煤炭集团公司生产安全调度指挥管理平台的建设构思

结合中煤平朔煤业有限责任公司安全生产管理的现状,介绍了煤炭集团公司生产安全调度指挥管理平台的定义、建设内容、结构分层,并进行了效益分析。该平台以多种方式获取安全生产信息并及时作出响应,使企业决策者及调度人员能够全面掌控各基层单位安全生产及运营状况,从而实现了现代化集约型管理模式,提高了企业的管理水平、安全预警和整体调度指挥能力。

煤炭企业管理信息化特点

首先介绍了煤炭企业管理信息化的特点:(1)资源开发涉及面广;(2)安全生产管理十分重要;(3)煤炭赋存条件决定着煤炭生产和产品;(4)突出设备管理和维护;(5)采购的设备和材料不进入最终产品;(6)大宗物资集中采购;(7)煤炭销售与运输紧密相连;(8)煤炭生产会影响环境;(9)生产设计多、产品设计少等。然后从生产管理信息化、运输管理信息化、销售管理信息化3个方面分析了煤炭企业管理信息化的特点。该文对煤炭企业信息化系统的研究、设计与实现具有指导意义。

PDM与ERP系统之间信息集成的实现方法

提出了一种产品数据管理(PDM,Product Data Management)与企业资源计划(ERP,Enterprise Resource Planning)系统间的信息转换方法以及信息集成方式.分析了PDM与ERP系统集成信息,定义了包括物料、产品的层次结构及资源的集成信息模型.通过组合、删除、调整、分解4种物料清单(BOM,Bill of Materials)结构转换算子以及继承型和派生型2种BOM属性映射方法,讨论了设计BOM经由工艺BOM向制造BOM的转换机制,实现了PDM与ERP系统间集成信息的信息传递与同步操作.通过一个PDM与ERP系统间集成信息转换的应用实例,对所提出的集成方法的应用进行了说明.该方法为PDM与ERP系统集成的研究提供了一条可行的解决方案.

煤炭企业生产计划管理信息系统的设计与实现

介绍了一种煤炭企业生产计划管理信息系统的实现方案,详细阐述了其设计思想、基本框架、功能结构和关键技术等内容,并给出了有效的实施方案。该系统采用模块化程序设计思想,功能完善、操作方便,对推动煤炭企业信息化建设具有重要意义。

煤炭企业综合生产统计管理信息系统的设计与实现

以C/S体系结构为基础,使用Visual Basic 6.0作为前台开发工具、SQL Server 2000做后台数据库,设计并实现了煤矿综合生产统计管理信息系统。文章阐述了系统架构设计、功能设计及系统的性能分析与设计技巧。该系统已投入运行,运行状况良好。

基于JIT的生产信息管理系统的分析与设计

针对准时化(JIT)生产对企业信息管理系统的要求,分析了制造业生产信息系统的目标、主要功能和业务逻辑,给出了系统结构及各模块功能,对计划管理和生产管理2个核心模块给出了具体实现方法。该系统已经用于生产实际中,取得了良好的经济效益,同时作为后期实施的ERP系统的重要的支撑子系统,预期将取得更好的效果。

煤炭企业信息化建设的若干问题探讨

文章分析了信息化对企业生产管理的影响作用 ,并结合当前煤炭企业信息技术的应用现状 ,分析了煤炭企业信息化建设存在的问题及原因 ,提出了煤炭企业信息化建设实施对策及应注意的问题。

煤矿企业隐患排查治理信息管理系统的研究与设计

针对煤矿企业隐患排查治理工作不到位导致的煤矿事故及死亡人数仍然较高等问题,借助大数据、云计算等现代化信息技术,提出了适合煤矿企业自身特点的隐患排查治理信息管理系统,分析了我国煤矿企业隐患排查治理现状及存在的问题,介绍了煤矿企业隐患排查治理业务分析,详细阐述了煤矿企业隐患排查治理信息系统设计和功能模块设计。实际应用表明,该系统便于煤矿企业监管人员对重点监管对象的实时监控,提前预警危险源,为预防生产事故的发生提供了有力的技术支撑。

PDM/ERP集成技术的研究与应用

论述了PDM与ERP系统集成的必要性,给出了两个系统集成的数据内容。随着企业的不断发展,制造BOM不再单一地从PDM传递到ERP,出现了从ERP传递到PDM的逆向需求。在分析了现有的集成方法之后,应用一种基于脚本的PDM/ERP系统集成的方法,介绍了从ERP传递制造BOM到PDM,利用ERP中的制造资源编制工艺路线,再把编制好的工艺路线从PDM传递到ERP的全过程。该方法在企业的成功应用,证明了研究内容的有效性。

面向制造型企业深度信息化的ERP改进实证研究

系统地阐述ERP的区域使用及模块应用现状,虽然应用比率高居80%,但是生产管理模块是其薄弱环节及实施瓶颈,阻碍了制造业的深度信息化。进而指出ERP系统生产管理模块的现存问题,包括应变性差、任务排序寻优性差、计划与控制相分离、底层功能弱、决策支持数据缺失以及中小企业实施难度大。针对于此,为了加大制造型企业的信息化深度,引入APS,实施ERP与MES系统集成,设计ERP/MES/APS/PCS一体化集成的生产管理模式,提出ERP生产管理模块优化对策。最后,指出一体化集成管理模式的优点在于:适应精益生产的需要,灵活改变工序计划编排,实现中间品细致管理,提供用户最需要的决策支持数据,具有计划优化能力以及满足企业成本管控需求。目前已在某轮胎生产企业中的示例验证了满意的改进效果。

PDM和ERP集成技术研究与实现

对PDM和ERP系统之间信息集成的内容、集成方式进行了较完整的论述,并结合实例,对于采用中间文件集成方式的数据传输流程和实现方式进行了介绍,为实现PDM和ERP系统信息集成提供了基本的思路和框架。

企业信息化与信息资源管理

分析了我国中小企业信息化建设的现状和存在的问题,从战略的角度讨论了企业信息技术规划和信息资源规划的有关问题。

兵器制造企业信息化初探

探索了兵器制造企业实现全面信息化的途径.分析了兵器制造企业信息化的重要性和必要性.根据我国目前的国情和国力以及兵器制造企业的现状,研究兵器制造企业信息化框架,分析产品数据管理(PDM)和企业资源规划(ERP)集成兵器制造企业信息的方法.提出了兵器制造企业在实施信息化过程中首先实施产品数据管理(PDM)系统,然后在此基础上进一步实施企业资源规划即ERP系统,从而最终实现企业的全面信息化,是一条很现实又符合企业发展现状和需求的信息化之路.

PDM与ERP系统的集成模式研究

产品数据管理(PDM)系统与企业资源计划(ERP)系统作为企业信息化两个重要领域的系统,必须集成在一起,才能从根本上促进企业的现代化进程。如何有效地集成两个系统,是现代企业,尤其是制造企业必须面对的紧迫问题。从PDM和ERP的关系出发,分别介绍了PDM和ERP集成的必要性以及集成的方法。

基于ERP网络的煤矿管理系统的研究

文章认为ERP网络为煤矿信息的传输提供了可靠的数据通道,并实现了管理的网络化,极大地提高了煤矿企业的现代化管理水平。

PDM与ERP物料编码集成设计

针对企业普遍存在的物料编码不统一和数据传递实时性问题,提出了数据集成方法,并介绍了PDM与ERP系统的物料编码集成方案。该方案有效地解决了物料编码的实时传递问题,对企业应用系统的集成具有一定的借鉴意义。

试析煤炭企业生产计划管理中面临的问题及解决对策

从树立管理观念、提高经营认知和健全节约机制等策略入手,对煤炭企业生产计划管理工作进行深入探析。

浅析煤炭企业信息化建设的管控与实施

分析了煤炭企业信息化的现状,以中平能化集团有限责任公司的实践为例,阐述了煤炭企业信息化建设的重点和实施策略,即建设企业信息高速公路、数据存储利用中心、安全生产管控应用系统群、经营管理应用系统群、协同办公应用系统群、高集成度ERP平台等。实践表明,建设煤炭企业信息化可有效提高企业管理水平、办公效率和经济效益。

武昌造船厂信息化建设实践

以企业数据库为主板,采用插件式体系构建企业信息模型总体框架,各构成要素通过计算机网络联成一个整体,在数据库和各层面数据中心基础上构造控制管理模块,协调和控制企业信息流、物质流和资金流,共享企业信息资源,形成企业的管理体系。

PDM与ERP的区别及集成的探讨

如何有效的集成产品数据管理(PDM)和企业资源计划(ERP)是现代企业,尤其是制造企业必须面对的问题。本文从产品数据管理和企业资源计划的概念出发,分别介绍了的PDM和ERP概念、差异、集成的必要性以及集成的途径。