命运共同体视域下实践中心构建模式--以广西工业职业技术学院为例

实践中心是深化校企合作、共同促进人才培养质量提升的有效载体和平台。文章从“命运共同体”理论出发,研究“二念四驱二即”模式构建,并以广西工业职业技术学院现代商务专业群实践中心构建为例,提出现代商务专业群实践中心路径构建:构建校内商务标准岗位链、校外的“双院学徒制”和数据调研项目及“五模式”实习顶岗等四类实践中心。

财务共享服务视域下中小企业业财融合的策略研究

在大数据时代,中小企业应抓住信息技术变革给财务变革带来的机遇,探索财务管理与企业各项经营管理活动的融合路径,加速财务转型,实现中小企业财务管理战略目标。文章首先界定财务共享、业财融合内涵,通过问卷访谈了解中小企业管理需求,剖析财务共享下中小企业业财融合发展中存在的问题并提出对策,旨在为中小企业实施业财融合提供思路。

财务共享服务中心在企业集团中的应用研究

随着我国经济的高速发展,全球化进程的加速推进,我国大型企业集团在国内外经济中都占有举足轻重的地位。企业集团作为有着共同经营发展战略目标的多级法人结构的经济联合体,具有规模巨大、成员构成复杂、组织结构多样等特点。为了适应经济环境变化、提升企业的核心竞争力、降低企业管理成本、加强财务管控能力、强化内部控制效率,我国众多大型企业集团开始构建财务共享服务中心(Financial Shared Service Center,FSSC)。文章结合FSSC标准化、专业化、服务化等特点和FSSC资源整合、效率提升、价值创造等优势,以我国企业集团构建FSSC的发展进程和运营模式为切入点,从企业集团纷繁复杂的财务管理架构、专业的FSSC人员稀缺、业财融合及信息化建设存在信息流和技术流的双向壁垒、以及风险管控等方面,深入剖析FSSC应用中存在的问题,并提出合理化的应对措施,旨在探索出符合我国企业集团特征,能够促进企业发展、增强核心竞争力的FSSC运营模式。以期通过将大数据、人工智能等创新技术运用到FSSC中,推进财务数智化转型,提升数据质量、防范财务风险,为我国企业集团构建世界一流财务管理体系提供参考与借鉴。

档案学与图书情报服务中国式现代化建设的研究热点比较和借鉴

本文从全球经济一体化和社会信息化发展的全局出发,对目前中国式现代化视域下的档案以及图书、情报相关研究热点进行整理与互鉴研究,分析其研究主题和发展方向,以期为未来档案、图情学科及工作进一步发展提供建设性参考建议。

小微企业会计档案电子化单轨制管理探析

随着相关法律、法规的落地,电子化单轨制管理已是未来会计档案管理的主流,部分企业已试点成功,但在小微企业中未普及。文章认为,缺少动力、缺乏资源和代理记账机构数据不互通是主要原因。提出通过政府购买服务建立业、财、档共享服务中心,整合资源,为小微企业提供集业务、会计、档案为一体的服务,推动会计档案电子化单轨制。

集团企业财务共享服务中心的实践与效果研究——以X集团为例

随着集团持续发展与规模扩充,集团企业的内部矛盾愈渐显著。因此,集团企业需要建设科学、有效的财务共享服务中心,以适应信息技术的变革与市场环境的变化,达到科学管控公司财务的目标,从而提高财务管理水平。文章以化工行业X集团为研究对象,探讨了其建设财务共享服务中心的意义,梳理了财务共享服务中心建设的过程与应用,总结效果与相关经验并提出优化建议,以推进该企业的可持续发展与数字化转型的步伐,给予相关企业借鉴与参考。

财务共享中心的企业财务管理模式创新实践及研究

伴随我国社会经济发展和数字信息技术的更新换代,企业的经营规模及经营范围在逐步扩大。但是,以往的财务管理模式已经无法满足企业的发展需求,区域间、企业间和企业各部门的标准化财务工作流程与协同合作无法得到有效解决。财务共享作为当下一种降低投入成本、增加企业经济效益、加快财务转型升级等实现显著价值创造的新型财务管理模式,已被越来越多的企业广泛认同和应用。文章阐述了推进财务共享中心搭建的重要性,深入剖析了企业财务共享服务平台的现状,提出了企业财务管理模式的具体创新措施,期望实现企业进一步的业财一体化发展。

新形势下社保业务共享服务模式探索与实践

针对社保业务存在的工作量大、时效性强、情况复杂、遗留问题多等问题,提出建立社保服务中心,探索在一定区域内实行统一的规模化、集约化的社保业务共享服务模式,从保障机制、业务处理流程、信息化水平等方面进行了创新实践,为新形势下提高社保业务服务水平提供了借鉴。

跨区域电力调度服务中心协同工作体系的实现

针对目前网、省、地3级电网调度中心间Ⅲ区业务系统缺乏有效衔接技术手段问题,提出了跨区域纵向、横向系统服务中心协同工作体系,解决了目前各级调度间业务和流程集成冗余问题,加强了各系统基础、公告、优势服务的复用,形成了电力调度一体化信息管理体系,全面提升了调度机构管理水平。服务中心已通过工程应用完成验证并投入实际运行。

财务共享服务中心在我国企业有效运行的保障措施研究

目前,财务共享服务中心在我国企业的运行中存在前期准备不充分、部分控制活动失效、与分支机构财务活动脱节、传统财务人员转型困难等不足之处。我国企业可以采取完善前期评估与准备、强化内部控制体系、建设标准化业务流程、组织整合人力资源等措施以保障财务共享服务中心的有效运行。

区块链赋能企业财务共享服务平台:票据管理

区块链技术以其分布式存储、智能合约、非对称加密等特性优势,为财务共享服务平台票据管理优化提供了可能。文章应用区块链技术,构建了业务层、数据层和应用层三层数据传输的票据管理系统框架,论述了财务共享服务平台与内部联盟链、外部联盟链的耦合关系。并以采购业务为例,模拟了区块链技术下的票据管理活动流程。为区块链技术赋能财务共享服务平台,实现企业财务数字化转型提供参考与借鉴。

财务转型趋势下财务共享服务中心发展新路径--基于区块链和大数据技术的财务生态圈

比较财务转型中最典型的财务共享服务中心发展情况,以2017年和2018年的财务共享中心的调研报告为基础,试图通过分析其近两年发展情况,找到目前财务共享中心经历的发展瓶颈,利用区块链和大数据技术的特性,打通数据,建立业财循环生态圈,真正实现企业的经营业务指导企业的财务决策。

基于EAI技术的高校财务共享服务中心设计与实现

本文立足我院财务管理工作实际,以开发支持学院内各部门与单位协同工作的财务共享服务中心(FSSC)系统为目的,解决了FSSC系统中所涉及的业务流程再造以及EAI技术和方法等关键问题,并对FSSC系统进行了设计与实现。

我国中小企业创业辅导的知识共享策略研究

创业辅导是中小企业创业发展的平台。在知识经济时代,知识管理渗透到企业运营的每一个环节。创业辅导是一种典型的知识共享行为,需要充分发挥知识共享的优势来提高创业辅导的水平。创业辅导知识共享策略包括构建官产学研共享平台、创建辅导网站、构建中小企业信息系统服务中心、举办创业服务交流会等。

ERP实施中财务共享服务中心问题探讨——以鲁商集团为例

财务共享服务中心(Finance Shared Service Center)是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式,是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用,其目的在于通过一种有效的运作模式来降低成本、提高财务管理水平及效率,增强企业整合能力,提升核心竞争力。以鲁商集团在ERP实施中财务共享服务中心建设为例,对相关问题进行探讨,希望能对其他企业提供借鉴。

财务共享服务中心模式浅析

共享服务中心作为一种新型的管理模式,对企业传统的财务管理造成了极大的冲击,它给企业带来了成本控制的机会和挑战。本文从分析共享服务中心这种新型管理模式入手,分析了其在企业财务领域应用中的优势和劣势及其发展现状,并就如何进一步推进其发展提出了自己的观点。

基于云共享的财务流程再造对企业绩效影响研究

开展云共享财务流程再造能够有效缩短信息传递时间、优化财务处理流程,提升财务管理系统效率。文章构建“云共享-财务流程再造-企业绩效”理论模型,运用56家实施财务云共享的企业运营数据进行了实证检验。结果表明,云共享集成性和及时性与企业绩效之间均呈现显著的正相关关系;业务流程再造在云共享与企业绩效的关系中存在完全中介效应,技术流程再造在云共享与企业绩效的关系中存在部分中介效应。因此,合理利用财务云共享服务平台,充分发挥云共享对财务流程再造的引导效应,有助于整合财务信息资源,提升企业绩效水平。

海外油气业务共享服务中心的顶层设计与实践

中国石油天然气勘探开发公司分析低油价下海外投资业务面临的挑战和内部改革需求,根据市场规律和技术发展趋势,构建了海外油气业务共享服务中心体系框架,建立了人事、财务、信息技术、HSSE、行政、技术支持和商务专家7个服务分中心。海外油气业务实现由投资驱动向创新驱动转变,由粗放式管理向精细化管理转变,由生产经营型向资产经营型转变。通过近两年建立人力资源和财务两个共享服务分中心的探索与实践,海外共享服务中心顶层设计的科学性与有效性通过了验证,为后续各分中心的建立健全提供了指引。

论集团财务管理创新——基于服务共享理论

近年来,服务共享的管理思想迅速传入我国,经过不断消化和吸收,在集团财务管理领域运用财务共享进行管理创新可以有效地降低成本提高效率。

信息化背景下房地产集团财务共享中心的实践与服务模式创新——基于B集团的案例分析

以B集团财务共享中心为例,阐述共享中心构建的过程及所发挥的作用,在此基础上梳理现阶段财务共享中心实践中存在的问题,并针对具体问题从会计信息化、业财融合、优化流程等方面提出创新共享服务模式的建议。