企业战略联盟的概念演进

本文认为,企业的合作行为本身是一个动态发展的商业环境与企业进化的交互过程,企业为了适应竞争和挑战,不断改变合作的目标组织方式。企业联盟比纯粹市场、科层企业及计划具有独特的优势。市场协调对未来的机会和资源缺乏真正的控制力,企业内部协调难以突破内部资源的限制,且管理边际收益会随着企业规模扩大而递减,企业联盟可以突破企业本身的资源约束,给企业带来本身无法实现的战略利益。