基于ERP理念下新能源企业数字化转型的探索

为全面贯彻新发展理念,构建新发展格局,以数字化变革为引领,促进5G通信、人工智能、工业互联网等新一代信息技术与新能源产业融合创新,推动新能源企业高质量发展。文章阐述新能源的开发利用现状的基础上,分析了新能源企业投资现状和经营现状,针对企业发展面临一些问题,包括缺乏对市场导向的有效把控、复合型人才匮乏、新能源技术到产品转化的技术性障碍、新能源复杂产业链条下资源整合难度大、新能源企业规模化程度偏低、产业集群数字化程度低等具体问题,从市场需求、人才培养、技术创新等方面提出了新能源企业数字化转型的具体对策。

ERP在陶瓷企业的运用现状、问题及对策

陶瓷企业通过实施ERP ,实现了人工管理向以信息技术管理为主的突破性发展。本文分析了ERP在我国陶瓷企业的运用现状及其存在的问题 。

现代煤炭企业实施ERP面临的问题及对策研究

分析了现代煤矿企业实施ERP面临的问题,包括,领导对ERP的认识不足,企业对实施ERP后投入不够,选择合作伙伴不恰当等。指出对策,包括,领导要认识到ERP是"一把手工程",并勇于承担职责,企业要提高全体员工素质。

我国中小企业ERP应用现状的经济学分析

无论从哪个角度讲,中小企业的发展都是一个长期性、国际性的话题。对一个国家来讲,中小企业在促进科技进步、增加就业、扩大出口等方面发挥着不可忽视和不可替代的作用。中小企业为现在的各国所重视,“大力发展中小企业”这个议题已被提上日程。但是在中小企业发展过程中,仍有许多因素制约中小企业发展。中小企业信息化建设缓慢、ERP实施难问题已成为中小企业发展的瓶颈,严重制约了经济社会的发展。因此,针对我国目前中小企业ERP实施过程中存在的问题,分析其原因、研究其对策,将具有重要意义。

基于ERP系统的企业内部控制风险防范对策

从ERP系统设备的控制风险、企业管理部门的控制风险、信息传递过程中的控制风险三方面阐述了ERP系统下企业内部控制的风险类型。提出企业内部控制风险的防范对策,如加强企业风险防范意识、健全企业管理制度与监督机制、做好ERP系统的安全维护工作、构建科学合理的内部控制评价体系,以期在ERP系统下保证企业的健康稳定发展。

ERP在G省大型企业财务管理中存在的问题与对策研究

ERP系统在G省大型企业中得到了广泛应用,并起到了良好效果提高了企业的管理水平,优化了企业业务流程,增强了企业市场竞争力。在财务管理中,ERP的应用还存在诸多急需解决的问题。基于此,概况总结存在的问题,并从五个方面进行了改进对策研究,为G省大型企业财务管理中ERP系统的有效应用提供一定的依据。

基于电子商务的陶瓷企业ERP系统设计

以ERP的原理为理论依据 ,以Internet和电子商务作为系统平台 ,通过对陶瓷企业供应链及生产流程与控制的分析 ,提出了一种适合现代陶瓷企业的ERP系统 ,以实现陶瓷企业集产、供、销、人、财、物管理于一体的全方位管理信息系统。

ERP在建筑企业的应用研究

由于建筑企业的生产特殊性,决定了其管理模式、管理方法与其他企业不同.因此,如何建立适合建筑企业的ERP系统,最终能接受实践和客户的双重考验,体现ERP的价值是本文研究的重点.

企业应用ERP问题研究

回顾了ERP的整个发展过程,它历经MRP(物料需求计划)、MRPⅠ(闭环的物料需求计划)、MRPⅡ(制造资源计划)和ERP(企业资源计划)四个阶段,对每个阶段的特点、应用情况,以及ERP的功能和作用进行了充分的论述。阐述了我国企业应用ERP现存的问题,并就相关问题提出了对策。

我国企业在应用ERP过程中存在的问题与对策

随着中国加入 WTO,国内市场竞争会加剧 ,企业面临着新的机遇和挑战 ,为此企业必须实施信息化发展战略。ERP系统是企业信息化管理最先进的手段之一 ,它实现了对企业整个供应链的管理。但许多企业在应用 ERP的过程中都存在着诸如实施盲目、选型不当、管理工作跟不上等问题。针对上述问题 ,文章试作探讨与分析 。

企业ERP沙盘模拟培训的问题与对策

作为新兴的培训方式,ERP沙盘模拟培训所独具的团队合作和体验式学习方式对于提升学员的综合能力具有重大意义。但是,ERP沙盘模拟培训存在着学习的深度不够、模拟环境与实际差距太大、缺乏完整的评价体系、指导思想存在偏差等问题。面对这些问题,ERP沙盘模拟培训应从加强培训的深度、努力缩短模拟环境与现实的差距、重经营总结、完善评价体系等方面进行改进。

制造企业ERP系统应用问题分析及对策研究

针对我国民营企业ERP系统实施成功率不高等问题,本文以某民营企业为研究对象,分析了其ERP应用过程中的三类问题:(1)应用深度不够;(2)本地化过程中"水土不服";(3)员工使用满意度不高等,并提出了解决对策:完善ERP应用管理制度,通过搭建自助解决平台提供员工对ERP系统问题的自主解决能力,定期开展员工的ERP系统培训。

ERP在物流企业实施中的风险与对策

针对现阶段ERP在物流企业中的实施模式与发展现状,探讨影响物流企业ERP实施的要素,进一步分析我国物流企业在ERP实施进程中存在的风险,并有针对性的提出规避ERP实施风险的对策及建议。

浅析ERP系统软件在电力企业的应用

在市场化和全球化的经济浪潮中,企业迎来了新的机遇和挑战。尤其是在国民经济种占重要地位的电力企业,更加要加强自身的信息化建设。本文通过对电力企业应用ERP系统的必要性的分析,针对目前国内电力企业在实施ERP系统时出现的几种问题,提出了一些相应的对策,以便使ERP系统能够更好地服务于电力企业的信息化建设。

浅析企业在实施ERP中的问题与对策

分析了企业在实施EPR中可能存在的问题及其产生的原因,并探讨了解决问题的方法。

论电力物流信息化中ERP的应用

探讨了电量企业物流信息化建设,分析了ERP在电力企业信息化应用中存在的问题,并研究了电力物流信息化建设的对策。

钢铁企业ERP的应用实施对策

我国钢铁企业产能迅速扩张，2005年粗钢产量达到3．4亿t，成为世界第一钢材生产大国。在全球钢铁市场竞争激烈、经营环境瞬息万变、生产步入顾客导向化方式的背景下，我国钢铁企业要想快速适应客户需求，把自身做大、做强，就需要信息技术的支持。因此，应用、开发ERP信息化系统已成为钢铁企业发展的必由之路。根据在应用ERP方面处于领先地位的钢铁企业的经验，促进我国钢铁企业应用ERP必须采取有效的对策：重用首席信息官（CIO）负责实施；加强企业变革管理；谨慎地进行业务流程重组；强化ERP项目中的人力资源管理等。

基于ERP的企业管理信息化研究与探索

分析了我国企业管理信息化的现状和存在的问题，并提出了相应的对策和建议；通过对影响ERP战略的关键约束和应对策略的讨论，消除企业的一些模糊认识，以助其坚定信心、抓住重点，根据自身实际制定出切实可行的ERP战略，这对我国企业开展管理信息化建设，降低生产成本，提高生产率，迅速增强企业的竞争力都将起到积极作用。

我国企业应用信息化营销创新探讨

本文主要分析了信息时代和知识经济时代企业信息化与营销创新的密切关系,为了提高企业的竞争力和利润水平,必须进行营销创新。在营销创新过程中,应用信息化和信息技术变得十分迫切。当然企业也面临信息化方面的困难,必须正视并采取适当的措施克服。

提升我国民营陶瓷企业自主创新能力的对策研究

分析了提升我国民营陶瓷企业自主创新能力的必要性,在对民营陶瓷企业提升自主创新能力方面的现状进行分析的基础上,指出了其在自主创新能力方面中存在的主要问题,进而从政府正确引导、整个行业规范约束和企业自身苦练内功等方面视角提出了提升民营陶瓷企业自主创新能力的对策。