目标设定坚持"花钱必问效、无效必问责"等原则,结合实践探索统筹规划全员参与,组建复合型预算编制和绩效目标设定团队,构建四级联动的双高建设任务管理体系,开展重大项目专项论证、确保绩效目标设定切实可行等解决路径。 展开更多
关键词 中国特色高水平高职学校 高水平专业群 预算编制 绩效目标设定
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中小企业全面预算管理存在的问题及对策分析 被引量:18
16
作者 彭丽坤 《商业经济》 2011年第17期43-44,共2页
中小企业编制全面预算有利于从战略角度出发,统筹安排各种资源,保证企业最优决策方案的贯彻与实施,实现企业整体目标。但我国中小企业全面预算的编制与执行情况并不理想,不能达到预期效果。为保证全面预算管理在中小企业的有效实施,应... 中小企业编制全面预算有利于从战略角度出发,统筹安排各种资源,保证企业最优决策方案的贯彻与实施,实现企业整体目标。但我国中小企业全面预算的编制与执行情况并不理想,不能达到预期效果。为保证全面预算管理在中小企业的有效实施,应采取加强企业领导对财务预算的重视、改进预算编制方法、设置相应的预算管理工作组织、建立职责分工明确财务预算管理机制、提高全面预算管理人员的综合素质等措施。 展开更多
关键词 中小企业 全面预算管理 战略目标 绩效考核
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谈专业建设预算绩效目标体系的构建 被引量:2
17
作者 敬丽华 《辽宁高职学报》 2021年第7期23-25,40,共4页
专业建设是高校内涵发展的核心,专业建设的成效对学校整体发展有至关重要的影响。预算绩效目标对专业建设有引领作用,高质量的指标体系设计对专业建设发展有促进、推动作用。从提升高职院校专业建设出发,以发挥预算绩效目标在专业建设... 专业建设是高校内涵发展的核心,专业建设的成效对学校整体发展有至关重要的影响。预算绩效目标对专业建设有引领作用,高质量的指标体系设计对专业建设发展有促进、推动作用。从提升高职院校专业建设出发,以发挥预算绩效目标在专业建设中的引领作用为切入点,探索构建了一套科学的预算绩效目标指标体系,为高职院校自身事业发展提供决策参考。 展开更多
关键词 高职教育 专业建设 预算绩效目标
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构建有价值的企业预算管理框架 被引量:30
18
作者 林秀香 《中央财经大学学报》 CSSCI 北大核心 2004年第8期63-67,共5页
企业实施预算管理不仅具有企业层面的价值,而且具有政府层面的价值。要发挥预算管理的作用,关键是构建有价值的预算管理框架。本文分别从企业预算目标的确立、预算管理信息系统的建立、现金流管理、内部控制制度以及综合性方面,提出了... 企业实施预算管理不仅具有企业层面的价值,而且具有政府层面的价值。要发挥预算管理的作用,关键是构建有价值的预算管理框架。本文分别从企业预算目标的确立、预算管理信息系统的建立、现金流管理、内部控制制度以及综合性方面,提出了构建有价值的企业预算管理框架的思路。 展开更多
关键词 目标 预算管理信息系统 现金流
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论预算会计目标 被引量:2
19
作者 李定清 《渝州大学学报(社会科学版)》 2002年第3期18-21,共4页
会计目标是会计理论与会计实践的起点和归宿 ,在会计理论结构中居于重要位置。目前我国预算会计目标尚未建立 ,导致预算会计规范缺乏会计目标的指导。因此 ,在分析我国预算会计环境的基础上 ,借鉴国外政府与非营利组织会计目标理论的研... 会计目标是会计理论与会计实践的起点和归宿 ,在会计理论结构中居于重要位置。目前我国预算会计目标尚未建立 ,导致预算会计规范缺乏会计目标的指导。因此 ,在分析我国预算会计环境的基础上 ,借鉴国外政府与非营利组织会计目标理论的研究成果 。 展开更多
关键词 会计信息 信息需求 预算会计 会计目标 非营利组织会计
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预算绩效管理的江苏实践——基于市县预算绩效管理的分析 被引量:2
20
作者 高玮 来源 《财政科学》 2019年第10期128-133,共6页
近年来,江苏省积极推进预算绩效管理工作,市县财政部门有效开展了多种形式的探索,包括开展绩效目标论证、规范第三方机构绩效评价工作规程等措施,但预算绩效管理工作中仍存在绩效目标与结果反馈关联性不强、绩效评价结果运用方式相对单... 近年来,江苏省积极推进预算绩效管理工作,市县财政部门有效开展了多种形式的探索,包括开展绩效目标论证、规范第三方机构绩效评价工作规程等措施,但预算绩效管理工作中仍存在绩效目标与结果反馈关联性不强、绩效评价结果运用方式相对单一等不足,还需要进一步规范绩效目标设置,加强绩效目标审核管理,提升部门预算绩效目标编制的质量。 展开更多
关键词 预算绩效管理 绩效目标 评价结果应用
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