探讨汽车厂商如何有效协同提升集客量和盈利能力

汽车在中国社会的广泛普及,随着市场经济的不断发展,人民生活水平的不断提高以及收入的不断增长。这些都为汽车的发展提供了潜在的动力,因此广大的汽车经销商也看准了中国市场的发展前景,不断的加大对汽车的投入和研发,汽车之间的销售竞争也越来越激烈,因此很多汽车厂商为了能够更好的抢占市场份额,开始采用各种各样的手段和政策,通过抓住消费者的心理、不断的降低汽车的生产成本和提高汽车的销售量,从而提升自家汽车的竞争能力,提高市场占有率。在长久以来的市场竞争环境中,集客是一种有效的方法和手段之一。本章主要是从不同的方面和角度来更加系统的论述如何提高集客量。

浅析以用户体验视角打造汽车经销商新渠道

汽车经销商渠道发展的二十几年来,渠道形态并没有发生太大的变化,只是涵盖的功能有所增加。比如有一些汽车企业品牌提出从4S模式增加到7S模式,从原来的整车销售、零配件、售后服务、信息反馈四大业务模块增加了二手车、金融及共享业务。本文用全新的视角去审视渠道的现状和规划未来新的渠道生态,并且搭建了一个新渠道策略模型,结合一些实例来阐述新渠道的打造。

汽车4S品牌专卖店的基本设计模式

汽车4S品牌专卖店是近年来一种新的舶来建筑类型,笔者结合多个汽车品牌专卖店的接触与设计经验,整理归纳出汽车4S品牌专卖店的一些基本设计模式。