BPR Oriented Business Process Model Based on Petri Net

This paper focuses on BPR oriented business process model based on Petri net. First, the necessary features and requirements for BPR oriented model are analyzed. Then a BPR oriented business process model (BPM) based on Petri net is proposed, and two groups of its model mechanisms are discussed. Then, how to use the proposed BPM for modeling, analyzing and optimizing the business process is further explored. At last, an example is illustrated.

Petri网在经营过程重构(BPR)中的应用研究

在比较常用于过程描述的模型工具基础上，将扩展Ｐｅｔｒｉ网理论引入经营过程重构（ＢＰＲ）。提出了用 Ｐｅｔｒｉ网对动态、并行的产品开发过程进行描述，并细化建立产品零件设计与工艺设计过程Ｐｅｔｒｉ网模型，使产品开发过程在 Ｐｅｔｒｉ网上得到了清晰、全面地描述。

支持BPR的流程仿真在OpenBlock中的设计和实现

企业流程重组(BusinessProcessReengineering,BPR)作为一种有效的手段,已成为当今企业关心的重点问题。企业迫切需要支持BPR的易用、有效的建模仿真工g。该文简要介绍了企业流程重组的基本概念,分析了具有排队系统特点的一般企业流程的功能,讨论了支持BPR的流程仿真问题;重点利用框图建模方法来支持BPR流程仿真,在OpenBlock建模仿真环境中设计并实现了BPR模型体系;最后,给出一个电话呼叫中心的企业流程建模仿真实例。

基于DEA/AHP模型的机械制造企业BPR绩效评价研究

针对机械制造企业从系统的角度建立了具有多个输入和输出的业务流程再造(BPR)绩效的输入-输出评价指标体系,提出了一种基于数据包络分析法(DEA)和层次分析法(AHP)的混合模型(DEA/AHP)来对BPR绩效进行评价,该混合模型首先利用DEA方法构造出判断矩阵,依据该判断矩阵,再由AHP方法对各个业务流程进行绩效评价。通过CHJ液压件公司的实例研究,证实了该方法的有效性。

Petri网在经营过程重构 (BPR)中的应用研究(英文)

为了强化企业的可变性 ,执行经营过程重构是必要的。基于与几种常用的用于过程描述的工具的比较 ,Petri网现已被应用于企业经营过程重构领域 ,提出了一种新的Petri网的运用。描述了一种新的动态的和平行的生产过程 ,详细的模型的描述 。

基于AI的BPR技术在证券风险管理动态联盟建模中的应用

多方合作的动态联盟中,实现基本业务流程与战略目标的一致性一直是BPR要解决的关键问题。一种新的基于AI的面向目标(GO)的过程建模方法——i*模型(如Tropos)将有助于突破传统BPR建模技术的局限。研究了基于人工智能方法的i*模型的基本构成——战略依赖(SD)模型与战略推理(SR)模型,及其在动态联盟中的企业BPR建模流程;并将其应用于证券业风险管理建模领域。研究发现,这种基于AI的BPR新技术可以描述多代理人或行为人之间的目标关系和意图,通过采用知识推理机制,实现了对象实体向目标和社会实体的延伸,解决了多目标实体间动态联盟过程中企业战略意图与业务流程衍生风险管理相结合的难题。

基于人工智能的BPR技术在企业建模中的应用

采用基于AI的BPR建模方法——i*模型建立企业业务模型。分析了SD模型与SR模型的meta-model以及形式化表达和图形描述,并给出i*模型用于企业建模的框架、步骤和例子。i*模型基于意图性分析,解决了企业BPR中战略意图难以与业务流程相结合的问题,是对现有BPR技术的发展。

基于DEA/AHP混合模型的业务流程再造绩效评价研究

为解决业务流程再造(BPR)绩效评价的复杂性,从系统的角度,将BPR视为一个输入、输出系统,在资源投入支撑体系的基础上建立了BPR绩效的输入-输出评价指标体系;结合数据包络分析法(DEA)方法中的对抗型交叉评价和层次分析法(AHP)各自的特点构造了DEA/AHP混合模型,采用该混合模型对CQCF公司的各个业务流程再造后的绩效进行评价.研究结果表明:该评价方法是合理的、切实可行的;它为BPR绩效评价提供了一种可行、有效的方法,为BPR提供了持续改进的依据.

基于动力学模型的流程再造动阻力分析及实证研究

为对流程再造(BPR)的成功实施提供有力的决策依据,从BPR动阻力作用机理的角度出发,将动阻力按来源和空间进行划分,结合动力学基础,构建了BPR动阻力的"车体模型"及其力学模型;在此基础上,进行了动力学分析,探讨了动阻力对BPR的作用机理。运用该模型对CF公司的流程再造进行实证分析。结果表明,运用该模型来分析BPR的动阻力,有助于企业进行BPR的决策,从而推动企业进行流程再造。

敏捷信息系统体系结构的研究

根据现代制造环境下业务流程重组和动态企业建模的需要 ,提出敏捷信息系统的体系结构 ,讨论了敏捷信息系统体系结构的概念、组成、构造原则和结构框架。该结构采用构件支持动态企业建模 ,实现了系统级的软件重用 ,通过建立管理任务平台实现 MIS应用系统和企业过程的分离 ,从而使信息系统支持复杂的动态企业过程。

基于价值链理论的业务流程再造研究

价值链驱动的企业流程再造是基于市场反馈及成本价值分析的,对企业各种经营流程进行重新思考和再设计,将其运用于企业的改造对提高企业的核心竞争力具有重要意义。以某装饰铝板公司为例,对其业务流程进行了重新设计,并对其组织结构进行了重构,以期达到提高整个企业的生产效率,增强企业的核心竞争力的目的。

公共服务流程再造的决定因素:基于行政服务中心的前沿实践

公共服务变革是一个从"大政府小服务"到"小政府大服务"的再造演进的进程。行政服务中心是承担这一历史使命的重要载体。本文以行政服务中心的前沿实践为基础,通过对浙江57家中心1009个部门窗口负责人的问卷调查,探究了公共服务流程再造的决定因素。首先,给出相关研究背景和综述;其次,提出研究的概念模型和基本假设;第三,对模型结果进行了讨论;第四,分析了政策和管理启示;最后,给出研究局限和研究展望。研究表明,目前公共服务流程再造的最主要决定因素是中心和部门领导的企业家素质,其次电子政府的推进也起到积极的作用,但制度和策略的因素影响不大。因此,进一步的体制改革和法规理顺势在必行。

基于供应链的业务流程再造方法研究

在供应链的环境下,对业务流程再造进行了研究.首先概要介绍了传统业务流程再造的弊端以及基于供应链的业务流程再造的产生和发展,然后在传统业务流程再造方法模型的基础上,结合供应链的特点,提出了供应链环境下业务流程再造的方法模型,并对模型的各个步骤在整体上进行了研究,给出了实施原则或可采用的方法.其中针对识别再造流程方面,运用模糊综合评价方法对流程营运质量的评价指标进行了评价.

工作流在企业流程再造中的应用研究

为了解决目前大多数过程建模方法都不能充分满足BPR需要的问题,该文将工作流模型与企业流程再造结合起来,提出了面向企业流程再造的企业工作流管理模型;利用该模型对企业的业务过程、组织结构、资源与目标进行了语言描述和分析,并通过一个应用实例对模型进行了验证。

跨组织业务流程建模方法的分类分析与比较

首先探讨了流程建模在跨组织业务流程重组过程中的重要性,并对现有的建模方法、技术和工具进行了分类、分析与比较,并根据跨组织业务流程的特点,提出工作流技术是一种合适跨组织流程进行重组的建模方法。

物流企业流程再造采纳的影响因素探讨

业务流程再造自诞生以来,越来越多的企业开始尝试,但其失败率也很高。文章探讨了在项目规划的前期阶段影响业务流程再造采纳的因素。根据技术创新模型和主体采纳创新因素分类框架,结合前期规划阶段业务流程再造项目考虑最多的四个特性,建立了业务流程再造采纳模型(POE)。模型包含三方面因素:项目自身特性(项目激进程度、流程结构性、顾客导向以及IT能力要求),组织因素(资源准备、高层的支持);环境因素(行业压力、政府推动)。

企业流程再造与内部控制环境的变革

论述了企业实行流程再造后内部控制环境发生的变革。

论企业流程再造与组织结构变革

企业流程再造是对企业整个流程进行彻底的变革,它不是孤立地进行的,要求同时对企业组织结构进行变革,因为传统的组织结构存在的种种弊端往往成为企业流程再造的障碍。组织结构的变革应以顾客需求为导向,充分利用信息技术,在组织形式上达到能迅速响应环境变化、便于管理层注重整体利益以及员工能人尽其才的要求。

企业流程再造在元器件配套业务中的应用

目的讨论企业流程再造的基本思想和原则．方法以长虹集团电视机生产中的配套业务为例，应用组织动态基本建模（ＤＥＭＯ）方法，分析配套流程的现状和存在的问题．结果与结论要有效地实施企业流程再造，需要有与之相适应的新的建模方法来予以支持．从企业流程再造的思路出发，探讨业务流程模型的建立和业务流程的再造方案。

基于航空物流专业需求的《业务流程重组》课程改革

基于航空物流人才的需求特点,针对《业务流程重组》课程当前存在的问题,从教学内容和模式、教学方法和手段、教学资料和成果、考核方式等方面进行改革,不仅能够丰富业务流程重组理论在航空物流领域的应用,更有助于提升新时期物流管理专业学生的基本知识技能,使其能够更好地适应未来岗位的需要,促进航空物流业的发展。