景区经营权转让对边远旅游地影响的实证研究——湖南凤凰八大景区(点)的案例分析

近年来,转让经营权成为一些风景名胜区管理和经营改革过程中引入企业化经营的一种制度创新模式。为解决湖南凤凰县旅游开发和保护资金不足等难题,这一新型的旅游开发经营模式成功落户于凤凰。本文基于对包括凤凰县政府部门、黄龙洞投资股份有限公司、凤凰当地居民在内的三大旅游地主体的问卷调查和访谈记录分析,认为景区经营权转让对旅游地景区资源价值与知名度、景区资源环境、旅游地文化生态以及旅游地生活环境等产生了重大影响,并提出完善景区经营权转让模式、规避经营管理风险和负面影响的相关对策,旨在为我国相关旅游地的开发提供有益的实践参考和理论借鉴。

旅游景区监督和经营行为的博弈分析

旅游景区经营权转让是近年来资源型景区较多采用的经营管理方式。经营权转让后能否最大限度地防止企业的破坏性开发,规范经营管理行为,保证景区可持续发展,引起产业界和学术界的广泛争论。构建景区经营权转让后政府监管部门监督的动态博弈模型,分析经营权转让后监管部门与景区企业的博弈行为,求出监管部门和企业分别选择严格监管和违规经营的概率,通过对模型的分析提出相应的措施。