我国商业银行BPR战略体系经验解析

业务流程再造(BPR)是管理学发展的前沿性领域,是国际银行业的一项重要发展战略。我国银行业近年来普遍实施了业务流程再造战略,取得了卓著的成绩,显著地提高了我国银行业的竞争优势。业务流程再造战略体系的构建是实施业务流程再造战略的基础。我国商业银行业务流程再造战略体系可分为开发与设计、执行与监督、反馈与修正、平台与环境等4个要素。验证性因子分析可以对指标体系的合理性提供检验,从而为我国商业银行业务流程再造战略的深入实施提供实践性的指导。检验结果表明,本研究构建的我国商业银行BPR战略体系具有较高的应用价值,战略要素之间存在着一定程度的激励功能,但这种激励性有待进一步开发与深化。

国有商业银行BPR运作框架的设计与检验

BPR战略是我国商业银行的一项重要管理措施,极大地增强了国有商业银行的运作绩效和竞争能力。BPR运作框架的设计可以有效地提高国有商业银行BPR战略的运行效率,为国有商业银行加强BPR建设提供有效的理论借鉴。BPR理论框架的检验可以增加理论模型的有效性、可靠性及其应用价值。

国有商业银行流程再造战略结构模型的经验解析

业务流程再造是我国商业银行的一项重要管理战略,是提高商业银行核心能力的一项重要动因,业务流程再造的兴起在很大程度上源于信息技术的发展。国有商业银行流程再造战略结构模型的构建可以为商业银行进一步实施业务流程再造战略提供有效的理论指导。因子分析可以为理论模型提供较好的信度检验和效度检验,从而揭示了我国国有商业银行业务流程再造过程中的成效与不足。

我国银行业信息化创新路径解析

信息技术创新是银行信息化发展到一定阶段的产物,是在既有的信息化平台的基础上对银行管理、技术、市场、产品开发等业务功能的改进和提高。信息技术创新是我国银行业的一个新的战略,是银行市场竞争的焦点。通过对信息技术创新体系的认识和理解,可以为银行业信息技术创新战略的实施提供现实性的理论指导,从而有效地培育我国银行业的核心能力。

基于经验数据的国有商业银行流程再造体系解析

业务流程再造是我国商业银行近年来实施的一项基于信息化平台的管理战略,极大地促进了商业银行核心能力的形成。国有商业银行业务流程再造的要点包括市场导向、顾客需求、多样化、信息技术创新等主要方面。业务流程再造体系的建立可以为业务流程再造实践提供必要的理论支持,而理论体系的建立过程必须来源于实践经验,同时也需接受基于经验数据的现实性检验,才能具有更高的可靠性和有效性。

我国商业银行信息化建设研究综述

我国商业银行信息化建设已走过近20年的路程,在取得巨大业绩的同时也存在若干不足之处。文章在总结我国商业银行信息化建设经验的基础上,对其信息化建设的现状进行了深入的分析,同时指出了我国商业银行信息化建设的总体规划方向,以期大幅度提高我国商业银行的信息化建设绩效。

基于因子分析的商业银行业务流程再造系统的设计与检验

业务流程再造是现代管理学和经济学研究的热点,我国商业银行的业务流程再造战略近年来取得了巨大的成绩,同时也存在一些不足之处。业务流程再造系统的设计、验证与确立可以为我国商业银行的业务流程再造战略提供现实性的理论借鉴。理论系统的设计必须密切联系商业银行业务流程再造的实践经验,而因子分析可以为理论模型提供有效检验。