中国企业海外R&D活动研究——以广东企业为例

加强海外投资与R&D活动成为企业成长的动力和源泉。该文在对有关跨国公司海外R&D文献回顾的基础上 ,以广东中兴通讯、华为、TCL、康佳、科龙为例 ,研究了中国企业对外直接投资探索阶段的海外技术与R&D战略 ,其中不仅有成功的经验 ,也有失败的教训 ,以期为中国企业对外直接投资、提升国际竞争力提供参考。

专业认证标准下病理生理学融Sandwich形式案例教学应用探索

目的:探讨临床医学专业认证标准下,融Sandwich形式案例教学模式在临床医学专业病理生理学教学实践中的应用效果.方法:将临床医学专业本科班学生随机分为2组,分别应用融Sandwich形式案例教学(实验组)和传统教学(对照组),课程结束时分别进行笔试和问卷,比较每组教学成绩的差异及学生对融Sandwich形式案例教学的看法.结果:实验组学生病案分析题成绩明显优于对照组,学生对教学效果的满意赞同率达80%以上.结论:在专业认证标准指导下,融Sandwich形式案例教学新模式可以提高病理生理学教学效果,有助于培养学生自主学习及临床实践能力.

中央财政科技计划项目管理专业机构高质量发展途径研究

农业农村部科技发展中心自2015年成为中央财政科技计划项目管理专业机构,先后承接了“化学肥料和农药减施增效综合技术研发”“北方干旱半干旱与南方红黄壤等中低产田能力提升科技创新”等10个重点专项及“转基因生物新品种培育”1个重大专项的具体管理任务。成为专业机构以来,中心聚焦服务产业发展关键任务目标,不断理顺关系、创新方式、苦练内功、优化服务,扎实推进一流专业机构建设,切实体现了“接得住、管得好”的改革精神,探索出项目管理专业机构管理中央财政科技计划项目的有效路径。文章综述了中心专业机构建设过程中,在理顺关系、创新方式、苦练内功、面向产业、党建引领等方面的有效探索,梳理了对农业系统相关司局、事业单位重点工作的科技支撑案例,并对下一步专业机构建设进行了展望,以期为农业科技管理提供借鉴。

宝钢HFW石油套管的研发现状和前景

重点对宝钢HFW石油套管的开发现状、已开发的HFW石油套管技术难点和工艺特点进行了阐述,并对宝钢今后HFW石油套管的研发前景进行了讨论。指出宝钢HFW石油套管的发展应突出炼钢+制管+管加工及质量一贯制的优势,实现差异化发展;扩展已开发产品的规格和产量,研发大直径厚壁K55、高抗挤以及耐蚀石油套管。

企业研发体制:基于中外跨国公司研发职能实现的案例研究

基于企业研发职能的实现条件和相关文献,构建了一个企业研发体制的分析框架,认为研发体制是由企业研发理念、研发策略、研发投入、研发组织与管理以及研发绩效评估等构成的系统;尝试性地应用这一框架描述了10个中外著名跨国企业的研发体制,探索了这些企业研发体制的共同发展趋势及其在产业、发展背景方面表现的差异。这一研究从研发对企业战略与发展的作用而不是研发部门或者企业管理的视角,认识企业研发职能实现的系统特征。应用这一分析工具可以评估企业的研发功能和价值。

半导体产业共性技术供给研究——基于日、美、欧典型共性技术研发联盟的案例比较

本文以日本、美国和欧洲的三家具有代表性的、典型的半导体产业共性技术研发联盟VLSI、SE-MATECH和IMEC为研究对象,通过案例比较分析,结合不同联盟形成的产业环境和政策背景,总结出三家联盟在服务对象、组织结构与模式、研发投入、研发与运作模式等方面的异同,以期为我国半导体产业共性技术研发联盟的组建和运作提供借鉴。

财经类MBA院校案例研发队伍建设研究

通过提炼财经类MBA院校特点及现状,分析了导致其案例研发队伍研发精力不够且动力不足、专职案例研发人员数量较少、案例研发总体水平较弱等现状的根本原因在于校级层面观念不足、科研和人事制度缺陷、教师角色和研发氛围难以持续,建议财经类MBA院校必须加强案例研发观念,借鉴成功的科研考核和人事聘用制度改革思路,强化案例培训与交流,建立案例质量评估机制,加强案例库共享互通,才能促进财经类MBA院校案例研发队伍的共同建设与发展。

企业技术战略与研发投入结构和创新绩效关系研究

以4家上市公司为例,采取多案例研究方法,对企业技术战略与研发投入结构和创新绩效的关系进行了研究.研究结果显示,技术战略对研发投入结构具有直接的正向影响,并通过研发投入结构间接地影响创新绩效;研发投入结构与创新绩效随着技术战略的变化而变化;此外,还发现了不同技术战略下的研发投入结构和创新绩效.研究结果发展了技术战略与研发投入结构关系的理论研究,对企业技术战略升级和研发投入结构的匹配具有参考价值.

双元创新理论视角下新型研发机构运行机制的多案例研究

基于双元创新理论视角,以12家新型研发机构为研究对象,采用多案例研究方法探究新型研发机构在运行机制上的差异及其内在原因。在对新型研发机构进行分类的基础上,通过理论分析构建以新型研发机构类别为自变量、运行机制为因变量的理论模型。研究发现:不同类型新型研发机构在运行机制上存在差异,这种差异主要由新型研发机构的性质和组建动因不同导致。企业类及民办非企业类新型研发机构倾向于解决私有产品领域的技术转化及产品创新问题,在创新方式上采用利用式创新。事业单位类新型研发机构倾向于解决公共产品领域的知识应用和技术研发问题,在创新方式上采用探索式创新。研究结论拓展了新型研发机构运作机制的相关理论,也可以为未来新型研发机构的建设和发展提供借鉴。

电动汽车企业合作研发绩效及其影响因素分析

电动汽车作为一个新兴产业,近年来受到越来越多地重视,但技术成本过高,研发力量不足等问题一直是电动汽车产业发展的制约因素,本文以福特和麦格纳国际公司的合作研发案例为基础,讨论大型汽车企业与专业化配套企业间合作研发绩效的关键影响因素。案例分析表明,资本参与型模式或许更适合当前中国电动车企业之间的合作,合作双方战略目标的相容性、核心技术的互补性以及信守承诺的可能性是伙伴选择的重要依据。最后从伙伴选择、合作模式选择、资源整合等方面,提出若干建议。

企业研发机构组织刚性的跨案例研究

在市场竞争中,企业研发机构只有不断提升研发能力,才能有效应对动荡多变的竞争环境。研发能力不仅仅取决于技术能力,也与研发机构的组织刚性有关。基于组织刚性理论和研发机构的组织特征,采用跨案例研究方法,构建了企业研发机构的组织刚性解释模型。研究结果表明,企业对研发机构的管理体制、研发人员技术机遇感知、技术专用性、技术优势累积性、知识特性、研发机构内部管理体制、研发机构的规模、研发机构的年龄、同企业内部其他机构的联系、同企业外部机构的联系等因素对研发机构的组织刚性产生重要影响,而组织刚性会增加企业技术转向的难度,从而对企业的发展空间形成制约。

案例讨论在创新型药物设计学教学实践中的应用

新药研发案例讨论是笔者在本科生药物设计学课程创新型教学实践中,为推行"小班化"教学改革而进行的可行性验证和初探性尝试。通过教学方法和教学手段的革新,取得了教学效果的提升。

“一带一路”国际合作的供应链模式

开展"一带一路"国际合作不仅是国家的重要任务,也是上海市的重要任务,上海在对"一带一路"沿线国家的出口额中占全国第五,与其经济规模和地位不相称。通过全球科创中心的建设,上海不断增强科创能力,逐渐形成支持"一带一路"国际合作的新模式。为了分析上海研发型企业开展国际合作的特点,从两个方面开展了调查:在大型企业层面,重点分析了上海市有代表性的11家企业案例;在中小企业层面,分析了195家区级研发机构。借鉴供应链管理模型,建立了研发型企业在研发、制造和销售等不同环节上,开展"一带一路"国际合作的模式及特点。结果表明大型企业在供应链所有环节上都具有走出去的特征,同时在行业和销售区域上呈现不同特点。中小企业在供应链环节上以销售走出去为主,在行业上以制造业为主;虽然有部分企业研发环节具有走出去特征,但是对于海外销售的影响不明显。最后,针对如何利用研发能力扩大"一带一路"国际合作提出了具体建议。

企业研发外包中知识泄露风险的案例研究

在经济全球化背景下研发外包对企业有效利用外部资源、提高创新效率具有重要意义。以霍尼韦尔中国公司的研发外包活动为对象,运用归纳性案例研究方法,揭示企业研发外包活动的过程及每个阶段内知识泄露的风险,归纳出企业内外部治理机制的主要因素,并形成理论模型,为企业有效开展研发外包活动、避免知识泄露提供参考依据。

面向复杂产品系统的研发团队组织有效性——探索性案例研究

本文采用探索型案例研究的方法,以4个复杂产品系统研发机构为案例,围绕着复杂产品系统的研发团队组织有效性进行了研究和分析。多案例研究发现:复杂产品系统的研发团队在组织形式方面呈现多层级、多类型的特征,而且这些特征与复杂产品系统自身的技术复杂程度、研制一体化程度、客户类型、产品交付周期等因素相关。通过案例分析和讨论,提出并构建了"复杂产品系统的研发团队组织有效性模型",并对该理论模型中的测量变量给出了测量等级。

上海市研发产业评价指标体系设计与实证分析

结合上海市研发产业的实际情况,建立包括投入类评价指标、产出类评价指标、辅助类评价指标等三大类共15个指标的评价指标体系。通过调研,获得浦东新区247家研发企业的相关数据,并应用评价指标体系对浦东新区研发产业以及生物医药行业的研发产业进行了评价。研究表明,论文建立的评价指标体系可以对整个研发产业进行评价分析,也可以对具体行业的研发产业进行评价分析。根据评价分析,可以对具体行业的研发产业进行比较。

研发-营销界面市场协同机制研究:“海尔”案例

基于市场导向与研发-营销界面协同理论,以"海尔"的研发-营销界面协同过程为案例研究对象,探讨了中国企业研发-营销界面协同演化路径、机制模式,解释"海尔"研发-营销界面协同如何基于市场导向,形成市场信息不断被筛选、检验、反馈的循环协同流程,实现了快速反应市场的协同机制的原因与特征。该研究成果对提高新产品绩效,消除研发-营销界面协同的三大障碍:信息沟通障碍、资源整合障碍、目标协同障碍具有较大的理论价值与实践指导意义。

企业研发与生产合作决策的影响因素研究

随着企业网络在现代经济中的作用日益增强,企业之间的研发与生产合作日趋频繁。以往的研究或者专注于企业之间的研发合作,或者专注于生产合作。然而,研发与生产是价值链上两个相邻的重要环节,涉及这两个环节的合作决策必然存在着诸多联系。因此,本文在对研发合作与生产合作影响因素分别进行归纳整理的基础上,尝试建立企业研发与生产合作影响因素的整合性分析框架,并通过该分析框架对手机行业的若干典型案例进行了对比分析以验证该分析框架的有效性。

基于内部研发的外向型开放式创新路径——青岛红领的案例研究

外向型开放式创新作为进入21世纪刚刚发展的创新方式,其创新过程有待深入研究。本文基于国内外有关外向型开放式创新模式的研究成果,运用纵贯式探索性单案例研究,分析青岛红领的外向型开放式创新过程,总结提出了基于内部研发的外向型开放式创新模型,并从输出内容、组织形式、创新方式三个层面的变化角度提出了外向型开放式创新路径,揭示了外向型开放式创新活动的规律。

技术战略对创新绩效的影响:基于资源结构视角的案例分析

在企业技术战略转型的过程中,研发资源的投入不断增加,因此如何有效地配置研发资源也成为重要的议题。从"战略-结构-绩效"范式的角度出发,以三一重工为例进行个案研究,对企业技术战略与研发资源配置结构、创新绩效的关系进行研究,结果表明研发资源配置结构会随着技术战略的变化而调整,并影响创新绩效。研究结果发展了"战略-结构-绩效"范式在技术管理领域的理论研究,为技术战略升级的资源优化配置提供理论依据。